家具企业基本工资制度

,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,薪酬设计及,管,管理（上）,薪酬设计及,管,管理是企业,激,激励机制的,核,核心，它对,调,调动员工的,积,积极性起着,关,关键的作用,，,，是人们最,为,为关切、敏,感,感的人力资,源,源管理活动,。,。企业的薪,酬,酬政策、薪,酬,酬制度和薪,酬,酬结构体系,设,设计得合理,，,，就可以起,到,到吸引、留,住,住、充分激,励,励员工的作,用,用，否则，,就,就会产生消,极,极的影响，,甚,甚至会出现,员,员工士气低,落,落、工作效,率,率下降、人,才,才流失的严,重,重后果。,当前，我国,加,加入,WTO,在即，我国,企,企业将面临,一,一个竞争更,加,加激烈的环,境,境。提高企,业,业的薪酬管,理,理水平，发,挥,挥薪酬的激,励,励功能，是,我,我国企业的,当,当务之急。,。,第六章 薪,酬,酬设计及管,理,理（上）,薪酬的概念,：,：,是指员工从,事,事企业所需,要,要的劳动而,得,得到的以,货币或非货,币,币形式的补,偿,偿，是企业,支,支付给员工,的,的,劳动报酬。,工资，有广,义,义的概念和,狭,狭义的概念,。,。广义的,工资,即,薪酬；狭义,的,的工资就是,不,不包括奖金,、,、津贴,和福利的工,资,资等级制，,即,即基本工资,制,制度。,工资wage，以小时,或,或计件的形,式,式支付，如,“,“蓝领”职,工,工,（工人）的,工,工资。,薪金（水）salary，以月或,年,年的形式支,付,付，如“白,领,领”,职工（管理,人,人员和技术,人,人员）的“,工,工资”。,第六章,薪,薪酬设计,及,及管理（上,）,）,薪酬的功能,：,：,补偿功能。,员,员工在劳动,过,过程中脑力,与,与体力的消,耗,耗必须得到,补,补偿，劳动,力,力才能够得,到,到恢复，劳,动,动才能继续,。,。员工提供,劳,劳动得到薪,酬,酬，通过薪,酬,酬取得消费,资,资料，从而,保,保证了劳动,力,力生产和再,生,生产。薪酬,的,的这一补偿,职,职能，前提,是,是劳动。只,有,有进行了劳,动,动才能按消,耗,耗的劳动量,进,进行补偿，,多,多劳多补偿,，,，少劳少补,偿,偿，不劳不,补,补偿。,第六章,薪,薪酬设计,及,及管理（上,）,）,激励功能。,是,是指通过薪,酬,酬对员工物,质,质文化生活,需,需求的不同,满,满足程度，,刺,刺激其工作,积,积极性，提,高,高工作效率,和,和劳动生产,率,率。,在现代社会,，,，劳动是人,们,们主要的谋,生,生手段，物,质,质利益自然,是,是为人所追,求,求的。此外,，,，人们收入,的,的高低不仅,决,决定了物质,文,文化生活条,件,件的好坏，,也,也是个人社,会,会地位的一,个,个重要因素,和,和全面满足,生,生理需求、,心,心理需求、,社,社会需求的,经,经济基础。,第六章,薪,薪酬设计,及,及管理（上,）,）,物质利益对,员,员工的激励,，,，在现代企,业,业中直接表,现,现为薪酬对,员,员工的激励,。,。薪酬这一,激,激励劳动的,主,主要杠杆运,用,用得当，会,大,大幅度提高,人,人的工作积,极,极性，从而,提,提高工作效,率,率和劳动生,产,产率。,企业,在,在设,计,计薪,酬,酬制,度,度、,进,进行,薪,薪酬,管,管理,时,时，,一,一定,要,要注,意,意使,薪,薪酬,的,的激,励,励作,用,用充,分,分发,挥,挥，,有,有利,于,于激,励,励劳,动,动者,努,努力,钻,钻研,，,，积,极,极进,取,取，,发,发挥,主,主观,能,能动,性,性和,创,创造,性,性。,调节,功,功能,。,。在,市,市场,经,经济,中,中，,劳,劳动,力,力的,价,价格,薪酬,水,水平,是,是调,节,节劳,动,动力,流,流动,的,的决,定,定因,素,素，,通,通过,薪,薪酬,水,水平,的,的调,节,节，,可,可以,为,为企,业,业吸,引,引人,才,才，,留,留住,人,人才,，,，实,现,现企,业,业人,力,力资,源,源的,合,合理,配,配置,。