工程项目信息管理ppt课件

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,可编辑,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,可编辑,*,第,11,章 工程项目信息管理,学习目的：,了解建设工程项目中的信息流概念；,熟悉项目中的信息种类，项目管理信息系统的组成；,掌握项目文档管理的要求，项目报告系统的构成。,11/13/2024,1,第11章 工程项目信息管理学习目的：10/6/20231,第,11,章 工程项目信息管理,学习内容：,1.,工程项目信息管理的含义及其重要性,2.,工程项目信息管理的过程和基本内容,3.,工程项目信息流、信息编码和信息处理的方法,4.,工程项目文档资料管理,5.,工程项目报告系统,6.,工程项目管理信息系统,11/13/2024,2,第11章 工程项目信息管理学习内容：10/6/20232,第,11,章 工程项目信息管理,11.1.1,工程项目信息的含义和特征,信息指的是用口头的方式、书面的方式或电子的方式传输（传达、传递）的知识、新闻，或可靠的或不可靠的情报。在管理科学领域中，通常被认为是一种已被加工或处理成特定形式的数据。,11.1,工程项目信息管理的含义及其重要性,11/13/2024,3,第11章 工程项目信息管理11.1.1 工程项目信息的含义和,工程项目管理信息,反映工程项目在决策和实施过程中产生的内部和外部联系的各种情报和知识。,工程项目,管理信息,信 息 流,自上而下的信息流,自下而上的信息流,横向的信息流,信 息,观察者关于系统及其运行环境的情报与知识。,11/13/2024,4,工程项目管理信息反映工程项目在决策和实施过程中产生的内部和外,11.1.1,工程项目信息的含义和特征,11.1,工程项目信息管理的含义及其重要性,项目的信息包括项目经理部在项目管理过程中的各种数据、表格、图纸、文字、音像资料等。,项目实施过程中应积累以下项目基本信息,:,（,1,）公共信息。,包括法规和部门规章制度，市场信息，自然条件信息。,（,2,）单位工程信息。,包括工程概况、施工记录、施工技术资料、工程协调、工程进度计划及资源计划、成本、商务、质量检查、安全文明施工及行政管理、交工验收等信息。,11/13/2024,5,11.1.1 工程项目信息的含义和特征 11.1 工程,11.1.2,工程项目信息管理的含义,11.1,工程项目信息管理的含义及其重要性,工程项目信息管理,是指对信息的收集、整理、处理、储存、传递与应用等一系列工作的总称。信息管理的目的就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。,（,1,）了解和掌握信息来源，对信息进行分类；,（,2,）掌握和正确运用信息管理的手段，如计算机,;,（,3,）掌握信息流程的不同环节，建立信息管理系统。,11/13/2024,6,11.1.2 工程项目信息管理的含义11.1 工程项目信息,11.1.3,工程项目信息管理的重要性,11.1,工程项目信息管理的含义及其重要性,据国际有关文献资料介绍,:,建设工程项目实施过程中存在的诸多问题，其中三分之二与信息交流（信息沟通）的问题有关；,建设工程项目,11,33,的费用增加与信息交流存在的问题有关；,在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的,3,5,。,11/13/2024,7,11.1.3 工程项目信息管理的重要性11.1 工程项目信,11.2,信息管理的基本原则,标准化原则,有效性原则,定量化原则,时效性原则,高效处理原则,可预见原则,11/13/2024,8,11.2 信息管理的基本原则标准化原则 10/6/202,11.3.1,建设,工程,项目信息管理工作的过程,11.3,工程项目信息管理工作的过程和基本内容,1,建设工程项目信息的收集,2,建设工程项目信息的加工整理和存储,3,建设工程项目信息的检索和传递,11/13/2024,9,11.3.1 建设工程项目信息管理工作的过程11.3 工程,11.3.1,建设,工程,项目信息管理工作的过程,1,建设工程项目信息的收集,（,1,）工程项目建设前期的信息收集,收集可行性研究报告及其有关资料,设计文件及有关资料的收集,招标投标合同文件及其有关资料的收集,11/13/2024,10,11.3.1 建设工程项目信息管理工作的过程1建设工程项,11.3.1,建设,工程,项目信息管理工作的过程,1,建设工程项目信息的收集,（,2,）施工期间的信息收集,收集业主提供的信息,收集承建商的信息,建设项目的施工现场记录,收集工地会议记录,（,3,）工程竣工阶段的信息收集,11/13/2024,11,11.3.1 建设工程项目信息管理工作的过程1建设工程项,11.3.1,建设,工程,项目信息管理工作的过程,2,建设工程项目信息的加工整理和存储,（,1,）信息处理,要求：及时、准确、适用、经济,方法：收集、加工、输入计算机、传输、存储、计算、检索、输出等,（,2,）收集信息的分类,11/13/2024,12,11.3.1 建设工程项目信息管理工作的过程2建设工程项,11.3.1,建设,工程,项目信息管理工作的过程,3,建设工程项目信息的检索和传递建设项目,无论是存入档案库还是存入计算机存储器的信息、资料，为了查找的方便，在入库前都要拟定一套科学的查找方法和手段，作好,编目分类,工作。