重庆_重庆大渡口体育运动城项目概念性方案精编版课件

About us,|,137,Copyright,Centaline Consulting, 2015,About us |,136,Copyright Centaline Consulting, 2015,About us,|,48,Copyright Centaline Consulting, 2015,About us,|,115,Copyright Centaline Consulting, 2015,重庆城投集团,中国龙，足球梦,重庆大渡口体育运动城项目概念性方案策划及操作建议,重庆中原咨询顾问,中心策划四组,罗菲,2015.6,写在前面：,基于体育产业上升为国家战略层面的强势信号，重庆城投集团欲迎合其产业发展的两大国家政策性机遇，在重庆主城区大渡口,1056,亩体育用地打造立足重庆，辐射西南，以足球为核心的体育产业标杆性项目。,然而，体育产业在国内目前属于新兴发展产业，过往又在举国体制下常常以政府行为主导发展。重庆城投预想进军市场蓝海，并期以市场化操作该项目，因此以体育用地的概念性方案和如何去实施操作的初步框架性思路作为核心问题，委托我方进行解决。,根据项目上述背景，中原顾问从政策解读、项目方案、操作建议三个方面为城投集团提供体育用地的概念性方案和初步操作的框架性思路：,1,、政策解读：站在两大政策的高度和趋势下，项目贴近政策落实宏观指引；,2,、项目方案：从产业定位和项目构建，提供体育用地的概念性方案；,3,、操作建议：基于项目方案之下，提供甲方如何操作及落地的针对性建议。,重庆中原咨询顾问中心大渡口足球项目组,目 录,第一部分：政策解读,第二部分：产业定位,第三部分：项目构建,第四部分：操作建议,第一部分：政策解读,1.1,大国崛起：由体育大国迈向体育强国，职业竞技与全民健身齐发展，我国体育产业发展迎来历史性的新纪元,国发,201446,号文件,国务院关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见,解读,产业蛋糕巨大：,体育改革是为了发展体育经济，文件明确指出“推动体育产业成为经济转型升级的重要力量”，按照规划，到,2025,年体育产业总规模超过,5,万亿元（,2014,年规模,5000,亿），未来市场蛋糕巨大,图：各国体育产业占,GDP,比重,数据来源：,发达国家体育产业演进的趋势与启示,，中原顾问,按,2014,年重庆市国民生产总值占全国比例约为,2.24%,，以此类推，重庆在,2025,年体育产业总规模将达到,1120.67,亿元,，按足球产业占体育产业,40%,计算，重庆足球产业规模将达到,448.27,亿元,。,体制,机制,创新：,不再单纯追求举国体制下的奥运英雄，而是将体育市场推向社会全民，以政府行政放权，职业体育改革，创新体育场馆运营机制，全面遵循市场化创建体育强国,分类,改革要点,转变,政府职能,全面放开体育产业行政限制，政府角色转为体育产业发展的辅助者：,全面清理不利于体育产业发展的有关规定，取消不合理的行政审批，凡是法律法规没有命令禁止的领域，都要向社会开放，如取消商业性和群众性体育赛事活动审批，鼓励通过市场机制积极引入社会资本承办赛事,推进职业体育改革,扩大职业体育社会参与，鼓励发展职业联盟：,拓宽职业体育发展渠道,改进职业联赛决策机制，发挥俱乐部的市场主体作用：,完善职业体育俱乐部法人治理结构，加快现代企业制度建设,创新场馆运营机制,引入和运用现代企业制度：,激活场馆活力，增强大型体育场馆复合经营能力，拓展配套服务，实现最佳运营效益,一体化建设模式：,推行场馆设计、建设、运营管理一体化模式,鼓励场馆运营管理主体实现规模化和专业化运营：,以品牌输出、管理输出、资本输出等形式,信息来源：,国务院关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见,，中原顾问整理,全面发展产业,：,重点优化体育服务业、体育用品及相关产业结构，着力提升健身,休闲、竞赛表演、场馆服务、中介培训、,体育,保险,等体育服务业多环节协同发展，促进,产业全产业链发展,图：我国体育产业结构,图：美国体育产业结构,数据来源：中国体育科学学会，中原顾问,数据来源：,Plunkett Research,，中原顾问,跨界,融合,发展：,丰富体育产业内容，推动体育与养老服务、文化创意和设计服务、教育培训等融合，促进体育旅游、体育传媒、体育会展、体育广告、体育影视等相关业态的发展,。以,体育设施为载体，打造城市体育服务综合体，推动体育与住宅、休闲、商业综合开发。,体育大主题产业链,核心产业,辅助产业,衍生产业,健身娱乐业,竞赛表演业,职业体育业,体育中介,体育媒介,体育培训,体育制造,体育食品,体育博彩,体育场馆运营,体育旅游,体育会展,体育服务综合体,体育,+,养老,/,文创,丰富市场供给：,建设便民利民的体育设施、大力发展健身休闲项目、充分丰富体育赛事活动,市场供给方向,1,重点建设一批便民利民的小型化、多样化中小型体育场馆、公众健身活动中心、户外多功能球场、健身步道等场地设施。,3,2,大力支持发展健身跑、健步走、自行车、水上运动、登山攀岩、射击射箭、马术、航空、极限运动等群众喜爱有发展潜力项目。,以竞赛表演业为重点，大力发展多层次、多样化的各类体育赛事，推动专业、业余性群众性赛事多维发展，形成品牌及国际影响力。,营造全民氛围：,将,全民健身上升为国家,战略，倡导每天健身,1,小时，组织实施,国家体育锻炼标准,，并大力推动场馆设施开放利用和体育设施的市场供给，并加强体育文化宣传，积极引导全民体育消费观念,全民参与运动,全民参与建设,人均体育面积达到,2,，经常参加体育运动的人数达到,5,亿人，倡导每天健身一小时。,鼓励社会力量建设小型化、多样化的活动场馆和健身设施，政府以购买服务等方式予以支持。