劳动关系与民主管理五

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,第十一讲 劳动关系与民主管理,HRM=现代的人事管理+劳资关系,首钢秘铁公司,一、西方劳资关系与工会,（一）劳资关系的含义,劳资关系，英文一般称为industrial Relations指工业经济中的雇佣关系，包括个人、企业、政府三者的关系。（ 我国称为劳动关系）,西方国家最基本的劳资政策是：结社自由，集体谈判自由，三方性原则。,政府一般不直接干预“只当裁判，不当球员”。,（二）分类,按工会的组织形态分为：,craft union职业工会,Industrial union产业/行业工会,enterprise union企业工会,general union一般工会,一般根据企业员工与工会的关系，可以分为：,封闭式工厂closed shop,开放式工厂open shop,工会化工厂union shop,（三）工会功能,其宗旨是为了改善工会成员的工资、工时、工作条件和福利。,经济上的：与资方作斗争、谈判，为工资、奖金提高劳动待遇,互助上的：（团结）：工会为员工提供的服务、福利。,政治上的：为保护劳动者权益的法规立法。,（四）组织率低下的问题。,1）非传统工会的服务业的发展，企业规模小，非全天工又多，很难形成工会，而传统上组织了工会的行业，如采矿业，制造业又受国际竞争所打击，不景气、紧缩。,2）企业重视人力资源管理，提高QWL，员工满意度。,3）法律、法制的健全，已能足够维护劳动者的利益，并非只有工会才能提供这些保护。,（五）发展趋势,工会发动了对服务业工人的工会化运动。,工会改变公众形象，不再以斗争好战为主。,工会谈判重心发生变化。传统的工会就职务小时工资进行集体谈判，现在工会从劳动报酬、劳动规则等方面作出让步，用以换取就业保障，维持生活的收入保障。,改善加强服务功能。利用其广大的信息网和计算机网络技术、为成员更好地提供就业支持与保障。,二、资本主义企业的参与管理workers participation in management,根据ILO的定义，参与管理是：劳动者跨过经营系统上的指挥命令系统，有组织地在经营决策上持有发言权。,参与管理的主要方式有,通过法律赋予的参与权。如德国的共同决定方式（co-determination），即依共同决定法，有二千人以上的大企业必须由相同人数的劳动者代表和资方代表共同成立最高经营会议，进行经营决策，做到“劳资共权”、“劳资共决”。丹麦要求雇员30人以上的公司必须有雇员参与董事会。,集体谈判（collective bargaining）。是劳资双方就工资、工时以及雇佣条件和期限进行的定期谈判，谈判结果是签劳动协议或称集体合同。,协议中“抱怨程度” （grievance procedure）,摩托罗拉，有Speak out“畅所欲言”制度,一般如果谈判不顺利，陷入僵持阶段，很有可能经济罢工。,劳动争议,罢工的种,类,类：,经济罢工,，,，这时工,人,人可能会,被,被解雇；,不正当劳,动,动行为罢,工,工，抗议,雇,雇主的非,法,法行为为,目,目的（工,人,人有权返,回,回工作）,；,；,野猫罢工,，,，未经工,会,会批准的,罢,罢工；,同情罢工,，,，一个工,会,会为支持,另,另一个工,会,会的罢工,而,而举行的,罢,罢工,其它劳动,争,争议形式,：,：怠工sabotage工,人,人不完全,履,履行劳动,；,；,闭厂lock-out,使,使用者不,接,接受劳动,联合抵制boycott,picket纠察,，,， “黄,狗,狗合同”yellowdogcontract,劳资,协,协议制（joint consultation system）：,是将原先,由,由集体谈,判,判的交涉,项,项目、内,容,容改由事,前,前进行的,协,协议方式,。,。,可以突破,集,集体谈判,上,上时间、,内,内容等制,度,度上的限,制,制，使劳,资,资之间更,开,开放，信,息,息交流也,不,不只局限,于,于劳动待,遇,遇和条件,，,，加强劳,资,资双方的,全,全方面的,沟,沟通协作,。,。是辅佐,、,、帮助集,体,体谈判的,重,重要方式,，,，又是预,防,防双方关,系,系破裂、,员,员工罢工,的,的一道缓,冲,冲手段。,在日本较为,典,典型，松下,公,公司的劳使,协,协议制,工作现,场,场、第一线,的,的劳动者参,与,与现场管理,。,。,比如有小集,团,团活动、质,量,量圈活动、,提,提案制度等,方,方式。