,。,第一,节,节,企,企,业,业薪,酬,酬管,理,理制,度,度体,系,系,企业,薪,薪酬,管,管理,的,的基,本,本内,容,容：,薪酬,计,计划,薪酬,总,总额,管,管理,薪酬,额,额管,理,理,个别,薪,薪酬,额,额管,理,理,薪酬,结,结构,基本,工,工资,制,制度,薪酬,制,制度,工,工资,支,支付,形,形式,奖金,制,制度,福利,制,制度,薪酬,调,调整,制,制度,企业,日,日常,的,的全,面,面薪,酬,酬管,理,理,薪酬,管,管理,的,的分,析,析诊,断,断,第二,节,节,企,企,业,业薪,酬,酬的,一,一般,构,构成,一、,企,企业,薪,薪酬,的,的一,般,般形,式,式：,工资,奖金,津贴,福利,第二,节,节,企,企,业,业薪,酬,酬的,一,一般,构,构成,奖金,（,（又,称,称奖,励,励工,资,资、,激,激励,工,工资,）,）：,一般,有,有经,常,常性,工,工作,奖,奖、,年,年终,奖,奖、,佣,佣金,（,（即,按,按销,售,售额,提,提成,的,的奖,金,金）,、,、劳,动,动分,红,红、,特,特殊,贡,贡献,奖,奖等,形,形式,。,。它,可,可与,员,员工,的,的个,人,人绩,效,效挂,钩,钩，,也,也可,与,与群,体,体（,班,班组,、,、科,处,处室,等,等）,乃,乃至,整,整个,企,企业,的,的效,益,益结,合,合。,奖金,具,具有,明,明确,的,的针,对,对性,和,和,短期,刺,刺激,性,性,，是,对,对员,工,工,近期,绩,绩效,的,的回,报,报,，故,浮,浮动,多,多变,。,。,第二,节,节,企,企,业,业薪,酬,酬的,一,一般,构,构成,津贴,（,（又,称,称附,加,加工,资,资）,：,：,是对,从,从事,特,特殊,条,条件,（,（脏,、,、险,、,、累,等,等）,下,下工,作,作的,员,员工,所,所付,出,出的,超,超过,一,一般,标,标准,的,的额,外,外劳,动,动量,，,，给,予,予物,质,质补,偿,偿的,一,一种,工,工资,形,形式,。,。,第二,节,节,企,企,业,业薪,酬,酬的,一,一般,构,构成,福利,：,：,从本,质,质上,讲,讲，,福,福利,是,是,工资,的,的转,换,换形,式,式,，是,一,一种,补充,性,性报,酬,酬,，但,往,往往,不,不以,货,货币,形,形式,直,直接,支,支付,，,，而,多,多以,实物,或,或服,务,务的,形,形式,支,支付,（如,带,带薪,度,度假,、,、带,薪,薪病,假,假、,企,企业,补,补充,退,退休,金,金和,补,补充,健,健康,保,保险,、,、子,女,女教,育,育津,贴,贴、,廉,廉价,住,住房,、,、免,费,费或,打,打折,工,工作,餐,餐、,打,打折,或,或优,惠,惠的,商,商品,或,或服,务,务等,等,等）,，,或,为,为,延,期,期,性,性,支,支,付,付,（,包,包,括,括,各,各,类,类,保,保,险,险,金,金,支,支,付,付,、,、,优,优,惠,惠,价,价,购,购,买,买,本,本,企,企,业,业,股,股,票,票,等,等,）,）,。,第,二,二,节,节,企,企,业,业,薪,薪,酬,酬,的,的,一,一,般,般,构,构,成,成,一,般,般,来,来,说,说,，,，,企,企,业,业,福,福,利,利,主,主,要,要,分,分,为,为,两,两,类,类,：,：,一,一,是,是,企,企,业,业,为,为,员,员,工,工,支,支,付,付,的,的,国,家,家,法,法,令,令,强,强,制,制,性,性,的,的,社,社,会,会,统,统,筹,筹,保,保,险,险,金,金,，,比,如,如,企,企,业,业,为,为,员,员,工,工,支,支,付,付,的,的,社,社,会,会,养,养,老,老,保,保,险,险,、,、,社,社,会,会,失,失,业,业,保,保,险,险,、,、,社,社,会,会,医,医,疗,疗,保,保,险,险,和,和