,1.2,中国龙足球梦：体育改革足球为先，实行“三步走”战略，把我国打造成为世界一流的足球强国,国办发,201511,号文件,国务院办公厅关于印发中国足球改革发展总体方案的通知,解读,发展,目标：,体育改革足球为先，实行“三步走”战略,，把我国打造成为世界一流的足球强国,第一步：近期,第二步：中期,第三步：远期,1,2,3,改善足球发展的环境和氛围，,理顺足球管理体制，制定足球中长期发展规划,，创新中国特色足球管理模式，形成足球事业与足球产业协调发展的格局。,青少年足球人口大幅增加，,职业联赛组织和竞赛水平达到亚洲一流,，国家男足跻身亚洲前列，女足重返世界一流强队行列。,中国足球实现全面发展，足球成为群众普遍参与的体育运动，全社会形成健康的足球文化；,职业联赛组织和竞赛水平进入世界先进行列；积极申办国际足联男足世界杯,；国家男足国际竞争力显著提升，进入世界强队行列。,联赛体制：,在既有中超、中甲联赛体制的基础上，大力发展竞技足球、校园足球和社会足球，让足球运动深入全民，遍地开花,类型,改革要点,竞技足球,优化俱乐部股权结构：,实行政府、企业、个人多元投资，鼓励俱乐部所在地政府以足球场馆等资源投资入股，推动实现俱乐部的地域化和名称非企业化。,加强竞赛体系设计：,增加竞赛种类，注重职业联赛、区域等级赛事、青少年等级赛事、校园足球赛事的有机衔接。,校园足球,足球特色学校：,全国中小学校园足球特色学校在现有,5000,所的基础上，,2020,年达到,2,万所，,2025,年达到,5,万所。,四级竞赛体系：,抓紧完善常态化、纵横贯通的大学、高中、初中、小学四级足球竞赛体系。,扩充师资队伍：,到,2020,年，完成对,5,万名校园足球专、兼职足球教师的一轮培训。,社会足球,扩大足球人口：,鼓励机关、事业单位、人民团体、部队和企业组建或联合组建足球队，开展丰富多彩的社会足球活动。,表：我国三大足球改革要点,信息来源：,国务院办公厅关于印发中国足球改革发展总体方案的通知,，中原顾问整理,足球学校：,设立足球专业学院和,学校，适应,足球人才培养需要，依托具备条件的本科院校设立足球学院，积极探索建立文化教育与足球运动紧密融合的新型足球,学校,拓展运动员成长聚道和空间,1,多级、多元人才培养体系,2,设立足球专业学院和学校,3,足球人才培养政策要点,鼓励足球俱乐部、企业和其它社会力量选派职业球员、青少年球员到足球发达国家接受培训。,构建国家、区域、行业、专业机构、社会力量等多级、多元的培训组织结构，加强对足球教练员、裁判员、讲师等专业人才的培训。,依托具备条件的本科院校设立足球学院，积极探索建立文化教育与足球运动紧密融合的新型足球学校。,激励机制：,从扩大足球场地入手，构建全方位、全过程的足球产业链，鼓励工作积极性高的地方和城市发挥典型带动作用,足球产业发展政策要点,扩大足球场地数量,把兴建足球场纳入城镇化和新农村建设总体规划，明确刚性要求，由各级政府组织实施。,对足球场地建设予以政策扶持。对社会资本投入足球场地建设，应当落实土地、税收、金融等方面的优惠政策。,加强足球产业开发,构建全方位、全过程足球产业链，不断增加足球产业收益，形成多种经济成分共同兴办足球产业的格局。,通过打造赛事品牌、开发足球附属产品、培育足球服务市场、探索足球产业与相关产业的融合发展，构建全方位、全过程足球产业链，不断增加足球产业收益，形成多种经济成分共同兴办足球产业的格局。,发挥典型带动作用,选择一批足球基础好、足球发展条件好、工作积极性高的地方和城市，加强扶持和指导，总结推广足球改革发展的典型经验。,鼓励社会力量发展足球。引导有实力的知名企业和个人投资职业足球俱乐部、赞助足球赛事和公益项目，发挥支持足球事业的示范和带动作用，拓宽俱乐部和足球发展资金来源渠道。,小结：,两大政策对本项目,的重要指引性,城市体育服务综合体的开发：,以体育设施为载体，打造城市体育服务综合体，推动体育与住宅、休闲、商业综合开发。,全产业链发展，其中重点发展体育服务业：,着力提升健身休闲、竞赛表演、场馆服务、中介培训、体育用品制造与销售等体育服务业，促进全产业链发展。,提倡体育,+,养老,+,旅游等跨界融合发展：,推动体育与养老服务、文化创意和设计服务、教育培训等融合，促进体育旅游、体育传媒、体育会展、体育广告、体育影视等相关业态的发展。,以竞赛表演业为重点，率先引领体育产业发展：,大力发展多层次、多样化的各类体育赛事，推动专业、业余性群众性赛事多维发展，形成品牌及国际影响力。,健身设施建设小型化和多样化：,重点建设一批便民利民的小型化、多样化中小型体育场馆、公众健身活动中心、户外多功能球场、健身步道等场地设施。,支持普及群众喜爱及有发展潜力的运动项目：,大力支持发展健身跑、健步走、自行车、水上运动、登山攀岩、射击射箭、马术、航空、极限运动等群众喜爱有发展潜力项目。,201446,号文件对本项目的重要指引梳理：,201511,号文件对本项目的重要指引梳理：,扩大足球场地数量：,对足球场地建设予以政策扶持。对社会资本投入足球场地建设，应当落实土地、税收、金融等方面的优惠政策。,鼓励开办足球学校,/,学院：,设立足球专业学院和学校，适应足球人才培养需要，依托具备条件的本科院校设立足球学院，积极探索建立文化教育与足球运动紧密融合的新型足球学校。,联赛体制改革促进比赛场馆、训练基地需求激增及足球人口扩大：,在既有中超、中甲联赛体制的基础上，大力发展竞技足球、校园足球和社会足球，让足球运动深入全民，遍地开花,加快足球产业开发，促进足球全产业链发展：,以首要扩大足球场地建设为基础，培育和探索足球竞技表演、场馆建设、训练基地、足球附属产品开发，足球服务市场及其他产业融合等发展。