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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,20XX/8/12 Wednesday,#,人力资源部总结,work summary of human resources department work summary,resources department work summary,宣讲人：某某某 时间：,20XX.XX,2 0 2 0,WORK SUMMARY,人力资源部总结work summary of human r,WORK SUMMARY,CONTENTS,目,录,01,人力资源配置管理,02,主要工作完成情况,03,人力资源工作亮点,04,工作存在主要问题,05,明年主要工作计划,WORK SUMMARYCONTENTS目01人力资源配置管,WORK SUMMARY,PART,01,人力资源配置管理,第一部分,work summary of human resources department work summary,resources department work summary,WORK SUMMARYPART 01人力资源配置管理第一部,齐心协力，拧成一股绳，朝着一个目标努力，对单个营业员来说，团队要达到的目标即是自己所努力的方向，团队整体的目标顺势分解成各个小目标，在每个员工身上得到落实,内部,介绍,现场,招聘,网络,招聘,人才市场,费 用：,3888,元,/,年，截至,20XX,年,12,月,31,日,1,年有效期,状 态,:,已开通，发布职位,200,条查看简历数,1888,份,截至,20XX,年,12,月,31,日，,1,年有效期，全年不限次数每周三六开放,齐心协力，拧成一股绳，朝着一个目标努力，对单个营业员来说，团,主要对象,:,费用及期限,:,位 置,:,提供服务,:,技工、普工,一年期：,8000,XX,区,不限次数，每天开放,主要对象,:,费用及期限,:,位 置,:,提供服务,:,技工、普工,一年期：,8000,XX,区,不限次数，每天开放,主要对象,:,费用及期限,:,位 置,:,提供服务,:,技工、普工,一年期：,8000,XX,区,不限次数，每天开放,主要对象,:,费用及期限,:,位 置,:,提供服务,:,技工、普工,一年期：,8000,XX,区,不限次数，每天开放,主要对象:费用及期限:位 置:提供服务:技工、,年度总入职,100,人，离职,90,人,年度总入职100人，离职90人,部门入情况,部门离职情况,部门入情况部门离职情况,培训总人次,培训总课时,备注,:,人均受训学时为,24,小时，比去年同期增长,64.2%,，培训费用支出共计,2800,元。,与附近多所高等院校建立长期合作关系，建立人才储备库,人均受训学时,人才资源,外训人次：,88,人,内训人次：,3688,人,外训课时：,288,小时,内训课时：,7888,小时,培训总人次培训总课时备注:人均受训学时为24小时，比去年同期,WORK SUMMARY,PART,02,主要工作完成情况,第二部分,work summary of human resources department work summary,resources department work summary,WORK SUMMARYPART 02主要工作完成情况第二部,与附近多所高等院校建立长期合作关系，建立人才储备库,人才资源、信息收集,按需招聘、校园招聘,人员招聘,在政府的帮助下开拓附近新的用工市场,员工之间转介绍,与附近多所高等院校建立长期合作关系，建立人才储备库人才资源、,提供各项人力数据及材料,健康证年检,组织初、中、高级职称申报,签订、整理劳动合同,梳理员工档案、分类管理,专业技术资格考试,提供各项人力数据及材料健康证年检组织初、中、高级职称申报签订,助理以上管理干部,职业化形象与商务礼仪”满意率,93%,助理级以上管理干部,中层危机“超越执行力”“年度培训规划”打造高品质沟通团队,生产人员,杰出生产管理干部管理技能提升”满意率,84%,、“安全生产管理”满意率,79%,运营人员,杰出生产管理干部管理技能提升”满意率,84%,、“安全生产管理”满意率,79%,助理以上管理干部职业化形象与商务礼仪”满意率93%助理级以上,员工继续教育,组织员工去总公司学习,新员工入职培训三级安全培训,制造部门员工,技能考核员工转正考核,员工继续教育新员工入职培训三级安全培训制造部门员工,环境卫生,考核,协助其他部门对有关制度的执行情况进行抽查,各类违规违纪事件进行跟踪调查并出具处理意见,安全生产,考核,员工技能,评定考核,环境卫生协助其他部门对有关制度的执行情况进行抽查各类违规违纪,薪资,核发,年检,社保,年度,预算,建立薪资、社保统计数据库等人力资源专项统计数据库,申报社会保险缴费基数；每月参保下保业务办理、各类保险金额的统计请款,绩效调薪、工龄工资调整；,年度工资调整；拟定、核发特殊岗位津贴,薪资年检年度建立薪资、社保统计数据库等人力资源专项统计数据库,队伍建设,组织工会,等级评定,优秀员工,一线员工梯队,一线员工梯队干部队伍建设组织工会指压板活动,组织技师等级,组织技师等级评定组织高新技术申报工作员工满意度调查,队伍建设组织工会等级评定优秀员工一线员工梯队一线员工梯队干部,WORK