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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,项目商务资料管理办法,2014.12,.12,什么是,CBD,?,Click to add Title,1,项目商务资料管理办法的背景,一,Click to add Title,2,项目商务资料管理办法的内容,二,Click to add Title,1,项目商务资料管理办法的注意事项,三,交流提纲,背 景,一,项目商务资料是项目开展开源节流经济活动的基础,在公司信息化、标准化、精细化的管控趋势下,商务资料作为项目核心资料之一,有必要对其进行规范统一,使项目经济活动更有效的开展,同时提升项目精细化、标准化的管控水平。,内 容,二,1,、项目商务资料管理办法的目录,2、项目商务资料管理办法的主要内容,(1)本办法将项目商务资料按三级目录进行分类,一级目录有14项,二级目录有34项,三级目录有87项,详见,附件1:项目商务资料清单.xls,2、项目商务资料管理办法的主要内容,(2)本办法对项目商务资料格式按统一标准进行规范。项目商务资料与工程进度同步收集,资料不允许随意涂改,尽量留存资料原件。,附件2:资料盒正面标签样稿.doc,;,附件3:资料盒侧面标签样稿.doc,;,附件4:资料封面样稿.doc,;(封面彩打),附件5:资料目录样稿.xls,。,2、项目商务资料管理办法的主要内容,(3)本办法将项目商务资料以资料盒为基本单元进行统一装订归档。,附件6:档案盒样稿,。,注意事项,三,1、本管理办法的实施管理,主要通过每季度综合大检查以及专项检查对项目商务资料管理进行考核,考核结果与项目绩效考核挂钩。,2、本管理办法规定项目每月10日前报送分包指标统计表,PS:,分包指标统计表样表.xls,;每季度末25日前报送成本检查指标表,PS:,成本检查指标统计表.xls,;每季度第一个月的8日前报送上一季度的局成本报表指标表,PS:,局成本报表-直管土建工程+专业工程样表.xlsx,。,3、本管理办法规定项目商务经理负责商务资料的管理,办理完工程结算,项目商务经理负责将审计报告交(分)公司商务管理部,其余资料由项目商务经理负责保管,直至内部审计兑现完成,再按公司档案管理办法等制度进行移交处理。,4、本管理办法涉及工程全过程的商务资料体系标准化管理,希望各位商务精英仔细阅读,存在不足之处,请提出宝贵意见!,谢谢!,
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