BOM与物料编码课件

上传人:txadgkn****dgknqu... 文档编号:246768109 上传时间:2024-10-15 格式:PPT 页数:45 大小:7.69MB
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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,LOGO,*,*,1,物料编码、,BOM,ERP,基础培训讲座,2,了解,MRP,编码原则的确定,物料清单(,BOM,)的认识,了解,PMC,BOM,分层原理,BOM,作用总结,公司,BOM,实例检讨,BOM,与各部门的关联,ERP,趣谈,3,管理寓言,3,:,险境中的小鸟,一只小鸟正在飞往南方过冬的途中。天气太冷了,小鸟冻僵了,从天上掉下来,跌在一大片农田里。它躺在田里的时候,一只母牛走了过来,而且拉了一泡屎在它身上。冻僵的小鸟躺在牛屎堆里,发掘牛粪真是太温暖了。牛粪让它慢慢缓过劲儿来了!它躺在那儿,又暖和又开心,不久就开始高兴地唱起歌来了。一只路过的猫听到了小鸟的歌声,走过来查个究竟。顺着声音,猫发现了躲在牛粪中的小鸟,非常敏捷地将它刨了出来,并将它给吃了!,*不是每个在你身上拉屎的人都是你的敌人。,*不是每个把你从粪堆中拉出来的都是你的朋友。,*当你陷入深深的粪堆当中(身陷困境)的时候,闭上你的鸟嘴!,4,培训,-,培训,-,还是培训,实施,ERP,项目,要“始于培训,终于培训,始终培训”,.,对于首次导入,ERP,的企业来说,严重的错误就是在没有进行初始教育,就选择软件,.,5,2024/10/15,5,制造业通用公式,-MRP,要生产什么?,由主生产计划确定;,要用到什么?,由物料清单,BOM,确定;,已经有了什么?,由库存记录确定;,还缺什么?,由物料需求计划确定;,什么时候下达计划?,由采购计划确定;,6,2024/10/15,6,基本,MRP,结构,MPS,MRP,BOM,库存信息,车间排产,采购计划,计算,计算,计算,计算结果,计算结果,7,物料编码,物料代码是物料的标志,是计算机唯一识别数据,物料代码是电脑化管理的基础,物料编码原则:每项物料均有惟一的物料代码,由物料代码产生物料属性(主文件),物料清单,物料主文件,物料编码,物料分类,/,类型,仓 库,运 行,会计科目,8,物料名称,规格的规范化编制,名称与规格来源:生产厂家的规格书、国标。,详细的物料规格描述会带来如下好处:,研发部在新产品选取物料而不会出错。,品质部计划部生产部门能直接辨别物料基本属性,采购部门供应商能准确的知道是何物料,有何要求,报价,不会购错物料,也减少沟通时间,9,物料编码的重要性,物料编码和,BOM,与物料的唯一性是基本原则,否则系统不能接受和处理。,在,ERP,的运行过程中,由唯一的物料编码编制的,BOM,是整个体系运行的基石。,不牢固的话,会举步维艰,即使勉强上线,避免不了大规模的维护和调整。,10,我司物料属性截图,11,编码的部门,应由开发部(技术部,/,工程部)主导,进行编码规则的定义。因为这些部门首先接触新产品、熟悉产品和物料的参数、性能等属性,建议由具有二年以上本厂工作经验、熟悉本厂产品的产品工程师进行编码规则的编写,具体的给码工作可由文员执行,不能由仓库、采购、生产部门来编写物料编码规则,这些部门只是使用部门,但这些部门可参与编码规则的讨论及核对工作。,12,物料清单(,BOM,),BOM,:,Bill of material,是产品结构文件,物料清单是接收客户订单、选择装配、编制生产和采购计划、配套领料、跟踪物流,追溯任务、计算成本、改变成本设计不可缺少的重要文件!,物料清单的完整准确,是,ERP,运行的,基础,!,13,2024/10/15,13,装配关系,物料清单,BOM,示意图,成品,T,部件,V,部件,W1,部件,X2,部件,U,部件,W2,部件,Y2,14,2024/10/15,14,物料清单,BOM,的基本知识,BOM,不但是制造业产品数据的核心,也是,PMC,进行准确计划的关键数据。