公司校园招聘培养项目&ampamp;校企合作经验分享PPT模板课件

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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2019-9-24,#,校园招聘,&,校企合作,|XXX,分公司校园招聘培养项目介绍,|,XXX,市分公司,XX,培养,留存,创新,招聘,LOGO,校园招聘&校企合作|XXX分公司校园招聘培养项目介绍|X,1,CONCENTS,目录,工作概述,01,具体工作,02,校企合作,03,未来计划,04,CONCENTS目录工作概述01具体工作02校企合作03未来,2,工作概况,培养,留存,创新,招聘,PART ONE,XX市分公司校招工作目前概况,LOGO,工作概况培养留存创新招聘PART ONEXX市分公司校招工作,3,汇报前言,工作现状,截至,2019,年,6,月底,XX市分公司正式劳动制合同员工,608,人。公司自,2011,年总公司在全国范围内统一推行校园招聘工作后,目前我公司累计通过校园招聘入司人数已近百人,占公司目前员工总数的,16.5%,。校招工作推行初期,因招聘整体环节的设计和招聘后的育留环节相关工作缺失,致使新入司员工的离职率较高。经过公司系统的改革,校招工作无论从数量还是质量上都有了质的飞跃,自,2016,年后入司人员数量为,60,人,占近,9,年校招工作入司人员的近,60%,,留存率更高达,96.7%,。,汇报前言工作现状 截至2019年6月底,,4,43,%,25,%,66,%,95,%,100,%,94,%,2019,2018,2017,2016,2014,2013,2012,2011,历年校招情况,自,2011,年至,2014,年,期间,我公司校园招聘合计数量,28,人,,,3,年留存在公司系统内人数仅为,13,人,留存率不到,50%,。,2014,年我公司停止校招工作,重新梳理了以往招聘工作中的各环节存在的问题,,对相关环节的工作加以创新和改进,取得,了一定的效果。自,2016,年至,2018,年期间,我公司校园招聘合计数量,60,人,目前留存公司系统内人数为,58,人,留存率达到,96.7%,。,今年校招拟,录用人数,为,31,人,,预计将有,27,人入司(即将签订劳动合同),校园招聘工作正逐步走向正轨。,工作概况,0,1,43,%,432566951009420192018201720162,5,原因分析,招聘方式单一、文化建设和人文关怀缺失以及放养的育留模式造成高离职率,单轮结构化面试不足以充分发现适合公司发展的人才,01,拟录用后的实习工作不能单纯以业务部门需求为出发点,02,提供有目标性的晋升通道和阶段性轮岗的缓冲适应,03,强化组织文化建设和人文关怀,增强归属感,04,改革背景,0,1,原因分析招聘方式单一、文化建设和人文关怀缺失以及放养的育留模,6,扩大,入口,加强,育留,优化,流程,校园招聘报名人员基数过低,可供筛选的优质人员数量过少,缺少相对稳定、可靠的毕业生生源,签订合同后按岗安排,直接送到一线直面销售人员,缺少对公司各渠道的了解,工作适应力较差,面试形式单一固化,面试官与面试人员缺少了解交流,拟录用后空置时间过长,实习工作,安排制约发展,工作概况,0,1,形势严峻,扩大入口加强育留优化流程校园招聘报名人员基数过低,可供筛选的,7,实际状态,30%,70%,我们期望,工作概况,0,1,实际状态30%70%我们期望工作概况01,8,具体工作,PART TWO,培养,留存,创新,招聘,校园招聘流程化工作简介,LOGO,具体工作PART TWO培养留存创新招聘校园招聘流程化工作简,9,主动出击,通过平日活动联谊或业务拜访,加强与校方间的联系,前置面试,开通对试点学校或专业的学生录用绿色通道,提前预定优秀生源,开启校企双方战略合作,贯彻执行总公司暑期实习生计划,03,01,02,扩大生源,供给侧改革,0,2,主动出击,通过平日活动联谊或业务拜访,加强与校方间的联系前置,10,2015,年以XX理工大学信息系为试点,率先开启无领导小组讨论面试,二面结束后,由人力资源部负责人逐个亲自深入交流,商谈入职细节,确定求职意向和人选,开启拟录用人员的轮岗实习工作,定期开展阶段总结和交流会议,邀请总经理室和轮岗部门相关人员参加,优化校招流程,0,2,优化服务,增强体验,2015年以XX理工大学信息系为试点,率先开启无领导小组讨论,11,快速,晋升,2,年期,人事管理,配套总部,相关政策,2-1.5-1,轮岗机制,人文关怀,+,提升空间,转型升级培养措施,0,3,LOGO,快速2年期配套总部2-1.5-1人文关怀+提升空间转型升级培,12,校企合作,PART THREE,培养,留存,创新,招聘,重点项目介绍,LOGO,校企合作PART THREE培养留存创新招聘重点项目介绍 L,13,校企合作,司企双方在互惠互利的基础上签订校企战略合作协议。