,1.3,项目使命：大渡口区拥有主城核心区唯一,1056,亩连片体育用地，顺应体育产业发展大势，把握国家足球改革契机，依托重庆辐射西南的城市体育服务综合体呼之欲出,聚焦大,渡口：,主城,核心区大渡口唯一,一块,1056,亩,连片体育用地,，极具稀缺性，紧邻内环高速及轻轨,2,号线，属于内可深入主城,(,距解放碑直线距离,15km),，外可辐射西南的黄金体育用地,渝蓉高速,成渝高速,渝湘高速,渝昆高速,渝遂高速,沪渝高速,兰海高速,项目地块,产业使命：,打造,西南地区首个“城市体育服务综合体”,，以承接足球联赛体系和,建设足球,学校为契机，,打造,西南足球产业中心和体育产业孵化阵地，并将大渡口区发展成为足球改革的先锋阵地和发展体育产业的先行实验示范区,将大渡口区建胜镇,1056,亩体育用地定位为重庆市承接国家体育发展与足球改革的重大工程,打造西南足球基地与全民健身中心，将大渡口区发展成为足球改革的先锋阵地和发展体育产业的先行实验示范区，发挥典型带动作用,将重庆市体育局、大渡口区政府以及重庆城投集团组成工作落实小组，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用及更好发挥政府的作用,区域使命：,培育,绿色朝阳产业作为大渡口全新产业增长极,为大渡口产业转型注入新鲜血液，引入绿色无污染前景广阔的体育产业替换大渡口传统重污染高耗能的粗放工业经济,，创立,大渡口“健康宜居”的新城市,形象,旧形象：中国钢铁工业摇篮之重钢厂,新形象：重庆体育运动之健康宜居,重庆钢铁的前身是汉阳铁厂，创建于,1890,年洋务运动时期，由湖广总督张之洞创办。,为适应新的社会经济环境，,2007,年重钢开始搬出重庆市主城区，这也导致了工业强区大渡口的产业空心化。,绿色：西南及全国最大的足球训练基地，大片草坪及公园绿地覆盖,健康：服务全重庆，设施最齐全的全民健康体育运动中心及体育公园,宜居无污染：引入绿色朝阳的体育产业,中原结合政策背景、足球特色及所在区域的发展情况，建议本项目以,“城市体育服务综合体”,概念打造，强调“体育,+,”概念,发展模式,体育,+,商圈,体育,+,休闲,/,旅游,借鉴城市综合体概念，以大型体育场馆设施和健身设施为主，综合商业、会展、休闲、娱乐、演出、比赛、酒店等多元业态，基本为体育,+,商圈模式，一般位于都市核心功能区,案例：杭州黄龙体育中心、路易斯安那超级穹顶球场（美国）,结合体育旅游和体育休闲等，涵盖健身、养生、商业、休闲、度假等多元化业态，一般位于城市自然生态区，提供马术、高尔夫、滑雪等休闲运动,案例：,MORVEN,公园马术中心（美国）、圣莫里兹滑雪（瑞士）、深圳观澜湖高尔夫,体育,+,公园,/,养老,体育,+,公园：一般为运动全民公园，仅有少数为体育旅游主题公园,体育,+,养老：均为健康主题，为休闲,/,老年体育,+,养生养老健康等为主,案例：英国,Gosling,体育公园，迪拜皇马主题公园、山东体育产业博览园、,是以大型体育建筑设施为基础，促进功能聚合、实现土地集约，融合赛事、健身、娱乐、文化、旅游、购物、商贸和休闲等功能于一身的体育经济发展聚集体，打造,真正生活中心。,具体分析推导见附件,1,第二部分：产业定位,2.1,产业发展逻辑：,立足重庆体育产业现状，中原研究国内外一流大型体育中心及服务综合体发展规律，推导本项目产业发展三大动力,三大动力,硬件配置,软件支持,人流导入,产业,发展逻辑,区域形象,大型赛事拉动,符合,要求其功能齐全的大型场馆及训练设施配备,引进,及自行举办具有高水平影响力的赛事资源,释放体育赛事的脉冲式,人流导,入,区域,地标性建筑和,大型赛事举办场所，奠定区域整体认识度,全民体育助力,各种,面向公众开放的室内外运动,场馆、体育培训及教育、体育用品销售等,引领大众体育活动，带动体育消费潮流，为,区域活力都市区的,形成创造基础,条件,倡导全民体育锻炼和体育消费，导,入日常人流，增强区域日常,活力,成为城市体育消费中心及体育文化的精神引领，逐步形成泛体育消费的雏形,体育经济造城,全,产业链齐头并进,，延展泛体育相关产业，建会所、餐饮、酒吧、酒店、体育企业办公等,相关,配套,引导,体育产业全产业联动发展，加强体育与休闲、娱乐,、商贸、旅游、居住功能融合，打造泛体育经济城市,整合体育,、商业、商务、休闲娱乐、旅游、居住等功能一体,，形成常住人口聚集，都市城市中心基本成型,引领城市真正形成泛体育产业的产城融合，成为体育大经济消费圈,体育产业,单一环节,体育全产业链发展,城市体育服务综合体,具体分析推导见附件,1,产业拳头产品,筛选,：,充分放大核心产业环节的引领作用，从赛事硬件设施、人才教育软件及辐射全市的全民健身作为三大核心产品,产业链,产业分类,产业链重要性评估,市场基础及竞争评估,进入时机评估,投入资金及运营评估,产业筛选,硬件配置,核,心,产,业,环,节,竞技表演业,产业链的金字塔环节，竞技表演的发达充分带动全民健身及中游产业的发展,目前重庆仅以奥体承担，重庆本身竞技表演还未高度发达，可挖掘空间较大,高度占位，充分调动其金字塔作用，带动整体体育产业发展，建议尽快进入奠定区域核心,以场馆硬件投入，运营需以顶尖专业团队充分发挥其赛事经济动力,5,星,足球竞技场及部分附属设施,健身娱乐业,上游产业,的核心环节，扩大产业辐射的人口基础,从,2011,年至今，重庆市城乡居民每周体育锻炼次数逐年上升的比例占据,50%,，同时广场、公园为首选锻炼场所占比,37%,，第二体育场馆占比,20%,，且重庆目前开放给公众的体育场馆少之又少，可挖掘空间,较大,高度占位，充分以全民健身充分营造全民体育氛围，带动项目整体人气及产业活力，建议尽快进入吸引区域人气,以全民健身公园及全民健身室内场馆硬件投入，全覆盖人群，以高配置高服务充分打造全民体育中心,5,星,全民健身公园（广场、跑步道、极限运动场地、室外球类场地、自行车环道等），及室内建设场馆（羽毛球馆、乒乓球馆等）,体育,教育,培训,中游产业的核心环节，充分保障竞技表演