某楼盘的广告企划方案

森和园&广东新生代广告有限公司,森和园广告企划方案,（建 议 书）,本建议书专为森和园食品公司设计，未经新生代广告公司许可，,其它任何机构不得擅自使用、引用或复印！,森 和 园 广 告 企 划 方 案,？我们的目标,目标现状问题,森和园&广东新生代广告有限公司,？我们有多少时间,2000年七月三十一日,完成台带制作,？捷径在哪里,简单不一定是最好的，,但最好的通常很简单,？我们如何达成共识,放眼未来,？,“,串屋,”“串屋”.,品牌产品.品牌产品,？新生代能做什么,！,品牌管理 市场管理,销售管理 营销行为管理,！,营销战略 品牌发展战略,产品（新产品）推广,行销企划,广告企划,营销培训,营销组织架构设计,“串屋,”,广告企划执行方案,新生代广告价值交付系统,市场分析,消费者分析,产品分析,企业背景分析,产品品牌战略,推广分析,广告路线,广告片执行,主题广告提案,整合传播,预 算,评 估,目前市场规模 目前市场占有率,市场未来潜力 渠道情况（铺货、到达率）竞争品牌情况,市场分析,可能的消费者购买者,消费者购买者特征,消费者购买者生活形态,消费者分析,消费者购买者购买行为分析,消费者购买者使用态度,消费者购买者媒体接触习惯,消费群购买群定位,产品的生命周期,产品的品质与功能,产品包装,产品分析,递 进 分 析,森和园&广东新生代广告有限公司,产品价格,产品季节性 产品替代性,串屋产品家族,主推产品之市场区隔,产品路线,递 进 分 析,企业背景分析,企业历史与经营项目,企业在同行业中的地位,企业给消费大众的印象,企业特性与竞争优缺点,森和园&广东新生代广告有限公司,产品品牌战略,品牌价值的传播,品牌价值的传递 品牌经历 品牌无形资产,品牌价值的延伸,品牌形象（经营、消费者、产地）,品牌个性,品牌地位,新生代品牌精髓模型,功 能 形象和个性,与其它品牌区别 权威性,品牌精髓,品牌核心价值,推广分析,与竞争品牌比较（广告诉求、,风格、支持点）,与竞争品牌人员销售比较,与竞争品牌销售促进比较,与竞争品牌服务比较,与竞争品牌媒体投放比较,品牌差异点,广告路线,构筑“串屋”产品家庭神殿,夹,心,精,品,盒,串 屋,产品概念,广告诉求对象及目标区隔 广告独特销售主张,广告可传播性和延伸性,广告发展主题曲,主题广告提案,传播目标,整合营销传播,主题广告目标,目标受众（所思所想）,广告对目标受众产生的效应,单一诉求,产品支持点,品牌个性,广告涵盖,广告片的可延续性,广告创意执行,与其它品牌创意比较 创意观念 一般创意手法 现有创意 创意简报,创意故事版 派生,POP、,平面、海报 故事版开机前测试,制作前会议 初剪,台带,播出跟踪评估,整合传播,市场目标 市场策略 广告目标（譬如提高知名度20%）诉求对象的特性,设定目标层次（知名、了解、偏好、,亲合、行动等）,媒体接触诉求对象之概况 问题、机会点 广告片执行中应把握的,媒体策略,宣传、公关策略,促销策略,广告预算,检视、监测、修正评估,预 算,广告目的为销售服务 建立培养忠实消费者 质量数量 有多少钱,评 估,