SUMMARY,PART,03,人力资源工作亮点,第三部分,work summary of human resources department work summary,resources department work summary,WORK SUMMARYPART 03人力资源工作亮点第三部,制度建设,校企合作,工作亮点,加强校企合作加大招工宣传、争取政府资源，结合,劳动合同法,梳理人力资源管理业务流程完善员工福利、员工激励等三项制度,制度建设校企合作工作亮点加强校企合作加大招工宣传、争取政府资,学习创新,组织制造部员工劳动节,能竞赛,争取政府支持,组织高新技术申报材料的填报获得国家相应资金支持,系统性有待加强,行动改进计划实施情况的后续跟进乏力,培训管理,点面结合，重点突出，形式多样，成效显著,内训师队伍,内训师队伍建设需探索新的思路,学习创新组织制造部员工劳动节争取政府支持组织高新技术申报材料,WORK SUMMARY,PART,04,工作存在主要问题,第四部分,work summary of human resources department work summary,resources department work summary,WORK SUMMARYPART 04工作存在主要问题第四部,主要问题,培训管理的系统性有待加强，行动改进计划实施情况的后续跟进乏力,主要问题,内训师队伍建设需探索新的思路，管理干部运用绩效工具指导员工改进绩效,主要问题,绩效反馈与绩效改进普遍缺失，梯队干部队伍建设刚刚起步,主要问题,加强团队建设的能力有待进一步提高，绩效跟进与辅导不足,主要问题,继任者的选拔、培养、评估未能有效跟进,1,2,3,4,5,主要问题培训管理的系统性有待加强，行动改进计划实施情况的后续,WORK SUMMARY,PART,05,明年主要工作计划,第五部分,work summary of human resources department work summary,resources department work summary,WORK SUMMARYPART 05明年主要工作计划第五部,服 务,紧紧围绕,20XX,年公司经营战略，以完成,20XX,年销售目标为核心，以服务为导向，运用现代人力资源管理工具，服务销售一线，服务研发一线,创 新,根据新形势、新要求，结合企业实际需要，以“快速反应，高效执行”为原则，突破常规，创新思维、创新方法,提 高,以全面提升人力资源效率指标为目的，加强业务学习，提升专业素质与管理技能，建设高效、专精的人力资源管理团队。,为各部门提供切实有效的人力资源支持，使人力资源部真正成为业务部门的绩效伙伴。,支持,服 务紧紧围绕20XX年公司经营战略，以完成20XX年销售目,培训系统设计体系，培育内部培训师队伍,构建内部课程体系全面推行绩效的过程管理,跟进绩效评价反馈及绩效改进计划的实施情况,引导部门负责人运用绩效管理工具完善团队建设,加大梯队干部队伍的建设力度，拓宽继任者候选人,系统设计、密切跟进继任者的培养、考核与评估,01,04,03,06,05,02,培训系统设计体系，培育内部培训师队伍构建内部课程体系全面推行,系统制定,完善培训,队伍建设,分析培训需求，系统制定培训计划,内训师队伍,的建设,加强培训效果,的跟进,完善培训数据库,新人培养计划,系统制定完善培训队伍建设分析培训需求，系统制定培训计划内训师,社会保险,薪酬福利,薪酬体系,薪酬管理,划分人力部各岗位的职责，完善相关业务的工作行为标准，完成职责调整的工作交接,分解绩效,KPI,指标，实现压力传递；引导各岗位主动学习业务，提升专业技能,分解绩效,KPI,指标，实现压力传递；引导各岗位主动学习业务，提升专业技能,坚持绩效反馈与改进计划，提升人力管理团队绩效,社会保险薪酬福利薪酬体系薪酬管理划分人力部各岗位的职责，完善,人力资源部总结,work summary of human resources department work summary,resources department work summary,演示完毕感谢您的观看,2 0 2 0,WORK SUMMARY,人力资源部总结work summary of human r,感谢您的下载，本,PPT,内容均可自由替换和编辑。,Thank you for downloading,the PPT content can be freely replaced and edited.,本,PPT,经过精心编排，使用者可根据实际情况需要自由替换和编辑，再次感谢您的下载，有您的支持，是我们不断进步的动力与源泉。,This PPT has been carefully arranged.Users can freely replace and edit it according to the actual situation.Thank you again for your download.With your support,it is the driving force and source of our continuous progress.,感谢您的下载，本PPT内容均可自由替换和编辑。Thank y,28,
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