通过,鼓,鼓励一般员,工,工对企业日,常,常管理活动,的,的参与，发,挥,挥全体员工,的,的智慧，强,化,化员工对企,业,业的关注和,归,归属感，直,接,接提高员工,在,在工作场所,的,的工作生活,质,质量（Qualityof Work Life，简,称,称QWL）,。,。,另外，还有,员,员工持股制,度,度、斯坎隆,计,计划,附：日本的,劳,劳资关系,“企业内工,会,会” 特点,，,，,、以某个企,业,业的员工为,对,对象，而且,只,只以正式员,工,工为工会对,象,象。,、只是要正,式,式员工，不,在,在乎白领，,蓝,蓝领都是同,个,个工会的成,员,员。,工会是自主,的,的、独立的,，,，体现在：,法律上规定,，,，下列成员,不,不能成为工,会,会会员。,（1）公司,董,董事（2）,与,与公司人事,有,有关的，有,直,直接权力的,监,监督者，科,长,长以上。（3）接触劳,资,资关系中机,密,密事项者，,或,或接触企业,其,其它机密事,项,项者，（人,事,事部员工）,一般情况下,，,，工会不接,受,受企业方的,援,援助，特殊,例,例外：（1,）,）团体交涉,，,，协议时，,专,专职人员以,外,外工会干部,无,无法上班，,公,公司补偿工,资,资损失（2,）,）公司为支,持,持工会的福,利,利而支付开,支,支，（3）,提,提供最小面,积,积限度的事,务,务所。,另外工会专,职,职人员：一,般,般是一段时,间,间，按停薪,留,留职处理，,不,不拿工资，,但,但算工龄，,享,享受福利设,施,施。,春斗，,共济互助,科长以上不,再,再是工会成,员,员,丰田公司与NUMMI,丰田公司内,部,部劳资关系,的,的发展,NUMMI,（,（NewUnited Motor Manufacturing Inc ）是丰,田,田和通用汽,车,车公司在美,国,国加州设立,的,的，于1984年2月,成,成立，双方,各,各50%。,UAW（全,美,美汽车工会,）,）,1988年GM独资建,立,立了一个新,工,工厂“萨腾,汽,汽车公司”,英国的Japanization,与,与新型劳资,关,关系,80年代过,后,后，出现了,以,以协商性，,谈,谈判性为主,流,流的新型劳,资,资关系，“,无,无罢工协议,”,”,协商性的：,工,工会可以提,意,意见，但决,策,策是管理层,的,的特权。,谈判性的：,必,必须达成双,方,方一致意见,，,，双方都有,决,决策提议的,权,权力。,三、我国劳企关,系,系,（一）现状,：,：,工会：是职,工,工自愿结合,的,的工人阶级,的,的群众组织,，,，,劳动法,企业法,职工代表,大,大会条例,工会法,集体合同,规,规定,民主管理的,基,基本形式有,：,：1、职工,代,代表大会或,职,职工大会2,、,、工会3、,平,平等协商与,集,集体合同制,，,，4、其它,形,形式,（二）工会,的,的发展历史,1925年,在,在广州成立,了,了中华全国,总,总工会，作,为,为共产党领,导,导的工会组,织,织，1927年受国民,党,党迫害，到1949年,为,为止，只能,在,在农村活动,；,；,1950年,成,成立了工会,法,法，当时以,产,产业工会和,地,地区工会为,双,双重结构，,由,由于文革66-78年,工,工会活动属,于,于休止空白,阶,阶段。1978年后恢,复,复正常活动,工会参与管,理,理的历史悠,久,久,20年代就,有,有“工人参,与,与管理”的,主,主张，共产,党,党领导下，1927年,安,安源煤矿成,立,立工人俱乐,部,部；,在苏区，“,三,三人团”方,式,式，按军队,模,模式，由厂,长,长、党委书,记,记、工会委,员,员长组成,思考题：,西方国家参,与,与管理的方,式,式主要有哪,些,些？你认为,我,我国的工会,建,建设上应该,怎,怎样促进员,工,工的参与管,理,理。,9,、静夜,四,四无邻,，,，荒居,旧,旧业贫,。,。1月-231月-23,Friday,January6, 2023,10,、雨中黄叶,树,树，灯下白,头,头人。21:11:5321:11:5321:11,1/6/2023 9:11:53 PM,11,、以,我,我独,沈,沈久,，,，愧,君,君相,见,见频,。,。1月-2321:11:5321:11,Jan-2306-Jan-23,12,、故人江,海,海别，几,度,度隔山川,。,。21:11:5321:11:5321:11,Friday,January6, 2023,13,、乍见,翻,翻疑梦,，,，相悲,各,各问年,。