的运动员保障及健身娱乐业的服务人才保障,重庆缺乏像成都、北京、广州有体育大学，重庆高校基本未开设足球相关专业，本地也未有足球相关青少年培训，作为项目可持续发展，必须充分发展人才输送，属于市场空白，发展意义重大,高度占位，学校培养的顶尖职业运动员及队伍充分为本项目竞技表演业做支撑，同时培养裁判教练、体育相关产业人才为中游其他环节做充分的人才服务，学校属于长线服务，建议尽快进入推动长期发展,以重庆足球学校及足球学院硬件投入，培养足球明星及足球职业队，以及培养足球相关辅助人才，同时打造重庆足球训练基地，充分实现教育培训的领先性,5,星,足球学校及足球学院,/,足球训练基地，可引入部分知名学校及俱乐部等,产业链覆盖筛选,：,充分发展体育产业全产业链服务，从产业孵化升级到城市引领，打造体育服务综合体的一站式发展,产业链,产业分类,产业链重要性评估,市场基础及竞争评估,进入时机评估,投入资金及运营评估,产业筛选,硬件配置,中,下,游,产,业,环,节,体育,用品,生产,销售,中游,产业重要环节,过往我国体育产业主要利润收入,针对本项目，不建议引入体育用品生产环节，而是发展体用用品销售，重庆市场现缺乏职业体育用品销售市场，现重庆仅在大田湾形成较低端的体育用品集中销售，结合现体育用品消费量逐年上涨，市场急需整合升级,属于体育必需品服务，服务大众及职业体育，建议前期引入职业体育用品商家及大众认可的中高端大众体育用品商家，形成重庆唯一的体育用品销售小型专业市场,以商铺及办公设施投入，需引入实力品牌商家,5,星,商铺及产业孵化楼,场馆经营,中游产业重要,环节,未来场馆专业化经营趋势越来愈明显,重庆场馆运营公司能力相对一线北上广深较弱，本项目需引进国外顶尖优秀团队经营，带动本土场馆运营公司实力发展，带动重庆其他场馆运营,依赖产业服务发展程度，属于产业孵化板块，建议跟随场馆运营情况发展,以产业孵化园等办公设施投入，培养体育相关服务,4,星,产业孵化楼,体育媒体,中游产业重要,环节,未来体育媒体将成为一大产业助力,体育媒体主要指体育报刊、体育网站、体育电视频道，涉及赛事及体育活动报道及转播，现政策管制开放，处于市场空白，后续发展潜力极大,属于产业高度发达时的高附加值板块，建议前期需自主培养且重点扶持，后期要重点发展,以产业孵化园等办公设施投入，培养体育相关服务,4,星,产业孵化楼,产业链覆盖筛选：,充分发展体育产业全产业链服务，从产业孵化升级到城市引领，打造体育服务综合体的一站式发展,产业链,产业分类,产业链重要性评估,市场基础及竞争评估,进入时机评估,投入资金及运营评估,产业筛选,硬件配置,中,下,游,产,业,环,节,体育博彩,中游产业重要,环节,未来是体育产业潜力无限估量的板块,体育博彩的政策管制逐步开放，属于市场空白，而国外如意大利体育博彩占据体育产值的,1/4,，发展潜力极大,属于产业高度发达时的高附加值板块，建议紧跟政策市场，迅速抢占先机发展，后期引导壮大发展,以商铺及产业孵化园等设施投入，培养体育相关服务,4,星,商铺及产业孵化楼,体育中介,中游产业重要环节,体育中介主要指体育经纪公司对体育主体提供职业化服务，现国内专业化的体育经纪公司数量极少，开展的业务单一，影响力不够，但按照国外发展模式来看，体育中介将是体育职业化的至关重要环境，现重庆市场基本空白，后续发展潜力极,大,属于产业高度发达时的高附加值板块，建议前期可引进或自主培养专业体育经纪公司抢占先机，后期重点发力,以产业孵化园等办公设施投入，培养体育相关服务,4,星,产业孵化楼（人才需学校输送）,体育保险,中游产业重要环节,体育保险业现仅仅在国家体育运动员进行投保，并未全面覆盖运动员、体育工作者、体育健身者、体育团体，体育保险市场空间极大，发展潜力巨大,属于产业高度发达时的必需板块，建议紧跟政策市场，与保险公司联合发展或引入前沿保险公司，迅速抢占先机发展，后期重点发力,以产业孵化园等设施投入，培养体育相关服务,4,星,商铺及产业孵化楼,外延,产业评估：,鼓励“体育,+,”的跨界融合，在项目基础情况上可充分考虑延展其他城市功能聚集，形成体育城市“域”,产业链,产业分类,产业链重要性评估,市场基础及竞争评估,进入时机评估,投入资金及运营评估,产业筛选,硬件配置,下,游,及,延,展,产,业,休闲旅游,下游及延展环节，结合旅游，打造家庭体育旅游及休闲体育旅游,打造主城内一日体育主题旅游，形成家庭体育旅游及休闲体育旅游,高度占位，打造项目为主城稀缺的城市体育旅游主题，建议项目初期严密,规划，后期进入,项目整体环境面貌呈现风景优美，体验丰富，重点打造公园、场馆、学校的旅游体验，形成本土最喜爱的主城旅游地,，可,同旅行社合作发展,5,星,整体风貌打造及旅游体验配置,健康居住,下游及延展环节，结合养老、运动打造宜居健康住宅,可结合养老产业，青年社区等，打造主城内最健康宜居的住宅,高度占位，打造项目为主城稀缺的主题住宅，建议项目初期严密,规划，后期进入,养老住宅投入及专业养老服务团队及相关机构引进,5,星,宜居住宅配置，可引入医疗机构,休闲、娱乐,下游及延展环节，结合休闲，可形成吃喝玩乐一体消费,打造主城一站式消费体验，除运动、旅游等还能满足都市休闲、娱乐需求，引入会所、酒吧、音乐厅等,高度占位，链接客群全面体验需求，形成项目运动、休闲、旅游、娱乐一体化消费,休闲、娱乐设施及商铺引入，统一管理，前期招商,4,星,休闲娱乐商业配置,会展、文创,下游及延展环节，结合商业商务，可形成都市核心圈,复合文体会展及文创产业等功能，形成重庆真正的文体中心,结合项目未来发展，建议前期预留，后期随实际及执行以情况导入,3,星,会展及文创等场地及办公配置,商贸、,商务,下游及延展环节，结合商业商务，可形成都市核心圈,可吸附形成购物商业及商务办公，尽可能吸附产业相关及文创、会展等办公，区别其他商业中心的发展,结合项目未来发展，建议前期预留，后期随实际及执行以情况导入,3,星,购物商业配置及商务办公配置,5,星：代表产业构架中,金字塔顶层及制高点的核心产业,4,星：代表产业构架中,重点推动发展及孵化的重要产业,3,星：代表产业构架中,根据实际及未来发展的考虑产业,2.2,战略定位：,再造一座城,“唤醒”一座城,塑造城市体育服务综合体,最健康宜居的体育新城，观看体育盛事，享受最顶级的体育体验,区别于,其他的城市综合体，塑造一站式体育,大,经济服务平台,第三产业的新产,城合一，呈现,西南及大,渡口最亮丽的一道体育产业,名片,2.3,功能,定位,：,以,竞技表演、教育培训、全民健身、 