,BOM,的正确率直接影响原材料和零部件库存。,15,什么是,PMC,?,PMC,:计划、生产及物料进度协调,PMC,:是公司内唯一会和公司所有部门打交道的部门,包括采购,市场,销售,研发,生产,工程,仓库甚至财务等。,ERP,为,PMC,(物控)提供了一个可操作的系统平台,实现实时监控、分析与管理。,16,2024/10/15,16,生产现场排程和物控的流程,17,2024/10/15,17,BOM,对公司的重要性,BOM,数据,采购数据,库存数据,订单评审,生产用,物料清单,采购,排产,18,2024/10/15,18,BOM,就是生产工艺,BOM,结构必须反映工艺过程的实际状况,而不是简单的产品结构。,主板,芯片,二极管,框架,面板,成 品,仪表,三极管,半成品,包,装,材,料,19,BOM,的准确率,BOM,:不正确的后果,1.,库存增加,2.,生产受阻,效率低,3.,交货期无法保证,4.,成本增加,5.,各部门协调困难,6.,影响士气,7.,浪费资源,BOM,是企业内部通讯和协调的,基础,!,不正确将造成企业混乱,BOM,表的准确率要达到,98%,以上,20,BOM,的重要性,BOM,:系统的重中之重,BOM,表的质量直接决定,ERP,的运行质量,产品没有,BOM,表,就不可能产生需求和计划,ERP,实施难,:,往往就是,BOM(,产品数据库,),的不完善,21,产,供,销,存,虚,委,BOM,分层原则,六字原则:,22,产:,是否要单独下发生产任务,有些工厂,如果半成品在生产过程中也不需入库,则可考虑简化,BOM,;,如果工厂需对半成品下发生产任务指令,则需考虑对半成品进行分层;,供:,半成品是否会直接采购,如果工厂半成品生产的同时,本身有可能会直接采购,也应考虑将此半成品进行分层,做一个单独的,BOM,销:,半成品是否会直接销售,如果工厂半成品本身有可能会直接销售,也应考虑将此半成品进行分层,做一个单独的,BOM,BOM,分层原则,23,存:,是否需入库,如生产出的半成品,需要入半成品仓之后,下一道工序,/,车间生产时,又从半成品仓领出,则,BOM,在此处应考虑分层。如生产出的半成品不需入库,而是直接转到下一道工序,/,车间,则不建议将此,BOM,单独分层,虚:,考虑虚拟件,如果工厂产品工艺比较复杂、产品中共用件使用比较频繁、图纸等原因,可根据需要,采用虚拟件进行处理,委:,是否委外,如果启用车间管理,则对一些如抛光、电镀、喷油、热处理等因为本厂没有相关设备,需委外处理的,做工序外协即可,简化,BOM,分层;如果不启用车间管理,则需在产品委外处,单独分出一层。,BOM,分层原则,24,BOM,分层原则,球形阀门,11.00.00(1),阀杆,10.01.001,(,1,),阀体,10.02.002,(,1,),主杆,01.01.002,(,1,),活塞,10.03.003(1),阀柄,01.01.003,(,1,),螺母,01.00.001,(,2,),0,层,1,层,2,层,25,BOM,分层原则,举例,0,层,1,层,2,层,3,层,4,层,5,层,26,推行,BOM,时应注意:,BOM,尽量扁平化,每增加一层,BOM,,将增加操作员一倍的工作量。,产品工艺复杂的工厂,多采用虚拟件架,BOM,注意包材和辅料在,BOM,中的定义。,BOM,分层原则,27,BOM,类型,配置类,BOM,其下级物料有很多种选择,其下级物料为特征类物料,特征类,BOM,特征类物料类似于虚拟件的概念,表示一类物料的分组,在配置时多选一,仅作为配置类产品的子项,BOM,的特殊配置,28,电 子 挂 钟,机 芯,花纹 1,花纹 2,花纹 2,花纹 1,红,黑,电 池,配置,BOM(,特征件与可选件),钟 盘,指 针,盘 面,秒 针,短 针,长 针,钟 框,塑 料(红),塑 料(白),塑 料(金),金 属(压花),金 属(平),木 雕(鹰),木 雕(屋),木 雕(轮),配,不配,金,白,黑,金,通用件,特征件(基本组件),可选件(必选其一、可选其一),二、,BOM,配置举例,29,电 子 挂 钟,字型 2,钟 框,塑 料,木 雕,鹰,屋,红,白,凸,平,通,用,件,机 芯,钟 盘,黑,色,金,色,字型 1,字型 1,字型 2,指 针,花纹 1,花纹 2,长 针,花纹 2,花纹 1,短 针,秒 针,红,黑,电 池,可,选,件,金 属,配置,BOM,二、,BOM,的配置举例,30,BOM,的作用总结,1,、是计算机识别物料的基础依据。