大润发高库存

,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,高库存商品处理规范,目的：,了解高库存产生原因并及时处理，以保持合理的库存量，降低营运成本,。,高库存定义：,生鲜冻品及干货可销天数大於30天，,杂货食品可销天数大于30天，,杂货清洁用品课、百货可销天数大于40天之商品。,高库存商品产生原因：,一、订货不当,二、上次盘点不确实，使电脑库存远大于实际库存（虚库存）,三、促销商品销售不佳,四、季节性商品处理不及时,五、价格无竞争力,六、囤货，切货,处理流程：,一、对于本档促销商品,（一）分店营运课长于促销下档日（周二），对本档高库存的促销商品进行盘点，将实际库存写在报表上库存的边上，并将处理方法填于,S133,报表上处理方法一栏。,（二）分店物流管理部根据此份,S133,报表，追踪营运各课高库存的处理情况。,（三）此份,S133,报表物流管理部单独存档，时间为六个月。,二、对于正常商品,（一）总公司会在双档期的前五天（周六）下传给各分店。目前报表条件：可销天数=180天。根据处理进度，可销天数可设定为150，120，80，50，30天等依次类推。,（二）营运课长拿到报表后先对商品进行盘点，并在产生原因、处理方法两栏上填写此商品的产生原因及如何处理、完成时间。经副理审核后在两周内完成处理动作。,（三）物流管理部将在第三周对营运部门的处理动作进行追踪、复查。如有异常，应第一时间报告店总。,（四）物流管理部在第四周将执行情况汇总表和异常情况汇总表（见附表）交店总签字后,E-MAIL,至相关专员信箱，营运处将对各店的处理情况进行稽核。,（五）各店在异常情况汇总表上填写分店无法处理的品项，营运处会追踪采购填写处理方法，并将以传真形式回复分店。,三、分店根据不同原因，处理方法如下,（一）高库存为分店自行囤货的商品：不需报告营运处和采购处。,（二）高库存且滞销商品：先按滞销商品处理方法处理，若仍为高库存的商品可按以下方法处理。,1、可留合理的库存后退货。,2、配合邮报档期建议做店内促销。,3、自行联系友店，做店间转货?,使用表单,一、,S311,分店高库存商品存货明细报表,二、,S133,促销商品趋势分析报表,