全产业链配套,的,四马拉车，构建体育产业的基础设施与体育经济增长的原动力,重庆大渡口体育运动城,国际级赛事：,四国邀请赛事，欧洲明星足球赛，亚洲杯等；,城市级赛事：,中超联赛、西南杯足球赛；,区域级赛事：,青少年精英赛、校园足球杯、重庆市级联赛；,社会业余赛事：,重庆企业杯足球联赛、重庆网络杯足球联赛等。,重庆市足球学校,/,学院：,小学、初中、高中、大学连贯式足球教育体系；,国家队西南足球训练基地：,西南地区国家队唯一指定训练基地；,西南足球教练培训中心：,教练员、裁判员等专业人士权威培训中心。,室内健身中心：,西南地区最大、设施最先进的室内健身中心；,生态运动中心：,中国首创山地体育运动公园；,社区健身中心：,重庆独创的社区健身体系。,竞技表演舞台,全民健身中心,足球教育基地,全产业链服务,行政服务区：,重庆市足协、重庆市网球俱乐部等行业组织行政办公功能；,商贸服务区：,餐饮、酒店、会所、酒吧、旅游纪念品,产业配套区：,体育职业用品专卖店、体育运动保健馆、体育保险、赛事策划、文化传播公司等相关体育产业上下游。,2.4,空间,定位,：,城市体育服务综合体以三圆三叶环形布局，打造三大引擎三足鼎立共享,三,大,主题,配套，形成全局的产业润滑联动，,促进,全产业链发展,足球竞技场,足球学校,全民,健身中心,行政配套,区,商贸配套,区,产业配套,区,商贸配套区：规划重庆美食餐饮街、特色酒吧会所、重庆旅游纪念品、星级酒店、足疗按摩、,ktv,等,行政配套区：规划重庆足球协会、重庆体育会议中心、机场大巴接客站、运动员公寓及接待宾馆等,产业配套区：规划职业体育用品专卖店、运动医疗康复中心、体育保险公司、赛事策划传媒公司等,形象定位,打造重庆大渡口绝版体育新运动城,“一圈”成城,泛体育大经济服务综合体,“三引擎”三足鼎立,三项体育核心基础设施核心驱动,“三大主题配套”产业润滑联动,实现商贸、行政、产业配套共享,第三部分：项目构建,项目构建：一城三引擎三配套,一城：重庆大渡口区,1200,亩体育运动之城,三引擎：,三配套：,省级联赛会场,重庆足球学校,全产业链服务,全民健身中心,城市联赛,区域联赛,业余联赛,重庆足球学校,重庆足球学院,教练培训中心,国家队训练基地,生态运动公园,室内全民健身,中心,重庆足球学校,省级联赛会场,全民健身中心,全产业链服务,产业配套区,行政配套区,商贸配套区,引擎一：足球省级联赛会场,承接西南地区重大赛事的,举办，打造“西南足球基地，重庆百年球场”。,球场定位：,项目标杆性建筑、项目最顶尖的金字塔产业引擎，承载国内外足球大型竞技表演舞台，本土体育精神足球文化的绝对圣地，打造重庆“百年灵魂球场”,整合国际及国家级赛事资源,奠定赛场顶级竞技的引领气质,本土领军球队和联赛的绝对主场,注入赛场本土足球精神内涵,可承办：,亚洲杯选拔赛、小组赛,欧洲足球明星赛及商业赛事,中超联赛,未来可承办：世界杯、欧洲杯等顶级联赛,本土领军球队的精神主场,：自主培养一支球队或者与力帆球队共铸百年球队及球场历史,高中、大学联赛的永久会场：,形成重庆本土足球文化的历史起源点,球场容量,：,经中原调研,国内外顶级赛事对球场观众容量要求，综合,建议,，现阶段建设,3,-4,万人容量的专业足球场,，基于未来,百年球场的设想,，预留,未来,发展,1-3,万人的改造空间（看台加层的座位改造,）,欧洲足联要求：,五星级球场,50000,人要求，四星级球场要求,30000,人，且举行欧足联欧洲联赛和欧洲冠军联赛的决赛对座位数要求基本不低于,40,000,和,60,000,的球场,亚洲足联要求：,亚洲杯一般小组赛事的观众容量不低于,2,万，揭幕战、半决赛和决赛的体育场观众容量不少于,4,万,中国足协要求：,举行中超联赛的体育场应拥有,30,000,个以上的固定观众席位,中国公共体育场建造标准,提示：,40000,座及以上是特级赛事（奥运会、足球世界杯）的坐席要求，但调研发现，该类体育场能够容纳的体育项目种类少，使用效率普遍偏低，特别是坐席大量闲置造成投资浪费,球场容量要求,承办欧洲,联赛或,冠军赛,一般比赛：,3,万人及以上,重要比赛：,4-6,万人及以上,承办亚洲杯或亚冠等比赛,一般比赛：,2,万人及以上,重要比赛：,4,万人及以上,承办中超联赛,特级赛事：,4,万座以上，但实际使用效率低，投资浪费,承办特级赛事奥运会和世界杯,中超赛事：,3,万人及以上,中甲赛事：,1,万人及以上,球场硬件,要求：,建议按欧足联第四类球场建设，同时满足亚洲杯比赛场地要求，认证欧洲四星级球场水准,图：欧洲五星级球场（红点）及四星级球场（蓝点）的分布,亚洲杯场地要求：,球场大小,105,米,X 