,健全的检索系统可以使报表、文件、资料、人事和技术档案既保存完好，又查找方便。,11/13/2024,13,11.3.1 建设工程项目信息管理工作的过程3建设工程项,11.3.2,信息管理的主要工作内容,建立项目信息编码体系；,建立项目信息管理制度；,进行项目信息的收集、分类、存档和整理；,提供项目管理报表,(,包括投资控制、进度控制、质量控制、合同管理报表,),；,建立会议制度，整理各类会议记录,;,督促设计单位、施工单位、供货单位及时整理工程的技术经济档案和资料。,11/13/2024,14,11.3.2 信息管理的主要工作内容建立项目信息编码体系；1,11.4.1,工程项目信息流,11.4,工程项目信息信息流、信息编码和信息处理方法,项目实施过程中的,四种流动,：工作流、物流、资金流、信息流。,这四种流动过程之间相互联系、相互依赖又相互影响，共同构成了项目实施和管理的总过程。,其中，,信息流是项目的神经系统,，将项目的工作流、物流、资金流，将各个管理职能、项目组织，将项目与环境结合在一起。,11/13/2024,15,11.4.1 工程项目信息流11.4 工程项目信息信息流、,11.4.1,工程项目信息流,11.4,工程项目信息信息流、信息编码和信息处理方法,（,1,）自上而下的信息流,（,2,）自下而上的信息流,（,3,）横向间的信息流,（,4,）以信息管理部门为集散中心的信息流,（,5,）工程项目内部与外部环境之间的信息流,11/13/2024,16,11.4.1 工程项目信息流11.4 工程项目信息信息流、,11.4.2,工程项目信息编码的方法,11.4,工程项目信息信息流、信息编码和信息处理方法,（,1,）项目的结构编码；,（,2,）项目管理组织结构编码；,（,3,）项目的政府主管部门和各参与单位编码（组织编码）；,（,4,）项目实施的工作项编码（项目实施的工作过程的编码）；,（,5,）项目的投资项编码（业主方）成本项编码（施工方）；,（,6,）项目的进度项（进度计划的工作项）编码；,（,7,）项目进展报告和各类报表编码；,（,8,）合同编码；,（,9,）函件编码；,（,11,）工程档案编码等。,11/13/2024,17,11.4.2 工程项目信息编码的方法11.4 工程项目信息,项目信息编码体系,项目编码,(PBS),；,项目建设参与单位和部门的组织编码；,工作分解结构编码,(WBS);,投资控制编码；,进度控制编码；,质量控制编码；,合同管理编码。,11/13/2024,18,项目信息编码体系项目编码(PBS)；10/6/202318,项目编码（,PBS,）,编码,名称,10000000,项目,11000000,一期工程,11100000,1#,楼,11110000,土建工程,11111000,一区,11111100,地下二层,(,基础,),11111200,地下一层及一层,(,复式,),11111201,A,户型,11111202,B,户型,11111300,二层及以上,(,标准层,),11111301,A,户型,11111302,B,户型,11111400,17,层，,18,层,(,复式,),11111401,L,户型,11111402,B,户型,11111500,19,层，,20,层，,M,户型,(,复式,),11111600,21,层屋顶花园,11/13/2024,19,项目编码（PBS）编码 名称 10000000 项目,工作分解结构编码（,WBS,）,11/13/2024,20,工作分解结构编码（WBS）10/6/202320,项目编码表,阶段编码,V,项目前期准备,B,勘察设计阶段,D,工程招标,P,材料设备采购,C,施工过程,F,竣工移交,活动类型编码,1,投资,2,质量,3,进度,4,安全,5,其他,11/13/2024,21,项目编码表阶段编码V项目前期准备 B勘察,11.4.3,建设工程项目信息处理的方法,（,1,）通过,电子邮件,收集信息和发布信息；,（,2,）通过基于互联网的项目,专用网站,实现业主方内部、业主方和项目参与各方）以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理；,（,3,）通过基于互联网的项目信息门户的为众多项目服务的,公用信息平台,实现业主方内部、业主方和项目参与各方，以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理；,（,4,）召开,网络会议,；,（,5,）基于互联网的,远程教育与培训,等,11/13/2024,22,11.4.3 建设工程项目信息处理的方法（1）通过电子邮件,THANK YOU,SUCCESS,11/13/2024,23,可编辑,THANK YOUSUCCESS10/6/20232,11.5,工程项目文档资料管理,工程项目文档资料包括各类文件、项目信件、设计图纸、合同书、会议纪要，各种报告、通知、记录、鉴证、单据、证明、书函等文字、数值、图表、图片及音像资料。,11/13/2024,24,11.5 工程项目文档资料管理 工程项目文档资料包括各,11.5.1,文档资料概念与特征,11.5,工程项目文档