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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,专业才能卓越,NDO,系统复制法则,献给所有为华盛国际系统付出的伙伴,前 言,系统两把刷子：,OPP NDO,；,NDO,加盟,1,个月内必听，至少听,50,遍，每个阶段听都会有不同的收获；,开始炎帝事业，是用身体（身体力行）来工作，到后来是用头脑、智慧来工作；,很会卖产品,会做组织；,简单的事情重复做，同样的话重复说给不同的人听，就能每个月领不同的奖金。,假脉,:,下级人数多少,业绩、奖金金额多少,聘阶的高低,真脉,:,参加会议的人数多少,工具使用的人数多少,愿复制的领导者人数多少,假脉 真脉,一、两个重要的观念,有钱人和你想的不一样,要有长远的想法，坚持是成功的不二法则；先兼职，,5000-2,万,/,月收入,1-2,年，总代或董事，,5-20,万,/,月收入,3-5,年星级董事以上，,30-100,万,/,月或更高举例：盖楼、树根、竹笋、挖井，付出才能得到，宇宙基本规律,一、两个重要的观念,100%,复制的观念，复制的原因：,1,）不浪费时间去犯错，越雷区 月饼 水饺,2,）保持简单一致，,(,做法简单，行动一致，上下一致,),3,）稳定性高,二、如何复制,由自己开始，以身作则；身教言教，带动推动，方向方法动力能力，做人做事，改变服装、仪容上、言谈、举止、环境,99%,复制，就是,100%,的不复制；,与咨询线建立信任与友谊，建立工作者形象；人与人之间的紧密关系比生意本身更重要,用，学，看，做，教；,学生 老师 教练 指挥 啦啦队队长；,1,对,1,，小会，系统会议,三三制：学三遍，做三遍，教三遍，向上咨询线三代，复制三代核心。,三、复制的过程,三、复制的过程,复制7大观念,选择比努力更重要,技巧好不如态度好，为什么做决定如何做,首先问可不可以复制，而不是好不好,不要玩什么花样，重要的是如何做成一样,不运用系统的工具，证明你根本不懂这个生意,没有完美的个人，只有完美的团队,不是用人来做这个生意，而是用这个生意来学习如何做人,系统,咨询线,会议,5,、互联网视频会议，,1357,4,、,2,代 总代领袖团结营,2,、BTC培训,（,1,00-,2,00人）,1,、小型招商会,（3050人）,工具流,3,、,1,代领导人特训营,四、每日复制七件事,1,、学习（听录音、看书、跟随）,2,、出席系统会议,3,、向上咨询,4,、,100,自用产品,5,、上网管理业务,6,、服务顾客,(,零售,),7,、招商，,OPP,五、建立伟大的梦想与目标,一切奇迹都是梦想的结果，具体化，订下目标。,短期目标：,2,个月内成为,1,代,中期目标,:,总代 半年至,1,年,长期目标,:,董事,-,炎帝大使,放大梦想 困难就变小,六、为什么要做直销,一般传统产业需要背景 权势 资金；,一般传统产业成功者少数，长期来说只有,2%,；,一般传统产业无法实现梦想真正成功,=,金钱,+,时间,直销可贵之处,:,复制很多人来做，产生大事业，可复制很多人的头脑,(,智慧,),时间；,联合大家的力量，建立共同的大事业；,发挥自己的潜力，不受人事的困扰；,能组成更多信任、铁链般的人脉关系。,如何选择正确的直销公司：,合法、,5,亿内、内资、规范（不投机 不挂靠 不炒作）、管理层、支持互联网、时机,注,:,要单一思想，上级经营,2,家，下级便做,4,家。体系就会瓦解，从来没有听说同时做,2,家公司而会成功的。