,实习派遣,参见总部暑期实习生计划,择优录用,通过发掘、实习培养而录用的优秀人才,可以和公司业务活动开展无缝对接,就业指导,便于控制应届生求职导向,在人才市场竞争中占据有利位置,师资互聘,加深合作,在校方活动中发掘适合人才,校企合作的内容,0,3,校企合作司企双方在互惠互利的基础上签订校企战略合作协议。实习,14,02,01,03,05,06,04,人才占有率,可实现对一个专业或一个院系,人才控制的全覆盖,降低运营成本,预先排除不合适人选,基础性工作的廉价劳动力,师资互聘,拓宽企业内部的人才交流形式扩大宣传受众,提供专业的培训,人尽其才,经暑期实习参与校招工作并被择优录用的应届生,留存率较高且适应力较强,对毕业生的求职指导可带有,指向性建议,扩大影响力,在校园内外的各种活动中均可扩大企业影响力,校企合作的意义,0,3,求职导向,020103050604人才占有率可实现对一个专业或一个院系,15,签订校企战略合作协议,校企合作流程,协议签订,0,3,签订校企战略合作协议校企合作流程协议签订03,16,校企合作流程,面试筛选实习生,0,3,充分结合总公司暑期实习计划,组织拟实习学生面试,择优进行轮岗实习,校企合作流程面试筛选实习生03充分结合总公司暑期实习计划,17,校方领导出席,分,公司党委书记作重要讲话,辉煌国寿简介,初步了解国寿,快速融入国寿大家庭,校企合作流程,见面会,0,3,充分展现公司对人才培养和招聘的关注度,对在司实习期间提出基本要求,校方领导出席分公司党委书记作重要讲话辉煌国寿简介初步了解国寿,18,校企合作流程,定期轮岗实习阶段总结会,0,3,定期组织轮岗实习总结会,,邀请实习部门领导和实习生导师参加,体现公司运营规范性和,组织的重视以及人文关怀,增强实习生的公司,归属感,校企合作流程定期轮岗实习阶段总结会03定期组织轮岗实习总,19,01,02,暑期实习工作总结大会,邀请公司党委总经理室成员出席,体现公司关注度,评比优秀实习生,校企,合作流程,工作总结会,0,3,0102暑期实习工作总结大会邀请公司党委总经理室成员出席,体,20,实习生填写,实习鉴定表,,每轮转一个部门都要签字,最终填写个人总结。,此外,还进行了实习工作满意度调查,帮助公司改进实习各环节工作内容。,校企,合作流程,工作总结会,0,3,实习生填写实习鉴定表,每轮转一个部门都要签字,最终填写个,21,前期的各项准备和铺垫工作,为校园招聘现场营造了及其良好的氛围,同时我们还邀请了实习表现较为优秀的学生现身说法,拉近了与学生间的距离,可供公司挑选的报名人数大大增加,确保了校招人员的质量。,校园招聘现场,0,3,前期的各项准备和铺垫工作,为校园招聘现场营造了及其良好的氛围,22,建议,同专业性强、有对口实践渠道的专业院校合作,如医学类、信息类、市场营销专业等,通过互邀参与活动、拜访沟通等系列方式与校方分管就业的领导或指导教师加强联系,注意,校企合作不能单纯以校方输出人力、企业被动接受的方式为主,合作单位的质量和数量要控制在合理的范围内,对实习生的培养主要是树立企业好感度而非工作强度,校企合作的工作建议,0,3,建议同专业性强、有对口实践渠道的专业院校合作,如医学类、信息,23,未来计划,PART FOUR,培养,留存,创新,招聘,LOGO,未来计划PART FOUR培养留存创新招聘 LOGO,24,确保合适人才的留存率,未来规划,0,3,2551,对标展翼计划,采用积分绩效考核,探索轮岗交流锻炼机制,扩大校企合作范围和,深度,确保合适人才的留存率未来规划032551对标展翼计划采用积分,25,感谢您的聆听,THANK YOU FOR LISTENING,培养,留存,创新,招聘,LOGO,感谢您的聆听THANK YOU FOR LISTENING培,26,
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