68,米,球场照明平均亮度不低于,2000,勒克斯,可满足高清电视信号要求,正式看台、安装单人座椅且有编号,球场有足够的多功能厅供竞赛管理、媒体,/,电视和市场活动之用,场馆运营：,四级运营架构，打造重庆顶级赛事中心和本土,足球胜地，基本达到,月月赛事,不断，年年有大型赛事,，确立以,足球场为中心形成强大的赛事经济,赛事,分类（四级运营构架）,赛事组织,赛事级别,场馆定位,国际,/,国内高水平赛事,以,国外顶级场馆管理团队进行场馆运营，与重庆体育局携手合作，承办或引进高水平具有国际影响力的足球赛事,亚洲,杯、国足选拔、欧洲邀请赛、法国超级杯等赛事,重庆顶级赛事中心,国内主场球队赛事,与,力帆协调，打造本土灵魂球队的绝对主场；或者自主培养和经营本土领军球队，联合球队打造百年球场,+,百年球队,中,超、中甲及本土球队各类赛事,重庆本土灵魂,球队,的,绝对主场,重庆本土足球赛事,与,重庆体育局和教育局合作，打造本土具有影响力的校园足球联赛及业余足球联赛等，设立为重庆高中、大学联赛的永久场馆，形成重庆未来的年度,传统,重庆校园足球高中,联赛，大学,联赛，重庆,业余足球联赛,重庆传统高中、大学、业余足球联赛的永久会场,演艺文化,活动等,商业,赛事,与,娱乐经纪公司或者文化会展企业接洽，整合演艺赛事和文化展览等资源，,如足球红牛杯，明星,演唱会、重庆体育文化博览会,等,明星,演唱会，体育及娱乐慈善活动、重庆体育文化博览会等,体育泛文化,及,重庆,重大活动举办场地,名称,占地面积,建筑面积,总座,位数,使用时间,建造标准,投资费用,投资方,主场球队,赛事经历,上海虹口足球场,5.6,万方,7.29,万方,3.5,万,1999,承办亚洲水准国际赛事和国家级赛事,3.5,亿元,政府,上海申花俱乐部,中超,亚冠,女足世界杯,A3,冠军杯足球赛,天津泰达足球场,7.5,万方,6.1,万方,3.8,万,2004,可承接世界杯和奥运会等所有国际,A,级足球比赛,4.9,亿元,天津泰达俱乐部全资,天津泰达俱乐部,中超,成都龙泉驿足球场（现闲置）,5.4,万方,3.9,万方,3.1,万,2004,亚足联标准建造,2.4,亿元,民营资金,成都足球俱乐部,2004,亚洲杯,中超,中甲,上海金山体育中心足球场,5.9,万方,5.7,万方,3,万,2007,国际足联建造标准,2.5,亿元,政府,上海申鑫俱乐部,中超,中甲,天津团泊足球场,1.9,万方,(,仅建筑,),5.4,万方,2.2,万,+8000,2010,国际足联建造标准,3.1,亿元,天津滨海团泊新城投,天津松江俱乐部,2012,大运会,2013,东亚运动会,上海虹口足球场,天津泰达足球场,成都龙泉驿足球场,天津团泊足球场,球场投资,：根据球场容量弹性设置，前期投入,4-5,亿，后期扩建需,1-2,亿,国内现有专业足球场,5,座，座位数最高,3.8,万，投资费用最高,4.9,亿,赛事最高承办为亚冠、女足世界杯等,城市,营销,引擎赛事,经济：,体育,赛事已经成为商业运营、创造经济效益的重要载体，赛事拉动的经济“乘数效应”将形成城市营销的新动力和体育产业的核心增长,“,3,”倍的经济“乘数效应”,体育行业有一个公认的说法,在大型赛事上投入,1,元钱,，在其他产业上的产出就能有,3,元钱,，这就是大型赛事的,经济“乘数效应”。,业内人士分析，大型体育赛事具有可观的经济诱导效应，将对当地经济发展起到推动作用。,除旅游业外，相关产业诸如铁路、民航、公路运输、批发零售贸易、社会餐饮业等均会出现大幅增长，旅游商品、纪念品等销售也会有所增加，形成整体城市营销。,“乘数效应”促进城市营销,输掉的球队队员会跪在球场，哭着用双手挖球场里的泥土，这种场景经过电视实况转播，感动和激励着一批批学生为进入甲子园而努力，是日本高中棒球队最辉煌的向往,印有甲子园球场的井盖,被称为日本年轻人的“梦之地”,甲子园海报女郎,甲子园每年精心挑选的海报女郎年纪都在,15-17,岁间，个人特质或清纯，或动感，但都代表了甲子园健康的形象,阪神甲子园野球场：,1924,年建，,总占地面积39,600平方米，可容纳50,454人,， “日本野球圣地”，是日本每年春、夏两季举办全国高中棒球联赛时的指定球场,历史与文化的传承,从,1924,年开始，因长期承办日本全国高中棒球联赛而知名的甲子园球场，被称为日本年轻人的“梦之地”。甲子园是日本高中棒球队最辉煌的一个向往，进入甲子园当然就意味着打进全国决赛；,荣耀与不屈的见证,浩浩荡荡,90,年的甲子园棒球赛事和所有曾经的参与者们让日本国民为一个个青春激昂印象所感动，为一次次风云莫测的传奇降临而不可思议，为那些初开即逝的鲜花而不舍惋惜，也不得不直视那光芒后必然的黑暗,精神,圣地,树立百年,球场,：,锻造,独属重庆的足球竞技场百年历史，时代、精神、国民在这一方球场上，以其独特的方式一一纪录重庆的荣耀、泪水、激情、斗志，宛如一方明镜,足球竞技场建设小结：,1,、,场馆规模,：,占地,200-300,亩左右，设置,3-4,万容量的专业足球场，考虑到未来打造百年球场，预留未来发展,1-3,万人的改造空间（看台加层的座位改造）,2,、,硬件要求：,场馆按照欧洲,5,星级球场标准建设、满足亚洲杯场馆要求水准，可举办国际所有,A,级足球赛事,3,、,运营定位：,建议自行设立专业化运营公司或者引进专业型管理团队合作及托管，进行场馆一体化运营，充分实现场馆自主运营收支平衡目标,国际,/,国内高水平赛事,以国外顶级场馆管理团队进行场馆运营，与重庆体育局携手合作，承办或引进高水平具有国际影响力的足球赛事；,国内主场球队赛事,与力帆协调，打造本土灵魂球队的绝对主场；或者自主培养和经营本土领军球队，联合球队打造百年球场,+,百年球队；,重庆本土足球赛事,与重庆体育局和教育局合作，打造本土具有影响力的校园足球联赛及业余足球联赛等，设立为重庆高中、大学联赛的永久场馆，形成重庆未来的年度传统；,演艺文化活动等商业赛事,与娱乐经纪公司或者文化会展企业接洽，整合演艺赛事和文化展览等资源，如足球红牛杯，明星演唱会、重庆体育文化博览会等。