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,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,Click to edit Master title style,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,刘小伟 制作,小伟系列课程讲义,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Click to edit Master title style,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,刘小伟 制作,小伟系列课程讲义,刘小伟 制作,小伟系列课程讲义,刘小伟 制作,小伟系列课程讲义,刘小伟 制作,小伟系列课程讲义,刘小伟 制作,小伟系列课程讲义,刘小伟 制作,小伟系列课程讲义,刘小伟 制作,小伟系列课程讲义,刘小伟 制作,小伟系列课程讲义,刘小伟 制作,小伟系列课程讲义,刘小伟 制作,小伟系列课程讲义,刘小伟 制作,小伟系列课程讲义,QCC,基础知识,-,创新型,QCC基础知识-创新型,1,课程内容,1,2,创新型步骤详细介绍,3,创新型步骤与方法概述,思考交流,2024/11/13,2,课程内容12创新型步骤详细介绍3创新型步骤与方法概述思考交流,创新型,&,问题解决型,1,、选择课题,2,、设定目标,3,、提出各种方案并确定最佳方案,4,、制定对策表,5,、按对策表实施,6,、效果确认,7,、标准化,8,、总结和今后打算,1,、选择课题,2,、现状调查,3,、设定目标,4,、分析原因,5,、确定主要原因,6,、制定对策,7,、按对策实施,8,、检查效果,9,、制定巩固措施,10,、总结和下一步打算,P,A,C,D,P,D,C,A,创新型,问题解决型,一、创新型步骤与方法概述,小伟系列课程讲义,创新型&问题解决型1、选择课题2、设定目标3、提出各种方案并,“,创新型,”,与,“,问题解决型,”,程序的区别,项目,问题解决型,创新型,立题,在原来的基础上改进、提高,从未,做,过的事情,现状,要把现状调查分析清楚,根据问题研究创新的切入点,设定目标,在原来的基础上,上升一个新台阶,完全是新的要求,,,需,进,行,目标,可,行,性,分,析,。,原因分析,针对存在的问题症结分析原,因,找出主要原因,不用分析原因;为达到目标,广泛提出各种方案,寻找最佳方案,决策依据,用数据说话,实验,、,验证结果,数据说话;,评价、比较、选择,。,应用工具,以数据分析用工具为主,以,专用工具和,数据分析工具为主,一、创新型步骤与方法概述,“创新型”与“问题解决型”程序的区别项目问题解决型创新型立题,4,课题选定,目标设定,方案,1,方案,2,方案,3,小方案,1,小方案,2,小方案,3,模块,1,模块,2,模块,3,模块,4,模块,5,安装、测试,效果确认,标准化,总结及下一计划,方案选择,方案选择,细化分解,研制,/,开发*新仪器,设计过程,制造过程,如研制新型具有投影仪功能的智能手机的例子,一、创新型步骤与方法概述,课题选定目标设定方案1方案2方案3小方案1小方案2小方案3模,5,课程内容,1,2,创新型步骤详细介绍,3,创新型步骤与方法概述,思考交流,2024/11/13,6,课程内容12创新型步骤详细介绍3创新型步骤与方法概述思考交流,二、创新型步骤详解,S1,选择课题,S2,目标设定,S4,制定对策,S5,对策实施,S7,标准化,S8,总结及下一步打算,S3,提出各种方案并确定最佳方案,S6,效果检查,S1.1,选题背景,S1.2,现状问题提出,S1.3,课题必要性理由,S1.4,课题查新,见下页,例:本课题名称,“,研制光声光谱气 体分解产物检测仪,”,第一步:选题背景描述,第二步:现状问题描述,2024/11/13,7,二、创新型步骤详解S1选择课题S2目标设定S4制定对策S5对,二、创新型步骤详解,S1.1,选题背景,S1.2,现状问题提出,S1.3,课题必要性理,S1.4,课题查新,第三步:课题必要理由说明,第四步:课题查新,见上页,S1,选择课题,S2,目标设定,S4,制定对策,S5,对策实施,S7,标准化,S8,总结及下一步打算,S3,提出各种方案并确定最佳方案,S6,效果检查,2024/11/13,8,二、创新型步骤详解S1.1选题背景S1.2现状问题提出S1.,二、创新型步骤详解,S1.1,选题背景,S1.2,现状问题提出,S1.3,课题必要性理,S1.4,课题查新,S1,选择课题,S2,目标设定,S4,制定对策,S5,对策实施,S7,标准化,S8,总结及下一步打算,S3,提出各种方案并确定最佳方案,S6,效果检查,一、选择课题注意事项,1.,课题必须落在开发、研制新产品、新服务项目、新业务、新方法等,方面,2.,要突破现有思维模式及产品、方法的局限,3、,课题名称清晰明确,能反应创新内容:,如:研发输电线路巡检系统,4、,选题理由直接、充分在选题理由中说明问题或创新背景,5、,选择课题时常见两类错误:,1、“,创新型,”,与,“,问题解决型,”,课题相互淆,如,FA232A-3306B,铝合金盖板机械加工攻关。