第8章补偿性工资差别与劳动力市场课件

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,第8章补偿性工资差别与劳动力市场,*,第8章补偿性工资差别与劳动力市场,2024/11/13,第8章补偿性工资差别与劳动力市场,第8章补偿性工资差别与劳动力市场2023/9/28第8章补偿,1,回顾与导学,在上部分中，我们探讨了关于工人,是否寻找工作,和,工作多长时间,的决策。,本部分将探讨和分析：,工人在哪个产业、职业或企业就业,的决策。,本部分强调诸如,工作环境、工伤危险、雇员福利大小,等每天都重复的工作特征对工作选择的影响。,第8章补偿性工资差别与劳动力市场,2,回顾与导学在上部分中，我们探讨了关于工人是否寻找工作和工作多,1、职业匹配,劳动力市场的主要功能之一，是提供,追求效用最大化的工人,与,追求利润最大化的雇主,借以匹配的信号和机制。,面临的问题：,（1）工人的技能和偏好各异；,（2）雇主提供的工作的技术要求和工作环境也多种多样。,第8章补偿性工资差别与劳动力市场,3,1、职业匹配劳动力市场的主要功能之一，是提供追求效用最大化的,工人的效用决定：,货币方面和非货币方面。,对非货币效用判断，跟人们的偏好相关。同时，非货币的效用与货币的效用应该可以替换。,（1）工资收入；（2）职业的稳定性；,（3）工作环境的特征，比如环境是否整洁、有无噪音等；,（4）人身安全及身体健康等方面风险的高低；,（5）从事某职业获得事业成功可能性的大小、职业的社会声望等；,（6）灵活的工作时间等。,1、职业匹配,第8章补偿性工资差别与劳动力市场,4,工人的效用决定：货币方面和非货币方面。1、职业匹配第8章补偿,雇主提供的工作：,存在货币方面或非货币方面的差异。,比如：,（1）一些工作在清洁的、现代化的办公室中；一些工作在噪音大、灰尘多且非常危险的环境里。,（2）一些工作工作时间弹性；一些工作缺少弹性。,（3）一些工作比另一些工作可以得到更多的福利。,1、职业匹配,第8章补偿性工资差别与劳动力市场,5,雇主提供的工作：存在货币方面或非货币方面的差异。1、职业匹配,假设:,（1）几个非技术工人想得到工作机会；他们在技术特征完全相同，但都能满足现有工作的要求。,（2）两个雇主A、B需要雇佣上述工人，给出的工资相同，但两个工作具有不同的工作条件，A工作条件较好，B工作条件较差。,可能的结果：,雇主B需要提高工资才能雇佣到想要的工人。,1、职业匹配,第8章补偿性工资差别与劳动力市场,6,假设:1、职业匹配第8章补偿性工资差别与劳动力市场6,雇主B所必须支付的额外工资称为,补偿性工资差别。,或者说：,补偿性工资差别是支付给那些接受差的或者艰苦的工作条件的工人的一种奖励。,或者说：,另一些工人不得不用接受低工资的方式“购买”他们所选择的较好的工作条件。,1、职业匹配,第8章补偿性工资差别与劳动力市场,7,雇主B所必须支付的额外工资称为补偿性工资差别。1、职业匹配第,S,Number of workers in risky job,第8章补偿性工资差别与劳动力市场,8,SNumber of workers in risky jo,Number of workers in risky job,D,第8章补偿性工资差别与劳动力市场,9,Number of workers in risky job,Number of workers in risky job,S,D,E*,第8章补偿性工资差别与劳动力市场,10,Number of workers in risky job,思考并讨论：,（1）好的工作条件，比如清洁的环境、社会地位等，有价格吗？你需要为此而支付吗？,（2）如果你是一位人力资源管理工作者，你所在单位面临着货币工资支付的上额限制，但上限工资并不能保证所在单位能招聘到想要的员工，此时你可以有何作为呢？