,2,、是编制计划的依据。,3,、是配套和领料的依据。,4,、根据它进行加工过程的跟踪。,5,、是采购和外协的依据。,6,、根据它进行成本的计算。,7,、可以作为报价参考。,8,、进行物料追溯。,9,、使设计系列化,标准化,通用化。,31,公司,BOM,实例,序号,规格,型号,数量,位置,1,埋墙盒,1,四节,2,金属面板,1,四节数码,3,档条,2,有上下分,4,螺丝,3*12KM,平头,4,定档条,5,镐光镜头装饰圈,1,6,镜头镜片,亚克力透明,1,7,镜头,PCB,固定框,1,8,镜头后盖,1,9,摄像头支架,1,10,摄像头定位支架,1,32,公司,BOM,实例,序号,规格,型号,数量,位置,18,螺丝,3*5PM,4,定,PCB,固定框,19,螺丝,1.8*5PA,4,定摄像头,20,螺丝,2.0*6PA,1,定摄像头支架,21,CCD,灯板,一套,PL591DC4C-CCDLED,22,摄像头转接成品板,98*25.3mm,单面板,1,PL591C4C-CCDZJB,23,成品,PCB,主板,78.3*97.8mm,1,PL591C4C-A-V02,24,LCD,屏,PCB,固定框,1,25,后盖,1,26,LCD,显示屏镜片,亚克力透明,1,27,LCD,显示屏,LCM12864D16,1,要焊,2.54-20P-10.1,插针,28,单排插针,2.54-20P-10.1mm,1,29,螺丝,3*8KA,平头,4,定后盖,30,螺丝,2.6*6PA,4,LED,屏固定,31,螺丝,3*5PM,4,定,PCB,固定框,33,公司,BOM,实例,PL591C4C(86),组装,Rev:1.0,日期,:2014.4.22,号,物料编码,规格,型号,数量,位置,备注,1,32000252,四节埋墙盒,1,2,四节宽屏数码面板,PL591(86),1,四节数码,3,32000056,高光镜头装饰圈,1,4,32000058-1,镜头镜片,(,宽屏,),亚克力透明,1,5,32000057,镜头,PCB,固定框,1,6,镜头后盖,1,7,摄像头支架,1,8,摄像头定位支架,1,9,摄像头,1089 COMS 32*32,1,依客人定,34,公司,BOM,实例,序号,规格,型号,数量,70,包装内箱,1,71,包装外箱,1,72,3M,胶,1,73,QC PASS,1,74,接线图,1,75,客户标签,1,76,热风袋,1,77,台式电源,15V 2A,1,78,防潮珠说明书,1,35,公司,BOM,实例,导电硅胶,12,个按键,1,金属数字按键,1,0,1,。,9,*#,门禁,PCB,固定框,1,后盖,1,门禁镜片,1,带压片地线,压片内,3.3,外,5mm,,线长,50mm,1,双插头线,2.0,转,2.0-10P*110mm,1,反向,单头线,2.0,2P*230mm,黑红屏蔽线,1,咪头用,单头线,2.54,2P*200mm,黑红,1,外配,外配依客人定,单头线,2.54-5*200,红黑绿兰棕,(C),1,外配,外配依客人定,喇叭,40MM 8 0.5W,内磁,1,喇叭垫,40MM-1.5mm,1,防尘膜,40MM,1,咪头套,11.5*8mm,1,36,公司系统,BOM,实例,37,BOM,与部门紧密关联,设计部门:,设计部门既是,BOM,的设计者,又是,BOM,的使用者。就使用而言,无论何时,当产品结构发生变化,或对某个零件进行重新设计,该部门都要从,BOM,中获取所有零件的信息及其相互间的结构信息,只有得到这些信息,才能对其进行定义,描述或修改。,38,BOM,与部门紧密关联,工艺部
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