05月19日广州金湖&amp#183;翡翠谷营销总案课件

上传人:b410****zcfj 文档编号:252199293 上传时间:2024-11-13 格式:PPT 页数:46 大小:3.63MB
返回 下载 相关 举报
05月19日广州金湖&amp#183;翡翠谷营销总案课件_第1页
第1页 / 共46页
05月19日广州金湖&amp#183;翡翠谷营销总案课件_第2页
第2页 / 共46页
05月19日广州金湖&amp#183;翡翠谷营销总案课件_第3页
第3页 / 共46页
点击查看更多>>
资源描述
单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,05月19日广州金湖翡翠谷营销总案,6、法律的基础有两个,而且只有两个公平和实用。伯克,7、有两种和平的暴力,那就是法律和礼节。歌德,8、法律就是秩序,有好的法律才有好的秩序。亚里士多德,9、上帝把法律和公平凑合在一起,可是人类却把它拆开。查科尔顿,10、一切法律都是无用的,因为好人用不着它们,而坏人又不会因为它们而变得规矩起来。德谟耶克斯,05月19日广州金湖翡翠谷营销总案05月19日广州金湖翡翠谷营销总案6、法律的基础有两个,而且只有两个公平和实用。伯克,7、有两种和平的暴力,那就是法律和礼节。歌德,8、法律就是秩序,有好的法律才有好的秩序。亚里士多德,9、上帝把法律和公平凑合在一起,可是人类却把它拆开。查科尔顿,10、一切法律都是无用的,因为好人用不着它们,而坏人又不会因为它们而变得规矩起来。德谟耶克斯金湖翡翠谷营销总案营销中心,2010年05月19日目录 一、营销目标 二、市场研判 1、市场机遇 2、市场挑战 三、项目理解 1、项目认知,2、产品概貌,3、客户描述,四、营销策略 1、市场形象策略 2、项目整体营销部署及节奏,3、销售策略,金湖,翡翠谷营销总案,营销中心,2010,年,05,月,1,9,日,目录,一、营销目标 二、市场研判,1,、市场机遇,2,、市场挑战 三、项目理解,1,、项目认知,2,、产品概貌,3,、客户描述,四、营销策略,1,、市场形象策略,2,、项目整体营销部署及节奏,3,、销售策略,1.1,、营销目标,1,、市场目标:,清晰定义项目的价值形象:,城央、纯生态谷地、国际别墅生活人文社区,获得市场的高度认同。,2,、硬性指标:,实现城央别墅物业的价值;,主销售期为,6,到,8,个月。,3,、聚焦首次发售目标:,做出项目价值形象、用密度拼热度、集中引爆、为后期产品的推出奠定市场基础,一、营销目标 二、市场研判,1,、市场机遇,2,、市场挑战 三、项目理解,1,、项目认知,2,、产品概貌,3,、客户描述,四、营销策略,1,、市场形象策略,2,、项目整体营销部署及节奏,3,、销售策略,目录,【,客观,】,国务院将广州定位为,国家中心城市,和,国际大都市,粤港经济合作,框架协议签署,亚运,使广州成为海内外关注的焦点,【,理解,】,广州,将成为南中国政治经济文化发展的核心,具备支付力的,客户群对广州城市价值和高端物业文化价值的理解越来越深刻,粤港生活版图新格局,2.1,市场机遇,宏观,微观,【,客观,】,CBD,10,公里半径,内的别墅版图,原生态景观、低密度物业,供应稀缺,顶级,国际化社区,备受市场青睐,【,理解,】,市场上,无与本项目同等素质产品,供应,通过,价值推导,,凸显项目的,唯一,性,2.1,市场机遇,宏观,微观,【,客观,】,物业形态与市场对别墅的,认知,存在差异,【,理解,】,客户对物业形态和别墅生活的理解,需要引导,的过程,【,转化,】,通过引导,,强化别墅生活的氛围和感受,2.2,市场挑战,产品,政策,【,客观,】,国家宏观,调控,政策,【,理解,】,有价值物业愈容易凸显,【,转化,】,物业价值的深度,挖掘,和充分,展现,引导市场对稀缺,资源,的占有欲望,2.2,市场挑战,产品,政策,目录,一、营销目标 二、市场研判,1,、市场机遇,2,、市场挑战 