,六、为什么要做直销,七、如何上总代及董事,最短时间谈完,20,人，找出：,a.,企图心在你之上或与你相同者，,b.,工作勤奋者；,1/4(,不消费也不做,),，,1/3,多,(,消费,),，小,1/3,马上运作；,快速开出,3,个分支，,2,个月,1,代，,4-6,个月,2,代，,6-9,个月总代，,1,年,-1,年半,(,两年,),董事,董 事,总 代,总 代,总 代,总 代,2,代,2,代,2,代,1,代,1,代,1,代,2,批,2,批,系统推荐最佳复制方案：,董事,：,4,个总代并累积至,800,万,PV,；,总代,：,3,个,2,代并累积至,200,万,PV,；,2,代,：,3,个,1,代并累积至,50,万,PV,；,1,代,：,2,个,2,批并累积至,10,万,PV,；,2,批,：累积至,2.4,万,PV,。,2,批,：最小的运作单元，至少,5600PV,加盟复制；,1,代,，最小的领导人单元，,2,条分支起步；,2,代,，最基本的核心领导人单元，,2+1,起步；,1,代、,2,代多了，复制下去，自然出总代；,要上总代，多抓,1,代和,2,代；,总代到董事，更多要靠自己悟性和付出；,做好基础工作，,重消,和,加盟,同等重要，两条腿走路，后续暴发力无限！,重中之重，架构建设精髓：,八、如何做深度,二次集会,为消除,OPP,对象的疑问，在,OPP,后,48,小时内再见面，此即为二次集会；,目的：再次确认，解惑，打预防针，再次描绘事业，沟通观念，建立信心,接着要做的、要学的：开放学习的心、成功者的心态、学习如何起步、保持兴奋、列名单（学习网上宣传）、兴奋、兴奋,八、如何做深度,你,A1,A2,A3,B,C1,C2,D,E,F,二次集会,系统帮他,第一位独立,第二位,第三位,火烧屁股的深度,(,稳定,),OPP,工具流,1,对,1 or 2,对,1,小型会议,NDO,分配好每周的时间,2,次集会原则，每跳一层做,23,次集会,每条线做深度：,1,对,1,、小集会、系统集会，效果：,1.,帮他推荐，,2.,做给他看注,:,上级协助带近线，开远线自己亲自要到，并每周辅导集会至少一次,火烧屁股的深度,(,稳定,),事业,八、如何做深度,到,D,处赶快做,NDO,。,领导权转移，未来事业愈大愈轻松。每一条线要有三个真正复制的领导者，三个,1,代以上，必出现,2,代、总代、董事。,经验上每七代会出现一个领导者,(,老鹰,),；,大象腿和排人,(,乱承诺及要人,),，解释之。,八、如何做深度,九、五大基本原则,任何新的做法先向上咨询,消极观念不往下传，不旁传,不批评 不困扰,不交叉,金钱不纠纷,感情不纠纷,语汇,:,如果我没有长远的想法，事业如何在我的人生中留下痕迹,!,如果我没有复制，系统的力量如何延伸,!,如果我没有保持简单，我的伙伴要如何学习,!,如果我没有以身作则复制将成为空谈,!,如果我没有使用工具，我无法建筑稳固的大楼,!,如果我没有进入环境,(,系统的会场,),，我无法体会学习的力量,!,如果我不去教育，我看不到伙伴的成长,!,如果我不成为教练，我将无法成为领袖,!,如果我不订下目标，我将成为漂流的流浪人,!,如果我不落实每日七件事，我将成为系统的野人,!,如果我不坚守五大原则，我的团队将混杂不堪,!,如果我不独立，我怎能期望事业可以建立,!,如果我不主动，没有人能将我推动,!,如果我不能包容，我没有给予成长的机会,!,如果我不能感恩，我不知伤口如何愈合,!,如果我不能奉献，我不知如何承受事业的光彩,!,如果我将我的家庭列为其次，我不知事业将如何依恃,(shi)!,如果我未经系统的运作，我不知合作才是最佳的竞争,!,如果我没有系统，我知道错误将是一条辛苦之旅,!,一起喊出,GO,！,炎帝董事,！,(,敢想 敢要 敢做 敢说 敢演,),人类因梦想而伟大,我们因系统而成功,
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