资源描述
Click to edit Master title style,*,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,ANALISA BIAYA VOLUME&LABA,Dionysia Kowanda,Definisi,Suatu analisa yang menggambarkan bagaimana perubahan biaya variabel,biaya tetap,harga jual,volume penjualan dan bauran penjualan akan mempengaruhi laba perusahaan.,Analisis ini merupakan instrumen yang lazim dipakai untuk menyediakan informasi yang bermanfaat bagi manajemen untuk pengambilan keputusan,misal:dalam menetapkan harga jual produk.,Asumsi,Semua biaya diklasifikasikan sebagai biaya variabel dan tetap,Fungsi jumlah biaya adalah linier dalam kisaran relevan,Fungsi jumlah pendapatan adalah linier dalam kisaran relevan,harga jual dianggap konstan,Hanya terdapat satu pemicu biaya:volume unit produk/rupiah penjualan,Tidak ada persediaan,Konsep Margin Kontribusi,Margin Kontribusi,Selisih antara harga jual perunit dan biaya variabel perunit besaran untuk menutup biaya tetap dan memberikan keuntungan perunit,Contoh Contribution Margin,Jumlah,Perunit,Penjualan(800 VCD),Biaya Variabel,Rp.200.000.000,Rp.120.000.000,Rp.250.000,Rp.150.000,Margin Kontribusi,Biaya Tetap,Rp.80.000.000,Rp.70.000.000,Rp.100.000,Laba/Rugi,Rp.10.000.000,Margin,kontribusi,perunit,Rp,.100.000,menunjukkan,bahwa,untuk,setiap,unit,produk,yang,dibuat,akan,menyumbang,margin,kontribusi,sebesar,Rp,.100.000,Bagaimana,jika,VCD yang,diproduksi,hanya,1 unit?2 unit?,Format perhitungan laba sebelumnya,juga berfaedah sebagai alat perencanaan.Format ini memungkinkan perusahaan memproyeksikan keuntungan pada setiap tingkat aktivitas dalam kisaran relevan,misalnya:perusahaan memproyeksikan tingkat penjualan VCD sebanyak 1000 unit?,Jumlah,Perunit,Penjualan(1000 VCD),Biaya variabel,Rp.250.000.000,Rp.150.000.000,Rp.250.000,Rp.150.000,Margin kontribusi,Biaya tetap,Rp.100.000.000,Rp.70.000.000,Rp.100.000,Laba/Rugi,Rp.30.000.000,Rasio Margin Contribusi,Margin Contribusi dapat dinyatakan dalam suatu persentase dari pendapatan penjualan,Rasio Margin Contribusi,Margin Kontribusi,RMC=-,Penjualan,Semakin tinggi RMC semakin baik!Dapatkah anda menjelaskan analisisnya?,Rumus BEP,Perhitungan BEP dapat dilakukan dengan dua cara,:,Atas,dasar,Unit,Atas,dasar,sales,dlm,rupiah,Rumus,BEP:BEP=,_FC_,P-VC,P =,harga,jual,perunit,V =,Biaya,var,perunit,FC=,Biaya,tetap,Tujuan Mencari Titik Impas:,Mencari tingkat aktivitas dimana pendapatan=biaya,Menunjukkan suatu sasaran volume penjualan menimal yang harus diraih oleh perusahaan,Mengawasi kebijakan penentuan harga,Memungkinkan perusahaan mengetahui apakah mereka beroperasi dekat/jauh dari titik impas?,Komputasi Titik Impas,Titik Impas dapat dinyatakan secara matematis dengan persamaan:,Penjualan=Biaya,Dari contoh diatas dapat dicari BEP(dalam unit),250.000 Q=150.000 Q+70.000.000+0,Q=700 unit VCD,Dinyatakan dalam penjualan:,700 unit x Rp.250.000,Rp,Komputasi Titik Impas(lanjutan.),BEP=Biaya Tetap:Margin Contribusi/unit,=Rp.70.000.000:Rp.100.000,=700 unit VCD,BEP=Biaya Tetap:Rasio margin contribusi,=Rp.70.000.000:40%,=Rp,Grafik BEP,Sales,TITIK IMPAS,Garis Pendapatan Total,Garis Biaya Total,Garis Biaya Tetap,DAERAH LABA,DAERAH,RUGI,Kuantitas,Margin of Safety(MOS),Kelebihan penjualan yang dianggarkan di atas volume penjualan impas,seberapa banyak penjualan boleh turun sebelum perusahaan menderita kerugian,Menunjukkan tingkat resiko mendapatkan kerugian jika terjadi kenaikan titik impas akibat suatu kondisi,Rumus MOS,MOS=Penjualan(dianggarkan BEP),Persentase MOS=MOS:Penjualan,Jika perusahaan menganggarkan penjualan 800 unit VCD,Maka,=Rp,PT.OKKY,PT.MAHARDIKHA,Jumlah,%,Jumlah,%,Penjualan,Biaya variabel,Rp.600.000,Rp.450.000,100,75,Rp.600.000,Rp.300.000,100,50,Margin Kontribusi,Biaya Tetap,Rp.150.000,Rp.120.000,25,Rp.300.000,Rp.270.000,50,Laba Bersih,Rp.30.000,Rp.30.000,Titik Impas,Rp.120.000:25%,Rp.270.000:50%,Margin Pengaman/MOS,(Penjualan BEP),Rp.600.000 Rp.480.000,Rp.600.000 Rp.540.000,Persentase MOS,Rp.120.000:Rp.600.000,Rp.60.000:Rp.600.000,Rp.480.000,Rp.120.000,20%,Rp.540.000,Rp.60.000,10%,Tuasan Operasi,Tingkat pengeluaran biaya tetap di dalam sebuah perusahaan,Bagi akuntan manajemen,tuasan operasi mengacu kepada kemampuan perusahaan untuk menghasilkan kenaikan laba manakala volume penjualan berubah,Kasus Tuasan Operasi,PT.OKKY,PT.MAHARDIKHA,Jumlah,%,Jumlah,%,Penjualan,Biaya variabel,Rp.400.000,Rp.240.000,100,60,Rp.400.000,Rp.120.000,100,30,Margin Kontribusi,Biaya Tetap,Rp.160.000,Rp.120.000,40,Rp.280.000,Rp.240.000,70,Laba Bersih,Rp.40.000,Rp.40.000,PT.OKKY memiliki komposisi biaya tetap lebih besar dibanding PT.Mahardhika walaupun jumlah biaya totalnya sama Rp.360.000,Hal ini menggambarkan bagaimana dampak komposisi biaya tetap dan biaya variabel yang berbeda seperti ini?,Bagaimana Jika penjualan naik 10%?Apa yang akan terjadi?,PT.OKKY,PT.MAHARDIKHA,Jumlah,%,Jumlah,%,Penjualan,Biaya variabel,Rp.440.000,Rp.264.000,100,60,Rp.440.000,Rp.132.000,100,30,Margin Kontribusi,Biaya Tetap,Rp.176.000,Rp.120.000,40,Rp.308.000,Rp.240.000,70,Laba Bersih,Rp.56.000,Rp.68.000,Ken
展开阅读全文