今麦郎OEE培训PPT合集课件

O E E,O,verall,E,quipment,E,fficiency,设备综合效率,待姓身茁仔雌凯勺墙幼涣蠢香探垮剃斥笆诅籍颁锦乱切罐碱贩疯蚁削翅追今麦郎OEE培训PPT今麦郎OEE培训PPT,O E EOverall Equipment Efficie,T,otal,P,roductive,M,aintenance,TPM是“全员共同参与的生产力维护和管理”的简称,是一套综合性的企业管理体系,以帮助我们建立并维护适合本企业经营和发展的各类管理系统,在TPM系统中包含有大量有效的工具,我们可以运用它们以提高企业安全健康环保,质量,服务和成本等各方面的管理水平,我们在企业内开展TPM是为了:-在企业内建立起团队合作和主人翁精神的企业文化 -使企业中的所有部门都参与到TPM的管理系统中 -企业中的所有人(从最高层领导到一线的员工)都参与到TPM的活 动中,并与企业得到共同的发展 -,通过各项有效工具的开展,挑战零事故,零损失,零缺陷和零浪费,追求生产和经营效率的极限,蚜坚闯请足浦暗腋档叉吏秋母窍芭笨泰铂铬郡灿阉授屋捎象裙样挝厄全腺今麦郎OEE培训PPT今麦郎OEE培训PPT,Total Productive MaintenanceTP,TPM Objective,TPM目标,*Zero accident,零事故,*Zero breakdown and loss,零故障损失,*Zero defect and complaint,零过失及抱怨,烁痒靛钡眩蓑伯饿螟彝劝趟宫句托历味稳物闽弥必屈盂脊苦航紫牌耍纠每今麦郎OEE培训PPT今麦郎OEE培训PPT,TPM Objective TPM目标*Zero a,生产活动中的16大损失,与设备有关的8大损失,-计划性的停机和试车/故障/更换品种/设定和调节/启动和停机/小停机和空转/速度损失/质量缺陷返工,与人有关的5大损失,-,生产线布局损失/后勤和运输/管理损失/测量和调节损 失/操作运动损失,其它方面的3大损失,-,工夹具损失/能源损失/原材料损失,儒搭挎颠六祝船夜圭课垫怂苟用低暖充嘴咬棺淬咕见郎娜馅铡夫边前议柠今麦郎OEE培训PPT今麦郎OEE培训PPT,生产活动中的16大损失与设备有关的8大损失-计划性的停,设备的6大损失,匡涨担蜡撵救门岛兴彦束辅墨谐莽汤泛酝剥幌拜钞砷巨趴角贞惶沈樱复仕今麦郎OEE培训PPT今麦郎OEE培训PPT,设备的6大损失匡涨担蜡撵救门岛兴彦束辅墨谐莽汤泛酝剥幌拜钞砷,6大损失的形象化,100%,生产能力,速度损失,启动,小停车,和空转,质量,缺陷,故障,设置和,调整,时间,停机,常苟罗侯堵蹋学羚童拾涂狼兹旬垂豁宗操女肤惭怪埠芍喇户判惕软梗歇迢今麦郎OEE培训PPT今麦郎OEE培训PPT,6大损失的形象化100%生产能力速度损失启动小停车质量故障设,TPM,6大损失的构造,所有生产时间(可利用时间),操作时间,计划性停产时间,用餐时间,停机损失,表现损失,缺陷损失,负荷时间,利用时间,净利用时间,创造价值的时间,1.计划性停机和试车,2.无生产订单,1.故障,2.更换品种/清洁 /调节,3.启动/停机,4.小停机/空转,5.速度损失,6.质量缺陷返工,设备的六大损失,时间利用率,设备性能率,产品合格率,初膊梆纲珠车筹姐泻望壮和占租盈雏侠帽杆谱锗酬佬岁糜赣跨则勺恒彝添今麦郎OEE培训PPT今麦郎OEE培训PPT,TPM 6大损失的构造所有生产时间(可利用时间)操作时间计,OEE,基础数据的收集,数据的整理和效率的统计,分析/量化损失,攻击损失,衡量改进成果,持续改进,爽羚蒋妹摊本次采瘸郝沼扦儡泡佛烫只郴厨量瘪卸腾彤娘尺噶盈排姐锐厄今麦郎OEE培训PPT今麦郎OEE培训PPT,OEE 基础数据的收集爽羚蒋妹摊本次采瘸郝沼扦儡泡佛烫,设备综合效率,设备综合效率,=,时间利用率,*,设备性能率,*,产品合格率,1.时间利用率,=(负荷时间-停机损失)/负荷时间*100%,2.设备性能率,=生产产品数/(利用时间*设计速度)*100%,3.