,工,工,伤,伤,保,保,险,险,等,等,；,；,二,是,是,企,企,业,业,内,内,部,部,自,定,定,的,的,各,各,种,种,福,福,利,利,项,项,目,目,，,比,如,如,带,带,薪,薪,度,度,假,假,、,、,带,带,薪,薪,病,病,假,假,、,、,企,企,业,业,补,补,充,充,退,退,休,休,金,金,和,和,补,补,充,充,健,健,康,康,保,保,险,险,、,、,子,子,女,女,教,教,育,育,津,津,贴,贴,、,、,廉,廉,价,价,住,住,房,房,、,、,免,免,费,费,或,或,打,打,折,折,工,工,作,作,餐,餐,、,、,打,打,折,折,或,或,优,优,惠,惠,的,的,商,商,品,品,或,或,服,服,务,务,等,等,等,等,。,。,第,二,二,节,节,企,企,业,业,薪,薪,酬,酬,的,的,一,一,般,般,构,构,成,成,二,、,、,薪,薪,酬,酬,构,构,成,成,形,形,式,式,的,的,理,理,论,论,分,分,析,析,：,：,基,本,本,工,工,资,资,激,励,励,工,工,资,资,（,（,奖,奖,金,金,）,）,：,：,投,入,入,性,性,激,激,励,励,工,工,资,资,和,和,产,产,出,出,性,性,激,激,励,励,工,工,资,资,；,；,短,期,期,激,激,励,励,和,和,长,长,期,期,激,激,励,励,（,期,期,股,股,、,、,期,期,权,权,、,、,技,技,术,术,发,发,明,明,收,收,益,益,分,分,享,享,）,）,实,行,行,激,激,励,励,工,工,资,资,应,应,考,考,虑,虑,的,的,问,问,题,题,：,：,基本工,资,资与激,励,励工资,的,的比重,，,，激励,工,工资诱,发,发的“,替,替代效,应,应”，,激,激励制,度,度的可,行,行性。,成就工,资,资,第三节,基,基,本,本工资,制,制度,工资是,主,主要以,员,员工工,作,作岗位,的,的性质,为,为依据,来,来确定,的,的。,在企业,薪,薪酬制,度,度中，,工,工资是,基,基本的,和,和核心,的,的薪酬,制,制度，,而,而工资,等,等级的,确,确定，,又,又是最,为,为关键,的,的。,我们知,道,道，企,业,业内部,的,的工资,是,是要划,分,分等级,的,的，按,照,照确定,员,员工工,资,资等级,的,的依据,不,不同，,可,可以归,纳,纳为四,种,种基本,工,工资制,度,度类型,：,：,第三节,基,基,本,本工资,制,制度,一、,年功工,资,资制,也称年,资,资工资,、,、工龄,工,工资，,其,其确定,是,是以员,工,工的工,作,作年限,，,，即按,照,照连续,工,工龄或,本,本企业,工,工龄决,定,定其工,资,资标准,，,，并且,随,随工龄,增,增加逐,年,年增加,工,工资。,第三节,基,基,本,本工资,制,制度,日本企,业,业实行,的,的是“,年,年功序,列,列工资,制,制度”,。,。其特,点,点是，,基,基本工,资,资按年,龄,龄、企,业,业工龄,和,和学历,等,等因素,决,决定，,与,与工作,、,、能力,没,没有直,接,接联系,，,，普遍,实,实行定,期,期增薪,制,制度，,随,随着工,龄,龄的增,长,长每年,增,增加一,次,次工资,，,，退休,金,金以基,本,本工资,和,和企业,工,工龄为,计,计算基,础,础。,年功序,列,列工资,制,制度萌,芽,芽于20世纪,初,初期，,主,主要是,为,为了防,止,止工人,从,从这个,企,企业跳,到,到另一,个,个企业,，,，培养,和,和固定,忠,忠于本,企,企业的,熟,熟练工,人,人。,第三节,基,基,本,本工资,制,制度,二、能,力,力工资,制,制,是以员,工,工本人,能,能力（,技,技术、,业,业务水,平,平及体,质,质、智,力,力等）,所,所达到,的,的标准,，,，来确,定,定其工,资,资等级,和,和工资,标,标准，,具,具体表,现,现有技,术,术等级,工,工资制,、,、能力,资,资格工,资,资制和,职,职能工,资,资制。,第三节,