三、项目理解,1,、项目认知,2,、产品概貌,3,、客户描述,四、营销策略,1,、市场形象策略,2,、项目整体营销部署及节奏,3,、销售策略,3.1,项目认知,城央,纯生态谷地,国际别墅生活人文社区,CBD9.6,公里,城市内核的别墅生活,不曾再有,9.6,公里,原生态别墅与,CBD,的最佳距离,9.6,不可思议的距离美学,难以想象,确实如此,比南湖更近,3.1,项目认知,城央,纯生态谷地,国际别墅生活人文社区,CBD9.6,公里真正大山大水、生态谷地,不曾再有,CBD9.6,公里,日内瓦湖畔的生活情怀,城市内核隐逸的,山水生活,难以想象,确实如此,比麓湖更静,3.1,项目认知,城央,纯生态谷地,国际别墅生活人文社区,比二沙岛更国际纯粹,CBD9.6,公里处,近,30,个国家大使们智慧生活的绽放,CBD9.6,公里处,近,100,个世界,500,强,CEO,的含蓄,12,年服务于国际,大使、世界,500,强,CEO,的顶级物管团队,难以想象,确实如此,目录,一、营销目标,二、市场研判,1,、市场机遇,2,、市场挑战,三、项目理解,1,、项目认知,2,、,产品概貌,3,、客户描述,四、营销策略,1,、市场形象策略,2,、项目整体营销部署及节奏,3,、销售策略,3.2,产品概貌,高,57,层,、,1,梯,2,户,具有,别墅生活感受,的纯粹大宅设计、,主力户型,面积约,250280,,,除,4,栋,6,套平层单,元外,,,其余均为,错层,式,设计,25,栋,共有,98,套,单元,,面积区间段约,160,;,250-320,68,栋,共有,60,套,单,元,面积,区间段,约,180,2,5,0,;,280,2,栋,16,套,1,栋,公建,3,栋,32,套,5,栋,32,套,68,栋,60,套,4,栋,28,套,3.2,产品差异,2,栋,位于小区北侧,靠近配套公建并受到华南,快速,路影响,3,栋,户型产品丰富,,整体无明显缺陷,4,栋,位,于小区中心,东面受到,5,栋遮挡、山景资源被削弱,5,栋,西面湖景,受到,4,栋遮挡、,中,低层湖景资源受影响;但南面,1,梯湖景资源最佳,2,栋,3,栋,4,栋,5,栋,3.2,产品差异,不同楼栋、不同楼层单元在,户型设计,、,景观资源,、,赠送面积,上存在较大差异,,由低至高景观资源依次提升,【,首层,】,26,套,/,约,255,至约,320,/,前后,附送私家庭院或露台,(约,4070,不等,均,不计算面积,),居住感受与,别墅最接近,景观资源:,庭院景,为主、观局部山景和园景,仅,5,栋,2,梯,01,和,1,梯单元可观湖景,【,中间楼层,1】,38,套,/,约,220,至约,290,/,通过大面积的阳台和露台(,露台,约,1030,不等,,不计算面积,)营造丰富的类户外生活空间,景观资源:东面,山景,;西面为,屋顶,和远景、局部湖景,仅,5,栋,2,梯,01,和,1,梯可观湖景,3.2,产品差异,【,中间楼层,1】,4,栋,3,层,6,套,/,约,160,至约,180,/,平层,4,房,通过大面积的阳台和露台(,露台,约,1020,不等,不计算面积)营造丰富的类户外生活空间,景观资源:与,【5,栋,2,层,/23,栋,3,层单元,】,类似,但西面与,13,期别墅楼间距较狭窄,【,顶层单元,】,28,套,/,225,至约,320,/,错层式,46,房,赠送大面积露台(,露台,约,50120,,不计算面积),景观资源:东面,观山,或西面,观湖,均无遮挡,3.2,产品差异,装修,大量选,用,欧洲,顶级,品牌,,,项目品质感较强,3.2,装修设计,目录,一、营销目标 二、市场研判,1,、市场机遇,2,、市场挑战 三、项目理解,1,、项目认知,2,、产品分析,3,、客户描述,四、营销策略,1,、市场形象策略,2,、项目整体营销部署及节奏,3,、销售策略,崇尚个性和意识形态,(展示财富,成功,/,成就),注重家庭和传统价值,(表现朴素、谦逊),享受生活,知,性,富豪,对奢华有,个人见解,,不盲从潮流,选择经典的品牌与款式,传统富豪,清楚自己喜爱的奢侈品牌与物件,享受奢华所带来的,品质生活,3.3,、针对金湖的客户群分析,可归纳为,2,大类型:,彰显身份,3.3,客户描述对于本项目,按财富积累方式分类,一类主要客户为,:,被认为是“高学历”、“高收入”、“高消费”、“高品味”的代表;以,IT,、传媒、,智力经济创造者,为主,心理上渴望被特别尊重;,大多拥有在,国外留学或生活的经历,,他们更加注重生活质量,同时还会拿出很大一部分时间和精力去享受生活;,习惯了国外的健康生活模式,,,喜爱,回归自然,亲近自然;,为接触更多新技术和新信息,,他们很注重全球化的交流,。