,1、职业匹配,第8章补偿性工资差别与劳动力市场,11,思考并讨论：1、职业匹配第8章补偿性工资差别与劳动力市场11,2、享乐工资理论与伤害风险,本节分析：,不良工作特征（以伤害风险为例）的工资差别。,劳动力市场是雇佣双方共同作用的结果，因此必须同时考察雇主和雇员双方。,问题：谁会选择高风险的工作？为什么？,第8章补偿性工资差别与劳动力市场,12,2、享乐工资理论与伤害风险本节分析：第8章补偿性工资差别与劳,2.1 对雇员的考察,（1）假设：,雇员不喜欢在工作中有被伤害的风险；但是伤害的风险可以通过工资率的上升来补偿。,（2）雇员的工资伤害风险无差异曲线：,由于工资和风险可以互相替代，因此对雇员来说，存在有关工资与伤害风险的无差异曲线（如图）。对伤害风险具有不同敏感程度的雇员具有不同的工资与伤害风险的无差异曲线（如图）。,2、享乐工资理论与伤害风险,第8章补偿性工资差别与劳动力市场,13,2.1 对雇员的考察2、享乐工资理论与伤害风险第8章补偿性工,第8章补偿性工资差别与劳动力市场,14,第8章补偿性工资差别与劳动力市场14,2.2 对雇主的考察,（1）雇主面临的状况（假设）：,减少雇员伤害危险需要很高的费用，如必须在机器上安装安全装置、为工人配备劳保服装等。,竞争的压力可能使企业在零利润上经营。,其他所有工作特征是给定的。,这些假设意味着：,如果一个企业制定一个减少工伤危险的计划，为了保持竞争力，必须降低工资。,2、享乐工资理论与伤害风险,第8章补偿性工资差别与劳动力市场,15,2.2 对雇主的考察2、享乐工资理论与伤害风险第8章补偿性工,（2）雇主的两类选择：,与低工资相联系的低风险；,与高工资相联系的高风险。,（3）等利润曲线,表示在一定的利润水平下各种风险及工资水平的组合。因此，可以通过等利润曲线可以把工资与工伤伤害程度之间的选择表示在图上。,2、享乐工资理论与伤害风险,第8章补偿性工资差别与劳动力市场,16,（2）雇主的两类选择：2、享乐工资理论与伤害风险第8章补偿性,三条代表性的等利润线,等利润曲线凸向上方，是安全支出边际收益递减假设的反映。,思考：M、N点有何异同？,第8章补偿性工资差别与劳动力市场,17,三条代表性的等利润线第8章补偿性工资差别与劳动力市场17,进一步假设：雇主消除危险的难易程度（成本）是不同的，那么则存在不同形状的等利润曲线。,思考：哪一条曲线代表消除危险成本较高的企业？,第8章补偿性工资差别与劳动力市场,18,进一步假设：雇主消除危险的难易程度（成本）是不同的，那么则,2.3 雇员和雇主的匹配,（1）对于雇员：,他们将选择处于最高的（或者最左上方的）无差异曲线上工作。但是他们选择的工作受到雇主所提供的工作机会的限制。,2、享乐工资理论与伤害风险,第8章补偿性工资差别与劳动力市场,19,2.3 雇员和雇主的匹配2、享乐工资理论与伤害风险第8章补偿,（2）对于雇主：,基本约束：,他们不能提供极其优惠的工作，否则，将被成本低的企业挤垮；如果提供的就业条件很差，他们将无法吸引雇员。,以上两个因素迫使企业在零利润的等利润曲线上经营。,2、享乐工资理论与伤害风险,第8章补偿性工资差别与劳动力市场,20,（2）对于雇主：2、享乐工资理论与伤害风险第8章补偿性工资差,减少危险成本较高的企业（Y）在危险程度较高时可以提供更好的工作机会；,减少危险成本较低的企业（X）在危险程度较低时可以提供更好的工作机会。,Wage Rate,Risk of Injury,O,W,2,W,1,X,Y,第8章补偿性工资差别与劳动力市场,21,减少危险成本较高的企业（Y）在危险程度较高时可以提供更好的工,（3）谁和谁结合？,2、享乐工资理论与伤害风险,第8章补偿性工资差别与劳动力市场,22,（3）谁和谁结合？2、享乐工资理论与伤害风险第8章补偿性工,我们发现：A与企业X结合，B与企业Y结合。,（X创造安全环境的费用较低，X将会以危险程度低来吸引A这种对安全要价很高的雇员。而Y在提供高风险、高工资工作方面相比具有可比优势。）,第8章补偿性工资差别与劳动力市场,23,我们发现：A与企业X结合，B与企业Y结合。