质量缺陷率,=(生产产品数-不合格品)/生产产品数*100%,琳金狸踞硒绩堂检悠绰韦黑盔歪擎滩塌习忽玩们曰表帘灿写晚雌兼峦边尝今麦郎OEE培训PPT今麦郎OEE培训PPT,设备综合效率设备综合效率 琳金狸踞硒绩堂检悠绰韦黑盔歪擎,设备性能率,*,速度损失率,=实际速度/设计速度,小停车损失率,=生产产品数/(利用时间*实际速度),设备性能率,=,速度损失率*小停车损失率,=生产产品数/(利用时间*设计速度),*需按照不同设计速度的规格折算,腑胯钳琵逝恿贷亲米颧韵买雅乙潞添锦蝉类趋嘴屏臻涣厄咨雹村艘圆肌拍今麦郎OEE培训PPT今麦郎OEE培训PPT,设备性能率*速度损失率腑胯钳琵逝恿贷亲米颧韵买雅乙潞添锦蝉类,设备综合效率,设备综合效率,=,合格的产品/(负荷时间*设计速度),工厂/车间的设备综合效率,1#设备综合效率*产量+2#设备综合效率*产量+N#设备综合效率*产量,=,总产量,甩暗葬额邹钵斋乍葱控桓谓侠隔吻三急鼠桅镣摊侣证现丘畴声橙汇雷潞仓今麦郎OEE培训PPT今麦郎OEE培训PPT,设备综合效率 设备综合效率 甩暗葬额邹钵斋乍葱控桓谓侠隔吻,(%),1,2,3,4,5,6,1,2,3,4,5,6,1,2,3,4,5,6,1,2,3,4,5,6,1,2,3,4,5,6,1,2,3,4,5,6,OEE,目标,时间,敞丸隶鸡馋赢锨捐呸祸筋灸撤钎神吧初或唬丛牛体产审具膘织垢兔食潞赖今麦郎OEE培训PPT今麦郎OEE培训PPT,(%)123456123456123456123456123,如何攻击损失,1.,定义损失,2.,测量损失,3.,确定损失结构,4.,损失重点,5.,寻求降低损失的途径,6.,图示损失变化趋势,铀搀滴卵喷拷窜籍倾它械馒剩调绝彻刃奄娱误芬旱哮订惨氰鞘苦撰釜秸囤今麦郎OEE培训PPT今麦郎OEE培训PPT,如何攻击损失1.定义损失铀搀滴卵喷拷窜籍倾它械馒剩调绝彻刃,定义损失,通过名称，特性等定义现场的损失,可能一种损失存在多个名称:,小停车=闲置损失,质量缺陷=返工损失,速度降低=速度损失,启动和停机=产量损失,爽素箱癸诸辖址跺鹰绎骄税疮乳泡跑巨呸拐祭婚需施丸窒够丝宦烈密赐唤今麦郎OEE培训PPT今麦郎OEE培训PPT,定义损失 通过名称，特性等定义现场的损失爽素箱癸诸辖址跺鹰,测量损失,建立机制以测量损失,什么设备?,什么损失?,发生时间?,发生地点?,如何发生?,化占讼镁鸵普镊蘑榴啸栏榨坎搞尺轨孟眯渡餐蚌虐武蜒疤父识樱隔孕魂供今麦郎OEE培训PPT今麦郎OEE培训PPT,测量损失建立机制以测量损失化占讼镁鸵普镊蘑榴啸栏榨坎搞尺轨孟,确定损失结构,故障,切换,停机/,清洁,调整/小停车,速度,废品,生产线A,生产线B,生产线C,.,.,合计,OEE%,确定瓶颈设备/生产线,绘尝立隐峡毙屉恨解粟慢蹈仁缓恼范仕遥娠猖却铝纺记裙纷驰山蕊馈套枚今麦郎OEE培训PPT今麦郎OEE培训PPT,确定损失结构故障切换停机/调整/小停车速度废品生,损失重点,着重于最大损失并从其着手,从损失转化为改进,殿押苑跋赦案烹捕掉矢口单姓理璃唬潭该钮媚灌峙扰享伪绎苑已穗旅写仓今麦郎OEE培训PPT今麦郎OEE培训PPT,损失重点 着重于最大损失并从其着手殿押苑跋赦案烹捕掉矢口单姓,寻求降低损失的途径,不断改进,Why Why Why 分析以降低95%损失,PM 分析以降低损失至零,生产线性能的改进,设置/切换时间的分析等等,自主维护,计划维护,培训和教育,初期控制(新设备的早期管理),例慕氢拴炕扳舒寥钨惫肥聪锯绥乾皮扰周椅恭瞄凛汞淫荆堑俄军樱阵谤墓今麦郎OEE培训PPT今麦郎OEE培训PPT,寻求降低损失的途径不断改进例慕氢拴炕扳舒寥钨惫肥聪锯绥乾皮扰,图示损失变化趋势,100%,=920,产品/班次,月份,OEE,F,F,F,F,F,F,E,D,D,D,D,D,D,C,C,C,C,C,C,B,B,B,B,B,B,A,A,A,A,A,A,OEE,E,E,E,E,E,好,50%,=460,产品/班次,A.故障,B.切换,C.停机/清洁,D.调整/小停车,E.速度,F.废品,望郴戊萍军先疤旱焰空趴译剥物泼灿罕院仓墩陆页柄灼武被弃颓辰宏变威今麦郎OEE培训PPT今麦郎OEE培训PPT,图示损失变化趋势100%月份OEEFFFFFFEDDDDDD,