精益生产精神

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,R.Keefe-LLC5FLOW.ppt,*,2024/11/3,R.Keefe-LLC5FLOW.ppt,1,流动,(lidng),制造,绘制,(huzh),价值流,第一页，共三十三页。,2024/11/3,R.Keefe-LLC5FLOW.ppt,2,操作,(cozu),的,策略性规划,管理层培训,内部组织培训,拉式进度,(jnd),安排,持续,(chx),改进,额外培训（如果需要的话）,其它工具（如果需要的话）,减少作业准备时间,差错预防,预防性维护,问题解决方法,平衡生产线,设计培训,规划与准备,价值流图,项目管理与执行,数据采集,-,基准度量标准,-,产品,/,工艺,-,批量,/,混线生产,-,流程图,-,工作内容,初步设计,当前状态,未来状态,“怎样做”途径,第二页，共三十三页。,2024/11/3,R.Keefe-LLC5FLOW.ppt,3,价值,(jizh),流图,摘自,Learning to See,作者,(zuzh),Mike Rother,与,John Shook,WWW.LEAN.ORG,理解流程,领会价值,(jizh),想象未来状态,第三页，共三十三页。,2024/11/3,R.Keefe-LLC5FLOW.ppt,4,什么,(shn me),是价值流？,一个产品,(chnpn),的主要流程所需要经过的所有行动（包括增加价值的行动和不增加价值的行动）,:,1,),从概念到正式产品的设计流程,2),从原材料到最终成品的生产流程,第四页，共三十三页。,2024/11/3,R.Keefe-LLC5FLOW.ppt,5,为什么要绘制,(huzh),价值流？,从宏观的角度来了解整个生产状况,帮助发现浪费源,展示了信息流与物流之间的联系,提供一个与各级沟通的工具,根据流动障碍确定改善的优先次序,使精益的概念与技术,(jsh),结合起来,形成实施计划的基础,第五页，共三十三页。,2024/11/3,R.Keefe-LLC5FLOW.ppt,6,基本,(jbn),结构,供应商,关键,(gunjin),:,前后一致,信息,(xnx),控制,顾客,第六页，共三十三页。,绘图,(hu t),图标,物流图标,内部工艺工程,Weekly,卡车运货,数据筐,库存或队列时间,I,300 pieces,1 Day,推式箭头,物流流向,/,来自外部资源,max 20 pieces,FIFO,先进现出顺序流,超市,回收,通用,(tngyng),图标,缓冲区或安全库存,Uptime,1-pc flow,改进方案,信息流图标,手工信息流,电子信息流,提取看板,生产看板,分批地看板到达,Weekly,Schedule,信息,OXOX,载荷等级,信号看板,看板架,顺序推动的球,“,现场了解”进度安排,外部,(wib),资源,XYZ,Corporation,操作工,第七页，共三十三页。,2024/11/3,R.Keefe-LLC5FLOW.ppt,8,绘图,(hu t),的各种级别,单个工厂,(,门到门,),多个工厂,(,公司内部,),供应链,(,跨公司,),进料过程,单个工厂,(,门到门,),多个工厂,(,公司内部,),供应链,(,跨公司,),进料过程,单个工厂,(,门到门,),多个工厂,(,公司内部,),供应链,(,跨公司,),进料过程,产品,(chnpn),族,1,产品,(chnpn),族,2,产品族,X,第八页，共三十三页。,2024/11/3,R.Keefe-LLC5FLOW.ppt,9,产品/工艺,(gngy),矩阵,第九页，共三十三页。,2024/11/3,R.Keefe-LLC5FLOW.ppt,10,绘制当前,(dngqin),状态价值流图,理解工艺当前是怎么运行的,从顾客要求着手,(zhushu),包括订单数量与包装大小,绘制基本的生产过程,沿着“门到门”流程行走,(,从装货点开始,),草绘简单的流程图，初步了解流程与工艺顺序,使用标准图标（用铅笔）开始绘制当前状态图,第十页，共三十三页。,2023/1/17,R.Keefe-LLC5FLOW.ppt,11,产,品,品,(ch,np,n),流,程,程,图,图,包,装,装,(b,ozhu,ng),单,元,元,(d,nyu,n),检,验,验,单,元,元,总,装,存,贮,贮,端,部,部,接,接,头,头,存,贮,贮,存,贮,贮,装,配,配,阀,组,组,下,阀,体,体,上,阀,体,体,控,制,制,器,器,/,固,定,定,架,架,装,配,配,压,印,印,凸,凸,缘,缘,焊,接,接,凸,凸,缘,缘,存,贮,贮,控,制,制,器,器,Store,冲,孔,孔,切,削,削,边,边,缘,缘,存,贮,贮,存,贮,贮,净,形,形,挤,挤,压,压,热,处,处,理,理,挤,压,压,成,成,形,形,第,十,十,一,一,页,页,，,，,共,共,三,三,十,十,三,三,页,页,。,。,Prod.Control,MRP,I,I,I,I,I,I,I,I,I,I,当,前,前,(d,ngqi,n),状,态,态,价,价,值,值,流,流,图,图,译,注,注,：,：,C/T,周,周,期,期,时,时,间,间,C/O,换,换,型,型,调,调,整,整,时,时,间,间,Uptime,机,机,器,器,正,正,常,常,使,使,用,用,时,时,间,间,Qty,数,数,量,量,LotSize,批,批,量,量,(p,li,n,),LT,供,供,货,货,周,周,期,期,时,时,间,间,VA,增,增,加,加,价,价,值,值,的,的,时,时,间,间,第,十,十,二,二,页,页,，,，,共,共,三,三,十,十,三,三,页,页,。,。