第8章补偿性工资差,（4）提供曲线,上面的匹配可以推广到若干雇员和雇主的情况。,下图包含了从企业L到企业Q的零利润等利润曲线。粗线部分代表可能被接受的工作机会，称之为提供曲线。提供曲线总是向上倾斜。,2、享乐工资理论与伤害风险,第8章补偿性工资差别与劳动力市场,24,（4）提供曲线 2、享乐工资理论与伤害风险第8章补偿性工资差,第8章补偿性工资差别与劳动力市场,25,第8章补偿性工资差别与劳动力市场25,（5）主要观点,其他条件相同，工资随着危险程度的上升而上升，出现补偿性工资差别。,对安全有较强偏好的工人倾向于在创造安全环境成本较低的企业工作。,思考：如果你是一位雇主，你面对的是一个对安全不是非常关注、更关注货币工资的劳动力群体组成的劳动力市场时，你会提供怎样的工作？,2、享乐工资理论与伤害风险,第8章补偿性工资差别与劳动力市场,26,（5）主要观点2、享乐工资理论与伤害风险第8章补偿性工资差别,2.4 政策分析：职业安全与卫生法规,讨论：减少危险，工人受益吗？,（1）如果信息是完全的，那么减少危险将会减少一些工人的效用水平，相关的成本将会由工人承担；,（2）如果信息不完全，比如工人并不完全知道潜在的危害，政府减少职业危险的政策可能会增加工人的效用。,2、享乐工资理论与伤害风险,第8章补偿性工资差别与劳动力市场,27,2.4 政策分析：职业安全与卫生法规2、享乐工资理论与伤害风,第8章补偿性工资差别与劳动力市场,28,第8章补偿性工资差别与劳动力市场28,3、享乐工资理论与雇员福利,常见的薪酬结构：,工资福利（实物福利；延期劳动支付比如养老金；等）,本节讨论的福利主要是延期支付，一般享有税收优惠。,（1）工资少，福利多,（2）工资多，福利少,对（1）和（2）的选择，你愿意选择哪一种薪酬模式并选择相应的工作？,第8章补偿性工资差别与劳动力市场,29,3、享乐工资理论与雇员福利常见的薪酬结构：工资福利（实物福,3.1 雇员偏好,（1）有两种相反的力量影响工人对雇员福利的偏好程度：,一方面，福利享有特殊的税收政策；,另一方面，雇员福利导致人们失去对全部劳动报酬的自由处置权。,（2）无差异曲线,可以用,工资福利无差别曲线,表示雇员的偏好，无差别曲线的斜率反映了工人愿意以福利交换工资的程度。,3、享乐工资理论与雇员福利,第8章补偿性工资差别与劳动力市场,30,3.1 雇员偏好3、享乐工资理论与雇员福利第8章补偿性工资差,第8章补偿性工资差别与劳动力市场,31,第8章补偿性工资差别与劳动力市场31,3.2 雇主偏好,（1）对雇主来说，总劳动报酬（工资+福利）的构成无关紧要，重要的是总量水平。,即关键是：用于福利的1元比通常用于工资的1元是否一样。,（2）可以,等利润曲线,描述企业提供雇员福利如果总成本（工资福利）不变，利润就不变。,3、享乐工资理论与雇员福利,第8章补偿性工资差别与劳动力市场,32,3.2 雇主偏好3、享乐工资理论与雇员福利第8章补偿性工资差,左图斜率为-1，但如果福利如果享受税收优惠，曲线会更扁平一些；也可能会变得陡峭，例如一些福利带薪病假使缺勤增加，或增加其他成本。,第8章补偿性工资差别与劳动力市场,33,左图斜率为-1，但如果福利如果享受税收优惠，曲线会更扁平一些,3.3 工资与福利的联合决定,提供曲线,将每个企业利润为零的等利润曲线的有关部分连接起来，就可以得到特定劳动力市场的提供曲线,3、享乐工资理论与雇员福利,第8章补偿性工资差别与劳动力市场,34,3.3 工资与福利的联合决定3、享乐工资理论与雇员福利第8章,可以发现：偏好不同的雇员选择不同。,该理论实际上是认为：雇员福利是由工人自己支付的。,第8章补偿性工资差别与劳动力市场,35,可以发现：偏好不同的雇员选择不同。第8章补偿性工资差别与劳动,3.4 工资与福利负相关的政策意义,（1）政府旨在提高雇员福利的政策立法可能会通过降低工人未来工资增长的形式来支付。,（2）在没有相关强制性的政策安