,知性富豪,3.3,另一类主要客户,:,传统富豪,多数为从事金融、房地产、基础设施投资的企业负责人以及政府的权贵;,事业,依靠资源生存发展,,这个资源包括政府资源、社会资源和关系资源;,这些人忙于工作,压力比较大,,时间是其最珍贵的资源,;,大多深居简出、,生活低调,。,已经有相当不错的居住环境了,希望进一步的提高居住品质,,这部分,人群最为挑剔,,愿意为优质的自然生态环境付出更高的代价和生活质量要求相当高;,金湖,翡翠谷的消费群是,知性富豪,中小企业主,政企高官,有稳定高收入、有着新的消费理念,注重,文化修养和品位,,有着高层次的社交平台;同时,注重家族人文的延续和绅士风范的培养,生活阅历丰富,视野开阔,,具有国际化观念,钟情于纯自然背景,和高品质建筑,追求“珍品化”生活;,对,物管,的要求近乎苛刻,富裕阶层,新富阶层,消费者需要的不是冷冰冰的建筑形式概念,而是一种能打动他的心灵的人文生活;,目录,一、营销目标 二、市场研判,1,、市场机遇,2,、市场挑战 三、项目理解,1,、项目认知,2,、产品分析,3,、客户描述,四、营销策略,1,、市场形象策略,2,、项目整体营销部署及节奏,3,、销售策略,4.1,、市场形象策略,形象定位,城央核心地段,原生态自然山水,国际圈层文化沉淀,别墅生活感受与情怀,城央、纯生态谷地、国际别墅生活人文社区,4,、市场形象策略,4.2,、命名,案名:,金湖,翡翠谷,金湖,依然成为成为广州外籍顶级圈层中积累广泛认知及美誉度,已然成为城央顶级别墅生活的代名词。,翡翠谷,赋予项目生态自然的生活情怀,提升客户对项目生活预期。,4,.4,传播的核心概念,以传播,生活的内涵,高于,建筑的本身,为方向,强调金湖翡翠谷是,心享的别墅生活,以生活的价值本身去引起买家的共鸣,通过,6S,价值体系,引起客户共鸣,确立项目的,稀缺性,及,唯一性,Surroundings,纯生态环境,Satisfy,优质的物业管理,Spacing,城央 低密度,Story,别墅生活社区的文化沉淀,Speak,亲情邻里关系,别墅生活,Social life,国际的人文圈层社交生活,目录,一、营销目标 二、市场研判,1,、市场机遇,2,、市场挑战 三、项目理解,1,、项目认知,2,、产品分析,3,、客户描述,四、营销策略,1,、市场形象策略,2,、项目整体营销部署及节奏,3,、销售策略,4.2,营销整体铺排,6.30,8.30,12.30,价值形象期,成果展现期,效应传递期,整体策略:线上优雅的高举高打;,线下制造机会,用密度拼热度,营销策略,优雅地高举高打,奠定成果,圈层造势,品牌合力,效应传递,推广主题,发现和传递城央别墅生活,城央别墅生活 本该如此,品牌放大 尊荣传承,推 货,2,至,5,栋(分批推出),2,至,5,栋待售货量,6,至,8,栋,本阶段以圈层组织实现目标,线上从六月上旬开始导入金湖,翡翠谷价值形象,,优雅的高举高打,,建立市场对项目的认知与价值,形象,的认同,不强调发售安排;,线下开展“生活价值发现之旅”面向金湖原住户进行每周定期活动烘托出国际化社区生活氛围;在六月下旬举办“奏响非凡人生乐章”依托原生态园林作背景,推高项目顶级别墅人文生活社区形象;,销售组织方面,以“密度拼热度”,六月上旬调动代理商资源组织多线程分段成交,小量配货推售,集中,6,月底签约引爆市场。,第一阶段,5,月至,6,月底,社区人文氛围展现 奏响非凡人生乐章,第一阶段营销组织铺排,5,月,24 25 26 27 28,29 30,6,月,1 2 3 4,5 6,7 8 9 10 11,12 13,14 15,16,17 18,19 20,21 22 23 24 25,26 27,28 29 30
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 教学培训


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!