,。1月-231月-2321:11:5321:11:53,January 6, 2023,14,、他乡,生,生白发,，,，旧国,见,见青山,。,。06,一,一月20239:11:53 下,午,午21:11:531月-23,15,、比不了得,就,就不比，得,不,不到的就不,要,要。一月 239:11,下,下午1月-2321:11,January 6,2023,16,、行动,出,出成果,，,，工作,出,出财富,。,。2023/1/621:11:5321:11:53,06January 2023,17,、做前，能,够,够环视四周,；,；做时，你,只,只能或者最,好,好沿着以脚,为,为起点的射,线,线向前。9:11:53 下午9:11,下,下午21:11:531月-23,9,、没,有,有失,败,败，,只,只有,暂,暂时,停,停止,成,成功,！,！。1月-231月-23,Friday,January6,2023,10,、很多,事,事情努,力,力了未,必,必有结,果,果，但,是,是不努,力,力却什,么,么改变,也,也没有,。,。21:11:5421:11:5421:11,1/6/20239:11:54 PM,11,、成,功,功就,是,是日,复,复一,日,日那,一,一点,点,点小,小,小努,力,力的,积,积累,。,。1月-2321:11:5421:11,Jan-2306-Jan-23,12,、世间成,事,事，不求,其,其绝对圆,满,满，留一,份,份不足，,可,可得无限,完,完美。21:11:5421:11:5421:11,Friday,January6, 2023,13,、不知香,积,积寺，数,里,里入云峰,。,。1月-231月-2321:11:5421:11:54,January6, 2023,14,、意,志,志坚,强,强的,人,人能,把,把世,界,界放,在,在手,中,中像,泥,泥块,一,一样,任,任意,揉,揉捏,。,。06,一,一,月,月20239:11:54,下,下午21:11:541月-23,15,、楚,塞,塞三,湘,湘接,，,，荆,门,门九,派,派通,。,。,。,。一月239:11,下,下,午,午1月-2321:11,January6,2023,16,、少年十,五,五二十时,，,，步行夺,得,得胡马骑,。,。2023/1/621:11:5421:11:54,06 January 2023,17,、空,山,山新,雨,雨后,，,，天,气,气晚,来,来秋,。,。9:11:54,下,下午9:11,下,下,午,午21:11:541月-23,9,、杨柳,散,散和风,，,，青山,澹,澹吾虑,。,。1月-231月-23,Friday, January6,2023,10,、阅读一,切,切好书如,同,同和过去,最,最杰出的,人,人谈话。21:11:5421:11:5421:11,1/6/20239:11:54PM,11,、越是,没,没有本,领,领的就,越,越加自,命,命不凡,。,。1月-2321:11:5421:11,Jan-2306-Jan-23,12,、越,是,是无,能,能的,人,人，,越,越喜,欢,欢挑,剔,剔别,人,人的,错,错儿,。,。21:11:5421:11:5421:11,Friday,January6,2023,13,、知人者,智,智，自知,者,者明。胜,人,人者有力,，,，自胜者,强,强。1月-231月-2321:11:5421:11:54,January6, 2023,14,、意志坚,强,强的人能,把,把世界放,在,在手中像,泥,泥块一样,任,任意揉捏,。,。06 一,月,月 20239:11:54,下,下午21:11:541月-23,15,、最具挑,战,战性的挑,战,战莫过于,提,提升自我,。,。一月 239:11,下,下午1月-2321:11,January6, 2023,16,、业余,生,生活要,有,有意义,，,，不要,越,越轨。,202,3/1/621:11:5421:11:54,06January 2,023,17,、一个人即,使,使已登上顶,峰,峰，也仍要,自,自强不息。9:11:54 下午9:11,下,下午21:11:541月-23,MOMODA POWERPOINT,Lorem ipsum dolor,sit,eleifend nulla ac, fringilla purus. 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