IPMP考前须知学生用

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,IPMP,IPMP,考前须知,IPMP,中国认证委员会,主要内容,关于,IPMP,考核,IPMP,考试内容,IPMP,各部分分数分布,.关于,IPMP,考核,IPMP,注重能力考核，能力知识经验个人素质是其基本定义,IPMP C,级以上考核，级别越高对于经验的要求越严格,IPMP,笔试考核注重于解决实际问题的能力，并且试题考核以案例为导向,WORKSHOP,与案例报告是,IPMP,特有的考核形式，对于应试者个人素质及解决问题的能力考核非常重要,IPMP,面试着重于对应试者综合素质的考核，全面了解应试者从事项目管理的理念,1.关于,IPMP,笔试,IPMP C,级,以实际案例为导向,注重项目管理核心方法的考核,强调方法的应用,题型为问答题,IPMP D,级,注重理论与案例相结合的考核,相对全面的综合考核,题型以选择题和问答题相结合,2,.关于,IPMP,案例讨论,案例讨论的安排与组织,案例讨论一般根据申请者人数分为若干个大的讨论组,两个评估师只能负责跟踪评估一个认证大组,每个讨论组2025人左右,每个讨论组一般分为45个讨论小组，每个小组人数安排5人左右，一般不应超过7个人。,案例讨论的时间安排,8:00-8:30,AM,全体申请者参加。由一位评估师介绍多个案例讨论题目及要求，由申请者根据自身情况自由选择，根据需要进行适当调配。,8:30-12:00,AM,申请者分小组讨论，各小组应指定一名临时的项目经理，并进行角色分配.,1:00-4:00,PM,申请者分小组继续针对案例讨论中的有关问题进行讨论，并完成项目报告。,4:00-6:00,PM,全体申请者参加,并进行案例报告，申请者将就项目讨论中的某一个或几个问题进行约4-5分钟的陈述总结，同一小组的人员不重复报告同一问题。在报告过程中，评估师或其他申请者可针对有关问题进行提问。,3.,IPMP,的能力考核因素,基本能力,方法能力,组织能力,社交能力,个人素质,总体印象,4.,IPMP,的考核标准,IPMP D,级,仅有笔试,笔试总分为160分,通过标准为110分,IPMP C,级,笔试160分,案例讨论120分,面试120分,总分为400分,通过标准：,笔试最低100分,案例讨论面试最低140分,总分最低为280分,.,IPMP,考前培训内容,第一部分：项目与项目管理 4学时,第二部分：项目组织与项目团队 8学时,第三部分：项目论证与评估 4学时,第四部分：项目计划与控制 12学时,第五部分：项目收尾与后评估 4学时,第六部分：项目综合管理 8学时,第七部分：项目管理综合应用案例 8学时,总计 48学时,第七部分 项目管理综合应用案例及,IPMP,认证模拟试题,第33章 项目管理综合应用案例,33.1 项目背景及其要求,33.2 项目管理的应用,项目总目标的确定,项目的组织管理,项目的里程碑计划,项目的工作分解结构,项目的责任分配矩阵,项目的人力资源计划,第34章,IPMP D,级认证考试模拟试题,第35章,IPMP C,级认证考试模拟试题,项目的费用分解,项目各工作先后关系的确定,项目的进度安排,项目的成本费用分析,项目实施的风险分析,项目的进度管理过程,.,IPMP,各部分分数分布,第一部分：项目与项目管理 10-20,第二部分：项目组织与项目团队 10-30,第三部分：项目论证与评估 10-20,第四部分：项目计划与控制 50-80,第五部分：项目收尾与后评估 10-20,第六部分：项目综合管理 10-20,总计 160分,考前培训 占70-80%,