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单击此处编辑母版标题样式,编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2019/5/25,#,项目计划,项目信息,相关人员,项目概述,项目计划1,项目目标,项目名称,客户名称,项目经理,项目经理,项目发起人,技术负责人,采购负责人,业务需求/难题,项目的工作任务,项目目标,项目管理采用的方法,项目范围说明书,关键的成功因素,工作分解结构,组织分解结构,项目计划2,范围目标,成本目标,质量目标,进度目标,风险管理计划,采购计划,项目成本估算,配置管理计划,项目发起人,项目计划项目信息相关人员项目概述项目计划1项目目标项目名称客,培训计划,基本信息,培训内容,开场白,讲师,公司,姓名,成就,历史发展,未来规划,第一阶段,第二阶段,辅助工具,文件资料,视觉工具,宣传册子,影像,PPT,人员,讲师,学员,目标,目标一,目标二,目标三,评估,调查问卷,测试,小组项目,其他,培训主题,日期,地点,预算,姓名,公司,职位,联系方式,姓名,公司,职位,联系方式,姓名,公司,职位,联系方式,姓名,公司,职位,联系方式,时间,地点,人员,时间,地点,人员,培训计划基本信息培训内容开场白讲师公司姓名成就历史发展未来规,六合分析,对象,场所,时间,和程序,人员,为什么,方式,什么事情,为什么做这个事情,有更合适的事情吗,为什么是更合适的事情,定事,什么地点,为什么要在这个地点,有更合适的地点吗,为什么是更合适的地点,定点,什么时候,为什么在这个时候,有更合适的时间吗,为什么是更合适的时间,定时,是谁,为什么是他/她,有更合适的人吗,为什么是更合适的人,定人,什么原因,为什么是这个原因,有更合理的原因吗,为什么是更合理的原因,定原因,如何去做,为什么要采用这个方法,有更合适的方法吗,为什么有更合适的方法,定方法,六合分析对象场所 时间人员 为什么方式 什么事情为什么做这个,低质产品原因分析,员工分析,制作方法,机械设备,评估标准,制作材料,生产环节,执行性不够,做事风格不严谨,职业素养不够,过劳高强度工作,低质量的设备,无持续保修,无提前检修,选材环节把关不够,无复查环节,低质供应商,制作方法不合适,专业培训不够,无标准的生产流程,不精细的评估标准,无定期的复查,没有及时更新的记录,厂房温度,空气湿度,周围环境噪音,其他,其他,其他,其他,其他,低质产品原因分析员工分析制作方法机械设备评估标准制作材料生产,医疗机构诊疗隐患,偏见及不利因素,其它因素,未来发展趋势,医疗行业的因素,学术交流,医疗事故的影响,相关医疗检查的安排,对女性及新生儿的重视,对隐形因素的质疑,是否过度依赖其它行业,点对点交流机会,新的学术成果发布,其它相关学术资料,缺少床位,缺少完善的医疗系统,医患关系,相关培训流程措施,社会媒体舆论影响,政府制度的影响,国家医疗预算的影响,其他,其他,其他,其他,其他,（淘宝星罗空间）,（淘宝星罗空间）,（淘宝星罗空间）,旺旺：神汐颜,旺旺：神汐颜,医疗机构诊疗隐患偏见及不利因素其它因素未来发展趋势医疗行业的,产品问题分析,技术问题,原料问题,检验问题,资金问题,保养问题,环境问题,人力问题,生产问题,问题一,问题二,具体问题,原因分析,改进方案,具体问题,原因分析,改进方案,问题一,改进方案,原因分析,具体问题,具体问题,问题二,改进方案,原因分析,问题一,改进方案,原因分析,具体问题,具体问题,问题二,改进方案,原因分析,问题一,改进方案,原因,具体问题,具体问题,问题二,改进方案,原因分析,问题一,改进方案,原因分析,具体问题,具体问题,问题二,改进方案,原因分析,问题一,改进方案,原因分析,具体问题,具体问题,问题二,改进方案,原因分析,问题一,改进方案,原因分析,具体问题,具体问题,问题二,改进方案,原因分析,问题一,改进方案,原因分析,具体问题,具体问题,问题二,改进方案,原因分析,产品问题分析技术问题