,4,、,精神定位：,将本球场打造为百年灵魂球场，与本土领袖主场球队共铸历史，形成本土足球文化的精神领地以及重庆城市精神的标志性代表,5,、,投入估算：,根据球场容量弹性设置，前期投入约,4-5,亿，后期扩建需,1-2,亿，,5-10,年达到场馆运营收支平衡，,10-20,年力争创造收益，收回建设成本,6,、场馆周边配套规划：,三大主题配套，提供餐饮、酒店、商务、体育用品、体育行政服务等一站式体育服务,7,、赛事与城市营销结合：,体育与城市的联姻，发挥赛事经济的乘数效应，形成城市营销，引动城市经济发展,具体分析推导见附件,1,引擎二,：重庆足球学校,构建从小学到大学的连贯式足球教育体系，承担西南地区足球教练员、裁判员等专业人士的再教育功能以及承接国家队西南地区的唯一训练基地,政策承接：,足改方案第二十九条明确表明设立足球专业学院和学校，并提供了足球学校和足球学院两种发展思路，重庆可根据本土情况充分响应,新型足球学校,足球学院,文化教育,足球专业培养,改进足球专业人才的培养方式,中国足球改革发展总体方案,(,二十九,),设立足球专业学院和学校。适应足球人才培养需要，,依托具备条件的本科院校设立足球学院,，,积极探索建立文化教育与足球运动紧密融合的新型足球学校,。,依托具备条件的本科院校,设立足球学院,“新型足校”是在完整的中小学文化教育基础上，增加足球专业培养，即文化教育和足球专业培养并举的学校,为国家队或俱乐部培养职业化球员,功能一：完成校园足球、业余足球向职业足球的过渡和培训,以文化课,+,体育特长,送入大学深造,进入体育院校或综合性大学体育院系培养教练、裁判、队医等,功能二：完成足球师资及相关产业的专业人才输送,功能三：培养以足球为特长及爱好的学生进行常规升学,功能一：培养高水平足球师资力量,功能二：培养足球产业传媒、竞赛、经济等复合高端人才,足球学院是实现青少年培养途径的衔接贯通，为足球产业培养大量高水平专业人才,融合并举体教结合,功能,定位：,以重庆足球学校为核心引擎，打造,国内,顶尖足校，同时包含重庆足球学院、西南足球训练基地、西南足球教练培训中心等三大,复合,功能，形成具有影响力和号召力的足球学校，点燃足球产业激情,重庆足球学校,重庆足球学院,学校定位,西南足球教练,培训中心,西南足球训练基地,定位,模式,客群,针对重庆本土小学,高中足球精英学生,总人数控制,100-300,人,全国足球顶尖学府,，为全国输送高水平足球师资及产业尖端人才,类足球体育大学模式,培养师资及产业人才,面向全国，招收有志向从事足球教育及产业人才,总人数控制,100-300,人,争取承接国家队西南地区的唯一训练基地,西南专业足球训练基地,市场化运营模式，租赁场地提供服务,主要针对西南区域专业及业余队伍训练及培训,中国足协持证教练员重庆区域培训中心,重庆校园足球教练培训中心,以重庆足协及教育局牵头，定期举办培训班、定期培训交流会议,针对重庆区域足球教练的一切培训事务,西南青少年足球摇篮，,重点培养重庆本土的足球青少年巨才,类青少年足球精英小班教育，兼顾文化教育,足球学校操作建议：,对接国内知名院校文化课师资及国内外优质俱乐部足球教练，打造文化教育,和,足球培养并举的全日制精英学校，打造真正的西南,青少年足球摇篮,，培养重庆出产的足球巨星和领军球队,文化教育,足球专业培养,重庆足球精英学校,一三八中学,人民小学、人和小学,国内俱乐部：力帆、恒大等,国外知名俱乐部及教练团队,重庆教育局,重庆市政府,及体育局,融合并举体教结合,资源整合,资源整合,职业球员：输送国内各大俱乐部,职业球员：输送国外知名俱乐部,人才,输送,人才,输送,体育人才：到体育院校或综合大学深造,特长人才：以足球特长加分正常考大学,足球学院操作建议：,面向全国,招生,，建议与,重庆本科,院校及国内外知名体育大学联合办学,，,培养足球运动、足球教育,、,足球产业相关的高水平,专业,人才,足球教育方向,师资人才,足球服务方向,产业人才,重庆足球学院,足球产业深度发展,足球教练,足球裁判,足球讲师,足球传媒,足球康复,足球艺术,足球经纪,足球理论,重庆大学、重庆师范大学,国内外体育大学,德国科隆体育学院,北京体育大学,国内外知名俱乐部及教练团队,资源整合,战略合作,政府主导,足球学院,国内知名足球学校,/,学院链接：目前,仅剩,4,所知名足球学校及人民大学恒,大足球学院，其中恒大足球学校模式最值得借鉴,案例：全国足球院校情况表,招收学生,培养目标,培养模式,投资运营,方,占地（亩）,场地建设,投资额度,学生规模,课程体系,人才输送渠道,运营情况,恒,大,足球,学校,截止,2014,年,800,名学生招生后 学生规模,3150,人 年纪,1015,岁,职业球员及体育相关人才,类青少年体校,+,俱乐部混合模式,恒大提供硬件，皇马出教练师资,（纯私立）,1800,81,块,足球场,地,首期投资,11,亿元,预计,1,万，招收,3500,12,年基础教育，人大附中提供,1,、进入皇马等世界顶级足球俱乐部各级梯队,2,、进入广州恒大足球俱乐部各级梯队；,3,、进入国内外其它足球俱乐部，成为职业球员；,4,、进入与学校有校际合作关系的国外大学继续深造；,5,、进入国内体育高等院校或综合性大学继续深造,.,许家印对学校盈利收入规划来源为招生学费、赛事举办及旅游收入（后两者为未来开发重点），学校场地也承担训练场的功能,绿,城,足球,学校,小初高，每批都是,2230,，总规模,300,人,为,绿城俱乐部培养足球人才,类俱乐部青训模式,绿城集团,96%,，浙大,4,%,（纯私立）,216,9,块,足球场,1.5,亿元,600,余人,小学,高中,16,个班，,除开成为绿城队职业球员，其余的几乎都单招读大专,学费,6000,，不为盈利，,为绿,城俱乐部,输送人才,鲁,能,足球,学校,初高中，,300,人的精英教育,为,鲁能俱乐部及全国各大俱乐部输送人才,类俱乐部青训模式,隶属于,山东鲁能体育文化发展有限公司,（国企，偏公立）,650+150,扩建,15,块,足球场,不明,309,9,年义务和体育类职中,部分成,为了职业,球员进国家队和一线职业俱乐部，剩余,70%,去北体和浙大,不盈利，,鲁,能为,国企，主要为国家足球输送人才