培养你的领导气质培训课程课件

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,*,培养你的领导气质,做人、做事、做生意、,小胜靠智、大胜靠德,培养你的领导气质做人、做事、做生意、,1,零售,只能让你衣食无忧，,团队,才可以让你荣华富贵！,零售只能让你衣食无忧，,2,团队，是拥一个共同目标，能够用最理想的状态来面对和解决所遇到的任何问题及困难的群体。,团队四要素：,1,、指挥员；,2,、成员；,3,、共同的目标和坚定的信念；,4,、游戏规则（团队文化）,团队，是拥一个共同目标，能够用最理想的状态来面对和解决所,3,无限极事业经营中的四种身份角色,消费者,销售者,经营者,领导者,无限极事业经营中的四种身份角色 消费者销售者经营者,4,“,兵熊熊一个，将熊熊一窝,”,军队中经常讲,“,什么样的干部带什么样的兵,”,。领导者的影响力是指一个人在与他人交往中，影响和改变他人的心理行为的能力。领导者的影响力在引导下属完成工作任务中起决定的作用。,孙子兵法,讲“将者，智、信、仁、勇、严也”，是说，只有具有这样素质的将领，才能带出能征善战的团队。,“兵熊熊一个，将熊熊一窝”孙子兵法讲“将者，智、信、,5,什么是领导气质,你是否有过这样的困惑：,为什么同样的一个建议，在你的口中说出与在他的口中说出所产生的是截然不同的两种效果？,在某种情况下，为什么有着比他更出色才能的你，却无法像他那样得到团体的认可呢？,你又是否意识到这种现象对你的职级晋升有着什么样的影响呢？,什么是领导气质你是否有过这样的困惑：,6,在任何一个团体中，总有某一个人充当着核心的角色,，他的言行能够被团体认可，并指引着团体的某一些决策和行动。我们可以把这种人所具备的人格魅力称为：,“,领质气质,”,。,具有这种领导气质的并不一定是高层的管理者，在任何一个团体中，小到几个人组成的办公室，大到一个集团，总会有一个人具有说服他人、引导他人的能力。在某种程度上，,“,领导气质,”,也可以被认为是人格魅力的一部分。,在任何一个团体中，总有某一个人充当着核心的角色，他的言行能够,7,培养你的领导气质培训课程课件,8,7,积极,7,积极,7积极7积极,9,培养你的领导气质培训课程课件,10,一、沉稳,1,、不要随便显露你的情绪。,2,、不要逢人就诉说你的困难和遭遇，学会“保密”。,3,、在征询别人意见之前，自己先思考，但不要先讲。,4,、不要一有机会就唠叨你的不满。,5,、重要的决定尽量有别人商量，最好隔一天再发布。,6,、讲话不要有任何的慌张，走路也是。,一、沉稳,11,培养你的领导气质培训课程课件,12,培养你的领导气质培训课程课件,13,培养你的领导气质培训课程课件,14,培养你的领导气质培训课程课件,15,培养你的领导气质培训课程课件,16,二、细心,1,、对身边发生的事情，常思考它们的因果关系。,2,、对做不到位的执行问题，要发掘它们的根本症结。,3,、对习以为常的做事方法，要有改进或优化的建议。,4,、做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。,5,、经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。,6,、自己要随时随地对有所不足的地方补位。,二、细心,17,培养你的领导气质培训课程课件,18,三、胆识,1,、不要常用缺乏自信的词句，如何看待“谦虚”。,2,、不要常常反悔，轻易推翻已经决定的事。,3,、在众人争执不休时，不要没有主见。,三、胆识,19,培养你的领导气质培训课程课件,20,四、大度,1,、不要刻意把有可能是朋友的人变成对手。,2,、对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。,3,、在金钱上要大方：投资自己、学会吃亏、交朋友。,4,、不要有权力的傲慢和知识的偏见。,5,、责任和错误归己；成果和成就归人。,6,、必须有人牺牲或奉献的时候，自己走在前面。,记住：心胸有多大事业就有多大！,四、大度 1、不要刻意把有可能是朋友的人变成对手。2,21,培养你的领导气质培训课程课件,22,培养你的领导气质培训课程课件,23,五、诚信,1,、做不到的事情不要说，说了就努力做到。,2,、虚的口号或标语不要常挂嘴上。,3,、针对客户提出的,“,不诚信,”,问题，拿出改善的方法。,4,、停止一切,“,不道德,”,的手段。,5,、耍弄小聪明，要不得！,6,、计算一下产品或服务的诚信代价，那就是品牌成本。,五、诚信,24,培养你的领导气质培训课程课件,25,培养你的领导气质培训课程课件,26,六、担当,1,、没有条件也要想尽办法尝试去做，勇于承担责任和,损失，谁做谁拥有。,2,、检讨任何过失的时候，先从自身或自己人开始反省。,3,、事项结束后，先审查过错，再列述功劳。,4,、认错从上级开始，表功从下级启动,5,、着手一个计划，先将权责界定清楚，而且分配得当。,6,、对,“,怕事,”,的人或组织要挑明了说。,六、担当,27,7,、积极,7、积极,28,七、积极,1,、每天做一件实事。,2,、找一两件事无论如何都要坚持的小事,3,、计划开始实施时，要常想有没有更进一步。,4,、整体氛围低落时，你要乐观、阳光。,5,、做任何事情都要用心，因为有人在看着你。,6,、事情不顺的时候，歇口气，重新寻找突破口，就是结束也要干净利落。,七、积极,29,7,积极,7积极,30,遇事“要用情操，不要用情绪”，不计较，常怀感恩心，定能找到内心深处的平和与宁静。,林青霞,遇事“要用情操，不要用情绪”，不计较，常怀感恩心，定能,31,培养你的领导气质培训课程课件,32,你的领导气质在哪里,领导气质不是与生俱来的特质，而且，几乎没有一个心理学家会认为领导气质是上帝赋于个体的某种能力。,对领导气质的最好诠释是个体特质的集合，它使,拥有领导气质的人对他人产生影响，诸如激励他人、领导他人、影响他人，或以某种方式影响他人的情感和行为。,有关证据表明，人们是可以通过改善社会技能来增强领导气质的。,你的领导气质在哪里领导气质不是与生俱来的特质，而且，几乎没有,33,我们一定要成为无限极事业的领导人,我们一定要成为无限极事业的领导人,34,人走在一起，不是团队；,心走在一起，才是团队。,人走在一起，不是团队；,35,培养你的领导气质培训课程课件,36,论领导力,“,现代管理学之父,”,彼得德鲁克,“,领导力是,将人们的愿景提升到更高的境界，,将人们的业绩提升到更高的标准，,使人们能够超越正常的个性局限。,”,论领导力“现代管理学之父”彼得德鲁克“领导,37,Thank You!,你每天是在进步还是退步,突破障碍，,找准支点，,坚持行动，,成功晋级！,Thank You!你每天是在进步还是退步突破障碍，,38,