原料问题检验问题资金问题保养问题环境问题,六顶思考帽,红色思考帽,白色思考帽,绿色思考帽,黄色思考帽,黑色思考帽,蓝色思考帽,愤怒,狂暴,直觉,情绪上的感觉和预感,中立而客观,客观数字,我们有什么信息,我们需要得到什么信息,创造性思维和想法,新的想法,解决办法,求异思维,象征勃勃生机,价值与肯定,从正面考虑问题,乐观的,满怀希望的,建设性的,头脑风暴,否定、怀疑、质疑的看法,合乎逻辑的进行批判,发表负面的意见,找出逻辑上的错误,负责控制和调节思维,控制各种思考帽的使用顺序,规划和管理整个思考过程,负责做出结论,情感的色彩,陈述问题,对该方案进行直觉判断,提出解决问题的方案,评估该方案的优点,列举该方案的缺点,总结陈述，做出决策,六顶思考帽红色思考帽白色思考帽绿色思考帽黄色思考帽黑色思考帽,生活计划,工作,闲暇,情感,健康,财富,发展,当前,目标,长期,短期,兴趣,技能,旅游,实践,培养,家庭,其他,父母,婚姻,目标,如何,身体,精神,目标,实现,目标,实现,收入,支出,存款,预期,实际,内在,外在,外表,卫生,体型,心理,精神,主要,次要,国内,国外,职位,兼职,预期,实际,预期,实际,生活计划工作闲暇情感健康财富发展当前目标长期,患者宜吃,的水果,胆固醇高者,糖尿病患者,冠心病患者,肝炎患者,贫血患者,高血压患者,患者宜吃胆固醇高者糖尿病患者冠心病患者肝炎患者贫血患者高血压,财富,健康,时间,美貌,快乐,金钱,智慧,希望,信仰,家庭,真爱,财富 健康 时间 美貌 快乐 金钱 智慧 希望 信仰 家庭,订单流程图,接收订单,订单审核,开始生产,质量检查,商品包装,商品入库,商品出库,订单流程图接收订单订单审核开始生产质量检查商品包装商品入库商,中国,新四大发明,高铁,网购,共享单车,扫码支付,支付,规模,环保,占比,舒适,环保,便捷,选择范围大,扫码,便捷,世界,旅游,骑行,便捷,世界,67%,时间快,安全,能源消耗低,无环境影响,省时,省力,价格优惠,种类齐全,中国高铁网购共享单车扫码支付支付规模环保占比舒适环保便捷选择,朝花夕拾,主要篇目,狗猫鼠,阿长与山海经,二十四孝图,范爱农,藤野先生,琐记,父亲的病,五猖会,从百草园到三味书屋,无常,通过对猫和鼠的一些秉性、行为的描写来比喻所谓的“正人君子”并阐述作者仇猫的原因。,通过记叙“我”儿时与长妈妈相处的八件事，刻画了一位虽然没有文化但心地善良，乐于助人，,对生活有着美好希望的普通保姆形象，表达了作者对长妈妈的尊敬、感激和怀念，祝愿之情。,批评封建孝道的虚伪和残酷。,对旧的教育制度和教育方法的抨击，表达了作者对此的厌恶之情。,描绘迷信传说的勾魂使者，讽刺了当时自称“正人君子”的军阀统治文人。,通过对百草园自由欢乐生活和三味书屋学习生活的对比，表现了儿童热爱大自然、,追求自由快乐的心理，同时对束缚儿童身心发展的封建教育表示不满。,揭露庸医害人和对封建孝道的不认同。,追叙作者在日本留学时和回国后与范爱农接触的几个生活片段，描述了范爱农在革命前不满黑暗社会、,追求革命，表现了鲁迅对旧民主革命的失望和对这位正直倔强的爱国者的同情和悼念。,通过回忆藤野先生对自己亲切关怀和严格教诲，赞扬了他的政治热忱，严谨治学和博大胸怀，,抒发了感激和怀恋之情，并追述自己当年弃医从文的思想变化过程。,介绍鲁迅先生冲破封建束缚，追求新知识，离家求学的一段故事。,朝花夕拾狗猫鼠阿长与山海经二十四孝图范,婴儿一岁前的发育,1个月,听力发育完全,双手紧握小拳头.,可能回应熟悉的声音,2个月,眼睛跟随移动物体,开始抬头,吮吸拇指或拳头,3个月,模仿声音，表情和动作,做出眼神接触,辨识熟悉的面孔,4个月,可能开始长牙,从腹部向后滚动,可能会抬高胳膊肘,5个月,学习如何用双手接触并用手指抓住东西,6个月,双向滚动,从后向前,从前向后,7个月,看到彩色,双腿支撑自己的体重,牙牙学语，模仿声音,8个月,学会自己坐起来,开始倾斜身体,准备爬行,9个月,建立物体永久性,10个月,11个月,理解简单的指令,记住喜欢的玩具,12个月,辨识物体,知道如何站立和快速移动,可能会自己吃东西,独立站立（没有外力支撑）,说简单的词，例如“妈妈”,婴儿一岁前的发育1个月听力发育完全双手紧握小拳头.