,中国,足球学校（停办）,全社会,主力培养职业运动员，现因报,读人数太少而停,招,类青少年体校模式,国家出资,建设（公立）,500,13,块,足球场,不明,18,为国家及各大职业俱乐部输送人才,公立,富力切尔西,足球,学校,小班教育，一至八年级，,7-14,岁,小学至高中，目标培养“一代球王”,类俱乐部,混合模式,富力、梅州市,梅县区政府,、英国切尔西共同,兴建,（混合所有制）,首期,250,14,块,足球场,5,亿,200,余人,12,年基础教育,不明,学费,30000,一年，不盈利,人民大学恒,大足球学院,（本科）,本科层次，大学,院校，招收,50,人,教练，队医,，及体育传媒，体育经济等高端人才,以,足球的体育学院,模式,公立，大学性质,依附在恒大皇马足球学校,计划第一次招收,50,人,体育传媒，体育经济、体育竞赛管理等稀缺人才,公立大学本科,中国足球大学（,规划未启动）,由国家体育局、山东省体育局具体负责，在山东城阳区,，占地面积约,500,亩,，投资,6,亿元，规划：这所中国足球大学将不承接球队日常训练和队员培养，而是专门针对教练员、裁判员以及相关人员的培训工作，而且是系统化的过程。这种模式与德国科隆体育学院的形式很相似。另外，这所足球大学除了,10,块专业的足球草坪外，还有篮球的相关设置和课程开设，颇有体育学院的性质。,恒大皇马足球,学校基本情况,占地规模,1800,亩,投资规模,11,亿元,学校情况,学校按广东省一级小学、省一级中学标准办学，,12,个年级均有，以文化教育和足球专业教育并举,招生规模,预计万人规模,足球,草坪,数目,81,块，现建设,50,块,办学理念,恒大足球学校致力于扩大中国足球人口，重视足球青训，同时严控招生及文化教育，为学校培养高素质人才奠定坚实基础,目前,开办,情况,2012,年首次招生,1086,人；,2013,年二次招生,1390,人，上浮,28%,；至,2014,年招生截止，,学生总体超过,3000,人,恒,大皇马足球,学校案例：,成立,于,2012,年，位于广州清远，投资,11,亿元，总规模,1800,亩，以万人规模建设，学费,6,万,/,年，提供小学,高中的全日制寄宿制教学，是一所万众瞩目，文化教育与足球专业并举的新型足球实验学校,由人大附中定期委派教学管理专家担任恒大足球学校常务副校长全面负责教学,主科指导老师严守：,教学管理专家配置：,人大选派语文、数学、英语等主科教师来校长期担任指导老师,全国特、高级教师执教：,恒大足球学校高薪聘请全国特、高级名优教师执教，有学科带头人,28,人，特、高级教师占全体教师的,40%,，具有,8,年以上班主任管理经验的教师占,60%,，具有,10,年以上教学经验的教师占,80%,文化教育与全国知名中学人大附中合作：,恒大足校的基础文化教育由国内教育名校中国人民大学附属中学提供，保证基础教育的高水准，避免在校学生 “球没有踢好，文化课也耽误了”的问题,大牌教练,欧足联,A,级牌照教练，里皮校长,皇马派出俱乐部的世界顶级优秀教练员（欧足联,A,级牌照教练证）主导教学，国内技术过硬的助理教练员辅助,皇马体系,选拔、训练、竞赛、考评,完全按照皇马俱乐部标准建立学员选拔体系、训练体系、竞赛体系和考评体系,足球专业教育由皇马足球教练全权负责：,恒大足校与世界顶级俱乐部皇马合作，由其顶级教练提供全权教学负责，让中国孩子不用走出国门就能享受到世界顶级足球青训营的专业训练,国际球星,进入皇马等世界顶级足球俱乐部各级梯队,亚洲球星,进入广州恒大足球俱乐部各级梯队,职业球员,进入国内外其它足球俱乐部,校际合作的国外大学,进入合作关系的国外大学继续深造,国内高校、体育类学院,进入国内高等综合性体校深造,成立中国人民,大学恒大足球学院：,恒大皇马足球学校将为每位毕业生量身打造多元化的成才通道，将培养高水平足球教练、裁判、讲师及足球产业相关的传媒、经纪、医疗、心理、理论等稀缺尖端,人才,恒,大与中国人民大学合作,开办足球学院，,首次计划招生,50,人，将获得人大本科学籍，实现足球人才上升渠道,打通,足球经纪人,足球经济研究,足球传媒人,足球文化素养课,足球训练及比赛,正常文化教育,学校足球文化氛围,学生日常体教结合，独具足球特色：,孩子们在正常文化教育的基础上，每天保证训练,1.5-2.5,小时，从初中起开设每日开设足球相关文化课及西班牙语等课程，不时周末举办足球比赛,打造足球教育口碑，切实提高本土足球人才实力：,自主从头培养本土灵魂球队及足球产业人才，以教育成为未来足球运动及产业的核心推动力,长期培育,教育口碑,培养本土领军球星和灵魂球队,培养足球产业稀缺尖端人才,学校联合国外俱乐部并结合本土特色，培养本土出产足球,明星，,并着手打造重庆本土领军,球队；,提倡,读好书，做好人，踢好球的德智体概念，将这股 “非应试球星”的新鲜血液为国家、为重庆、为足球盛世争夺,荣耀。,学院将培养高水平足球教练、裁判、,讲师的足球教育人才,同时也将培养足球产业相关,的传媒、经纪、医疗、心理、理论等稀缺尖端人才，迎合未来足球产业的深度发展需求,西南足球,训练基地,：,结合学校相关设施并配置与训练相关的体能测试中心，成绩信息中心等，打造西南地区首个国家级足球练基地，争取成为国家队西南地区唯一指定训练场地，并可接待全国范围内专业球队的训练,服务,足球训练草坪,足球会议中心,基地球类场馆,成绩信息中心,运动员公寓,体能训练中心,拔高足球,训练,基地的国内影响力：,在重庆足球训练基地属于,稀缺并大有可为，本项目完全有实力打造为全国响当当的足球基地，我市体育局可以向体育总局申报为国家级足球训练,基地,先天条件优越，外地球队进入,本地极度缺乏，需求大,硬件缺乏，软件实力无法实现,足球训练基地需求迫切，发展潜力大,重庆气候条件好，全年可进行足球训练，每年冬天都有北方队伍到重庆本地进行冬训,调研大田湾体育场发现，今年,4