,2023/1/17,R.Keefe-LLC5FLOW.ppt,13,绘制当前,(dngqin),状态价值流,图,图,理解工艺当,前,前是怎么运,行,行的（续）,给每一工艺,过,过程加上数,据,据框,没有标准时,间,间,(,使用秒表,),包括每一工,艺,艺过程如下,的,的一些适当,数,数据,:,-,周期时间,-,产品批量大,小,小,-,包装尺寸,-,作业准备时,间,间,-,操作号,-,工作时间,-,机器,(j q,),正常使用时,间,间,-,产品变更,-,一次性合格,生,生产,添加库存点,识别控制部,分,分，统计库,存,存数量,第十三页，,共,共三十三页,。,。,2023/1/17,R.Keefe-LLC5FLOW.ppt,14,了解,(lioji),“工作”,需要数据采,集,集,理解工作顺,序,序,(shnx),了解生产周,期,期,收集等待时,间,间,第十四页，,共,共三十三页,。,。,2023/1/17,R.Keefe-LLC5FLOW.ppt,15,了解,(lioji),工作,第十五页，,共,共三十三页,。,。,2023/1/17,R.Keefe-LLC5FLOW.ppt,16,作业准备时间,操作名称,每,件,时间,时间,时间,时间,时间,时间,时间,单元,#,工序,净时,净时,净时,净时,净时,净时,净时,时间,全面质量管理,周期,=,操作周期时间,数据,(shj,),采集表,第十六页，,共,共三十三页,。,。,2023/1/17,R.Keefe-LLC5FLOW.ppt,17,作业准备时间,操作名称,1,Pick up part;load fixture,2,Gage clearance,3,Select shim,4,Install shim;rotate,5,Place gasket and cover,6,Drive four bolts,7,Check fit;flip;load test,8,Unload;Move,Start Tester;Test,9,10,Wait for Next part,12,Cover and Test,10 min.,200,26,52,1.37,1.59,2.50,3.04,4.10,4.25,4.50,12,14,26,45,22,51,14,66,15,25,14,13,15,15,76*,25,*Had to leave area to get load of Shims(once a day),40,38,20,22,60,58,12,15,68,67,20,18,30,35,5.04,5.19,6.35,7.15,7.35,8.35,8.47,9.55,10.15,10.45,10.58,11.13,11.38,12.16,12.38,13.36,13.51,14.58,15.16,15.51,4.50,5.55,5.06,Check for spur gear,13,15,26,42,22,58,14,67,18,30,5.05,每,件,时间,时间,时间,时间,时间,时间,时间,单元,#,工序,净时,净时,净时,净时,净时,净时,净时,时间,全面质量管理,周期,=,操作周期时间,13,16,26,42,21,57,14,66,17,31,14,16,27,43,23,59,15,69,20,31,16.04,16.20,16.46,17.28,17.49,18.46,19.00,20.06,20.23,20.54,21.08,21.24,21.51,22.34,22.57,23.56,24.11,25.20,25.40,26.11,5.03,5.07,数据,(shj,),采集,表,表,例子,(l,zi),第十,七,七页,，,，共,三,三十,三,三页,。,。,2023/1/17,R.Keefe-LLC5FLOW.ppt,18,工序,(g,ngx,),分解,(OSA),生产,(shngch,n),速率,操作,者,者,机器,(j,q),节拍,时,时间,走动,空闲,/,等待,TQC,NVA,时间,估,估计,操作,时,时间,#,操作,/,工序,(x),操作,机器,移动,总时,间,间,作业,准,准备,时,时间,操作,者,者,作业,准,准备,分,分析,批量,大,大小,机器,1,Pick up part;load fixture,2,Gage clearance,3,Select shim,4,Install shim;rotate,5,Place gasket and cover,6,Drive four bolts,7,Check fit;flip;load test,8,Unload;Move,Start Tester;Test,9,10,Wait for Next part,x,13,15,26,42,22,58,14,67,18,30,20406080100120140160180200220240260280300320,105,件,每,每,班,班,240sec.,节拍,TAKT,第十,八,八页,，,，共,三,三十,三,三页,。,。,2023/1/17,R.Keefe-LLC5FLOW.ppt,19,工序,(g,ngx,),分析,(OSA),生产,(shngch,n),速率,操作,者,者,机器,(j,q),节拍,时,时间,走动,空闲,/,等待,TQC,NVA,时间,估,估计,操作,时,时间,#,操作,/,工序,(x),操作,者,者,机器,移动,总时,间,间,作业,准,准备,时,时间,操作,者,者,作业,准,准备,分,分析,批量,大,大小,机器,7,Installshim;rotate,8,Placegasketandcover,9,Drivefourbolts,42,22,58,