成功心智管理课件

上传人:陈** 文档编号:250525142 上传时间:2024-11-03 格式:PPT 页数:30 大小:678KB
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,*,成功心智管理,-之识人术,破解心灵密码,破解心灵密码,人的心智一生都会受到传统观念的影响,你知道的大多数传统观念是不实用的。,普通人的精神世界3组合,外在精神,内在精神,深层精神,伟人的精神世界3组合,外在精神,内在精神,深层精神,心智测试,请将下列图形按自我喜好,任意添加几笔,变成新图,并用形容词组成的话,形容新图,写在每个新图下面。,汉语言文学,说文解字,本,末,好,妙,妈,男,根据形容文字的组合方式判断人的心智和现时状态:红红的,冰冷的,开满鲜花的花坛,汉语言文学,把握中心词的能力,堤坝,西瓜,太阳,线,电视,金字塔,形容的方式与性格,心理前控制:醒目的交通标志,心理后控制:倒置的花盆,打开的窗子,心智互测,学员分组,A-B,C-D,老师点评,测试,你的公司在一座8层的大厦里,你希望自己的工作地点在哪一层?(请在下列选项中选择),一层,二层,六层,八层,测试:你是哪群人?,你进入一个洞穴中,在洞的深处,有一洞门,推开洞门,凭直觉,你认为会是什么?,古墓,又一同样的洞,一间大的可供居住的洞屋,出口,什么性质的工作最适合你?,真幸运!今天你与三四个好友参加某个娱乐性的综合节目,你赢了并可进入10秒礼品任搬的环节。你眼前一大堆东西很想搬,请问你首先会冲向哪一类呢?,名牌服饰,家用电器,虽小但贵重的饰品,团队中你是领袖级人物吗?,有一天在路上,你遇到失去联络的旧情人,你们相约到附近的咖啡厅去坐坐,除了聊聊目前的生活之外,难免谈起以前的时光,这时候,你最怕旧情人提起什么?,当初介入你们的第三者,两人刚认识时的甜蜜回忆,有一次出国旅行的经验,有一次出国旅行的经验,你是什么样的主管?,张小姐新上任,没有多久,你发觉她偷懒,工作不努力,令同事之间互相猜忌,考虑过后,你决定把她解雇。你会:,叫助手告诉她已被解雇-,叫她进房,然后直接把她辞退。-,以温和的语气和外交辞令向她解释,她实在不适合在公司工作-,把她解雇,然后向其他下属安抚,叫他们安心工作-,请在下面9个图中选择一个最吸引你的图形,自我反省,敏感的思想家,独立,前卫,不受拘束,精力充沛,好动,外向,务实,头脑清醒,和谐,专业,实事求事,自信,温和,谨慎,无攻击性,无忧无虑,頑皮,愉快的人,浪漫,爱幻想,情绪化,具分析力,可靠,自信,测试结果,从拿筷子判断人的性格,从拿筷子判断她的性格,你注意过她吃饭时,是怎么使筷子的?,A、小指与无名指都使劲弯曲。,B、小指翘起来。,C、用食指支撑筷子活动。,选A的:中规中矩,做事有原则,有责任感。稳定成熟,身体状况也不错。一旦决定做某事,就设法做好,使人感到她可信赖而肯把重任交给她。选B的:这种姿势显示她身体较虚弱,性格焦躁、情绪波动大。易产生过敏反应,是个神经质的人。但她拥有不错的潜质,一旦有机会发展将有不错的成绩。选C的:拿筷子的姿势说明这种人较为任性,偏爱文化艺术,执著自己的理想,有不达目的不罢休的坚韧毅力。成功往往青睐这样的人。,拿筷子与九型人格,1、2、3 拿上部,4、5、6 拿中部,7、8、9 拿下部,外企招聘的实用工具,育人,公司船的人才成长环境,留人,用人,选人,激人,识人,认人,才,人不可貌相,东西方的用人差异,赛马不相马,用人陷阱,选才方法,先编制岗位、职责确定、界定岗位能力标准。,针对标准对号入座,预见行业及市场需求选才,企业人才库,全球化选才趋势,大才不小用,小才要培养,建立电子档案库,心智沟通万能手段,洞察其因满足需求,发现原由是“因”(半径),满足需求是“果”(人脉),通过正确的方法发现需求才会找到满足需求的有效行动。,A:与自己(自我定位、家人、朋友、情感生活),B:与同仁(上级、搭档、下级、同行),C:与顾客、合作者。,D:与社会(各种行业从业者),D,C,B,A,让你成功的人生策略,年前的今天,你和你的恋人分开,她(他)移居海外。临走时,她(他)说:“10年后的今天,我们在老地方见!”10年转瞬即逝,今天是相见的日子,但你却忘记了何处是老地方,只记得其中4个比较有可能性的地点,你究竟会去哪一个地点呢?,地铁站-,百货公司门口-,咖啡室-,画廊-,附加测试,知人者智 知己者明,爱人则人爱 被爱则幸福,谢谢大家,
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