可能回应熟,CEO,HR部门,财务部门,市场部,销售部,技术部门经理,HR经理,培训,招聘,薪资,财务经理,现金,会计,审计,市场经理,促销组,广告组,媒体组,销售经理,Team 1,Team 2,程序小组,测试小组,开发小组,职能部门经理,商务部门经理,组长,Team 1,Team 2,组长,Team 1,Team 2,组长,Team 1,Team 2,CEOHR部门财务部门市场部销售部技术部门经理HR经理培训招,总经理,总经理助理,营运中心,（营运副总）,支持中心,（常务副总）,总经理秘书,销售大区,外贸,市场调研及产品规划,营销策划部,客户服务,产品培训,国内采购,国外采购,订单处理,发货,关务,技术支持,产品研发,生产,品质,设备,会计核算及监督,财务分析,预算控制,资产管理,战略及组织管理,企业文化及品牌,投资发展,风险管理,代用名,市场部,采购部,物流部,技术部,制造部,项目部,财务部,营销管理,供应链管理,技术管理,生产管理,工程管理,综合管理,财务管理,战略管理,（关注未来）,发展部,人力资源,行政后勤,管理部,仓储,公司组织架构图,Personnel structure chart,总经理总经理助理营运中心支持中心总经理秘书销售大区外贸市场调,董事长,姓名：代用名,工号：,00001,总经理,姓名：代用名,工号：,00001,销售部,姓名：代用名,工号：,00001,市场部,姓名：代用名,工号：,00001,采购部,姓名：代用名,工号：,00001,财务部,姓名：代用名,工号：,00001,物流部,姓名：代用名,工号：,00001,发展部,姓名：代用名,工号：,00001,大区部主管,代用名,外贸部主管,代用名,调研部主管,代用名,策划部主管,代用名,营销部主管,代用名,培训部主管,代用名,国内部主管,代用名,国外部主管,代用名,管理部主管,代用名,预算部主管,代用名,资产部主管,代用名,会计部主管,代用名,发货部主管,代用名,仓储部主管,代用名,关务部主管,代用名,投资部主管,代用名,风险部主管,代用名,企业部主管,代用名,公司组织人事架构图,Personnel structure chart,董事长姓名：代用名总经理姓名：代用名销售部姓名：代用名市场部,总经理,代用名,代用名,代用名,代用名,代用名,代用名,代用名,代用名,代用名,代用名,代用名,代用名,代用名,代用名,代用名,代用名,代用名,代用名,代用名,代用名,代用名,代用名,代用名,代用名,代用名,代用名,代用名,代用名,代用名,代用名,代用名,代用名,代用名,销售部,市场部,采购部,财务部,人事部,物流部,发展部,公司组织人事架构图,Personnel structure chart,总经理代用名代用名代用名代用名代用名代用名代用名代用名代用名,董事长,姓名：代用名,工号：,00001,总经理,姓名：代用名,工号：,00001,市场部,姓名：代用名,工号：,00001,财务部,姓名：代用名,工号：,00001,物流部,姓名：代用名,工号：,00001,发展部,姓名：代用名,工号：,00001,销售部,姓名：代用名,工号：,00001,代用名,姓名：代用名,工号：,00001,代用名,姓名：代用名,工号：,00001,代用名,姓名：代用名,工号：,00001,代用名,姓名：代用名,工号：,00001,代用名,姓名：代用名,工号：,00001,代用名,姓名：代用名,工号：,00001,代用名,姓名：代用名,工号：,00001,代用名,姓名：代用名,工号：,00001,代用名,姓名：代用名,工号：,00001,代用名,姓名：代用名,工号：,00001,代用名,姓名：代用名,工号：,00001,代用名,姓名：代用名,工号：,00001,代用名,姓名：代用名,工号
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