产品开发管理程序

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,新产品开发管理程序,主讲：冯崇恩,新产品开发管理程序,1.目的:,为有效控制新产品开发过程，规定产品打样相关过程的职责，保证新产品及时按设计要求完成打样任务，特制定本程序。,2.范围:,本程序适用于公司新产品的开发打样，以及现行产品的改进打样,。,3.定义:,产品开发：根据产品图纸或图片制作实物样品，也称产品打样。,4.权责：,4.1技术部经理：,参与新产品的评审。,对样品的各项工艺提出改进意见。,4.2研发部经理：,下达打样任务，督导打样过程。,组织样品打样过程中的各项技术研究。,组织新产品的设计评审、修改和确认工作。,4.3 生产部经理:,4.3.1 参与图纸的确认工作。,4.3.2 安排样品的制作工作，并组织实施。,参与新产品的开发评审、验证和确认工作。,4.4 品管部经理:,4.4.1 参与新产品质量标准的评定工作。,4.4.2,安排样品工作过程中的质量管理，掌握新产品技术性能，制定新品的成品检验标准。,4.4.3 参与新产品的评审。,4.5 营销部门:,4.5.1 参与有关的设计评审、设计验证、设计确认。,4.5.2 收集顾客各种产品意见，明确顾客对产品的各种要求，对样品提出相应的改进 意见,。,5.程序:,5.1样品的评审、验证、确认和更改,