,2、,课题题目太大或者模糊不清,如创建学习型组织;创新服务方法,提高服务满意度,2024/11/13,9,二、创新型步骤详解S1.1选题背景S1.2现状问题提出S1.,二、创新型步骤详解,S1.1,定性目标,S1.2,定量目标,S1,选择课题,S2,目标设定,S2,选择课题,S4,制定对策,S5,对策实施,S7,标准化,S8,总结及下一步打算,S3,提出各种方案并确定最佳方案,S6,效果检查,目标设定的两个方向,(来源于课题选定),:,1、,为解决问题所要开发的对象的功能目标;,2、,开发对象实现某种目标或解决某种问题的程度,2024/11/13,10,二、创新型步骤详解S1.1定性目标S1.2定量目标S1选择课,二、创新型步骤详解,二、目标设定注意事项,1、,如何确定目标:,尽可能量化,采取直接定量地确定目标的方法,对难以定量的目标不,也可用间接定量加定性表示的方法,(,1),直接定量表示的目标:如面料在高压水龙头冲击下,,6,分钟内水不透;,(,2),定性加定量表示:对产品或功能的结果制定定性目标,通过产品或功能目标的实现,转为可量化的结果,如可节的人力、物力、财力、时间等。,例:,目标,1:,智能计数器能准确记录重锤下落重量和次数;,目标,2:,将监理下人员由,7,人减少为,2,人,2、,目标可行性分析:创新型课题要进行可行性分析,从资源配置、人员能力、项目难度等方面分析目标是否可行。,3、,常见问题:,(,1),目标未进行量化。,(,2),目标值设定过多,S1,选择课题,S2,目标设定,S2,选择课题,S4,制定对策,S5,对策实施,S7,标准化,S8,总结及下一步打算,S3,提出各种方案并确定最佳方案,S6,效果检查,S1.1,定性目标,S1.2,定量目标,2024/11/13,11,二、创新型步骤详解二、目标设定注意事项1、如何确定目标:(2,二、创新型步骤详解,S4.1,提出与整理方案,S4.2,论证实验方案,S4.4,确定最佳方案,S4.3,选择最佳方案,见下页,S1,选择课题,S2,目标设定,S4,制定对策,S5,对策实施,S7,标准化,S8,总结及下一步打算,S3,提出各种方案并确定最佳方案,S6,效果检查,第一步,-1,:针对主题,用头脑风暴法提出各种方案,第一步,-2,:用亲和图或系统图等工具对所提出的不同方案进行整理,2024/11/13,12,二、创新型步骤详解S4.1提出与整理方案S4.2论证实验方案,二、创新型步骤详解,S4.1,提出与整理方案,S4.2,论证实验方案,S4.4,确定最佳方案,S4.3,选择最佳方案,见下页,第二步:全体成员对方案进行综合论证,必要时,进行小规模实验对比,S1,选择课题,S2,目标设定,S4,制定对策,S5,对策实施,S7,标准化,S8,总结及下一步打算,S3,提出各种方案并确定最佳方案,S6,效果检查,1,2,3,4,标号,2024/11/13,13,二、创新型步骤详解S4.1提出与整理方案S4.2论证实验方案,二、创新型步骤详解,S4.1,提出与整理方案,S4.2,论证实验方案,S4.4,确定最佳方案,S4.3,选择最佳方案,见下页,S1,选择课题,S2,目标设定,S4,制定对策,S5,对策实施,S7,标准化,S8,总结及下一步打算,S3,提出各种方案并确定最佳方案,S6,效果检查,第三步:选择最佳方案,通过对方案反复进行比较,选出最佳方案,1,2-1,2-2,3,4,2024/11/13,14,二、创新型步骤详解S4.1提出与整理方案S4.2论证实验方案,二、创新型步骤详解,S4.1,提出与整理方案,S4.2,论证实验方案,S4.4,确定最佳方案,S4.3,选择最佳方案,S1,选择课题,S2,目标设定,S4,制定对策,S5,对策实施,S7,标准化,S8,总结及下一步打算,S3,提出各种方案并确定最佳方案,S6,效果检查,第四步:确定最佳方案,/,对方案进行展开,2024/11/13,15,二、创新型步骤详解S4.1提出与整理方案S4.2论证实验方案,二、创新型步骤详解,S4.1,提出与整理方案,S4.2,论证实验方案,S4.4,确定最佳方案,S4.3,选择最佳方案,S1,选择课题,S2,目标设定,S4,制定对策,S5,对策实施,S7,标准
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