【述职报告】制药厂运营中心员工个人述职报告范本课件

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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,http:/ 个人简介尊敬的各位领导、评委、同事们:壹doci,2,目录,Directory,壹,贰,个人简介,上半年的工作总结,叁,下半年的工作,计划,及工作思路,肆,未来工作规划,docin/sundae_meng,目录Directory壹贰个人简介上半年的工作总结叁下半年的,3,壹,个人简历,docin/sundae_meng,壹个人简历docin/sundae_meng,4,1.1,工作经历,壹,时间,岗位(部门),职务及工作,2019.07-2019.03,炮制岗位,员工,2019.03-2019.10,选料岗位,质检员,2019.10-2019.04,高架库(成品、包材仓库),验收及保管员,2019.04-2019.01,生产部,生产计划调度,2019.01-2019.08,制剂车间,工艺、领料员,2019.08-2019.11,制剂车间,QA,质量管理员,2019.11-2019.05,计划管理部门,生产计划调度主管,2019.05-2019.05,运营中心,生产,计划主管,2019.05-2019.08,信息中心,-,生产组,SAP,项目(兼职),2019.08-2019.12,信息中心,-,生产组,SAP,项目(全职),2019.12-2019.1,运营中心兼生产计划部,生产,计划主管,2019.2-,至今,运营中心兼生产计划部,生产计划管理副部长,docin/sundae_meng,1.1 工作经历壹时间岗位(部门)职务及工作2019.0,5,1.2,岗位职责,壹,职责描述,工作内容或主要职责范围,生产过程管理,负责各生产公司生产工作整体协调;,负责生产过程控制管理;,负责各生产公司生产成本管理;,负责精益生产工作的组织协调;,生产计划管理,负责组织编制年度生产预算;,负责月度产销协调会的组织,根据销售订单及销售需求计划结合库存、产能确定各生产公司生产计划;,负责集团内部计划管理的沟通和疏导以及产供销协调;,负责对运营过程中发生的产供销各个环节的问题进行专项调查;,负责跟踪落实生产进度及销售发货进度;,负责根据生产计划,结合物料实际库存、安全库存审核物料采购计划;,负责控制库存,提高库存周转率;,负责成品安全库存量的制定及审核,为正常生产及销售提供保障;,部门管理,1,、负责组织拟订、修订计划管理等相关管理制度,并督促贯彻落实;,2,、负责部门日常事务管理;,3,、协助运营中心总监,/,副总监开展运营中心内部其它事务;,docin/sundae_meng,1.2 岗位职责壹职责描述工作内容或主要职责范围生产过程,6,1.2,岗位职责,壹,除上述人力资源中心规定的职责外,还有,1,、,GMP,组织架构中,生产计划部的所有文件修订、保管、复印、分发等相关工作由我,负责,。,2,、目前公司生产所有产品的批生产记录都由我负责保管、复印、分发,每页批记录上加盖生产批号等工作,及其相关记录的填写。,docin/sundae_meng,1.2 岗位职责壹除上述人力资源中心规定的职责外,还有d,7,贰,上半年工作总结,docin/sundae_meng,贰上半年工作总结docin/sundae_meng,8,2.1,上半年工作总结,贰,在各部门的的共同努力下,我们,在紧张,、,忙碌中,,完成了上半年各项生产工作。,认证刚结束,,生产,过程不是很顺利,在摸索中前行,。,通过第,一季度,的努力,为,销售,公司提供了一定数量的成品,,弥补,部分,市场缺货,情况。,在,第二季度,,生产产能得到充分释放,不仅,完成了生产任务,,而且也顺利完成新产品及扩批产品的,验证,工作,,生产,整体,保持,顺畅,,为销售公司提供充足的产品,,为,销售,公司进一步,推进市场,,打下了坚实的基础,。,新进大学生到来,不仅弥补了人员短缺的问题,而且给公司带来很大的活力。,在,资金紧张下,、生产任务,繁重的情况下,,,大家放弃周末休息时间,,加班加点,地工作,较好地完成了相关的生产,任务,。,docin/sundae_meng,2.1 上半年工作总结贰在各部门的的共同努力下,我们在紧,9,2.2,上半年工作总结,贰,序号,生产车间,/,工段,单位,2019,年上半年完成批次量,2019,年全年完成批次量,2019,年上半年年完成批次量,1,前处理工序,批次,65,333,410,2,提取车间,批次,76,252,265,3,制剂车间,批次,83,333,549,4,蒙脱石工序,批次,3,9,36,5,麝香酮车间,公斤,560,1376,694,docin/sundae_meng,2.2 上半年工作总结贰序号生产车间/工段单位2019年,10,2.2,上半年存在的不足之处,贰,1,、生产过程中,整体表现比较粗放,没有达到精细化生产标准。,2,、生产过程中,有些产品工艺还处于摸索阶段,技术力量相对比较薄弱。,3,、随着国家检验标准的提高,给检验带来很大的难度,经验丰富的操作人员偏弱。,4,、新进员工较多,,GMP,知识、专业知识掌握的不是很牢固。,5,、节约意识有待于进一步提高。,6,、部门间的协作意识有待于进一步提高。,7,、资金压力一直很大。,docin/sundae_meng,2.2 上半年存在的不足之处贰1、生产过程中,整体表现比,11,叁,下半年工作计划及思路,docin/sundae_meng,叁下半年工作计划及思路docin/sundae_meng,12,3,.1,下,半年工作计划及工作思路,叁,在整个世界经济不好的大环境下,国家对医药行业进一步收紧,不仅出台多部法规、通知,而且还加大了“飞检”力度。我个人认为,我们要在不断规范生产的同时,还要积极开展精益生产、“节约有我”的活动。,1,、积极配合质量部门、生产技术部门,完善文件、工艺规程等相关工作。,2,、配合公司,积极开展精益生产、成本核算工作。,3,、希望公司尽快组织开展“节约有我”活动,让大家找出自己身边可以随手节约的事情。节约出来的每一分钱,都是我们利润的体现。,4,、配合生产车间及相关职能部室,找出生产过程中出现问题的源头。,5,、加大现场检查力度,不仅体现在生产现场、安全方面,还需要体现出工艺卫生、生产记录的填写等多方面。,6,、在公司的整体部署下,生产方面积极服务销售公司,加强产,-,供,-,销平衡,特别是库存管理。,docin/sundae_meng,3.1 下半年工作计划及工作思路叁在整个世界经济不好的大,13,肆,未来工作规划,docin/sundae_meng,肆未来工作规划docin/sundae_meng,14,4,.1,未来工作规划,肆,做一名合格的制药人。,百年宏济堂,为我是一名宏济堂人而自豪。,用中医理论“整体观念,辨证论治”来指导今后的工作,做一名合格的中层(忠诚)管理者。,1,、,加强部门间的沟通、学习,,使大家团结一致,向同一个方向前进。,2,、以,大局意识为主,,找出问题根本原因,及时发现、上报、制止问题出现的苗头。,工作学习化,学习工作化,1,、在工作中发现每一个人的优点,学习他(她)的优点,并充分发挥其优点之处。,2,、不停止学习。不仅学习药学知识,还要学习管理方面、财务方面等相关知识,做一个知识全面管理人员。,docin/sundae_meng,4.1 未来工作规划肆做一名合格的制药人。docin/s,15,宏德广布 济世养生,汇报结束,谢谢大家。,docin/sundae_meng,宏德广布 济世养生汇报结束,谢谢大家。docin/sun,16,
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