竞聘报告模板竞聘演讲稿

上传人:ra****d 文档编号:246765740 上传时间:2024-10-15 格式:PPT 页数:29 大小:848KB
返回 下载 相关 举报
竞聘报告模板竞聘演讲稿_第1页
第1页 / 共29页
竞聘报告模板竞聘演讲稿_第2页
第2页 / 共29页
竞聘报告模板竞聘演讲稿_第3页
第3页 / 共29页
点击查看更多>>
资源描述
,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,科技的实力、创新的活力、效劳的诚信力,竞聘报告,竞聘人:,xxxx,竞聘岗位:综合行政部总经理,基 本 情 况,1,竞 聘 优 势,2,施 政 构 想,4,岗 位 认 识,3,3,基 本 情 况,1,竞 聘 优 势,2,施 政 构 想,4,岗 位 认 识,3,3,根本情况,年龄:,xx,岁,职称:,xx,资格证书:,xxxxxxxxxxxxxxxxxxx,专业:会计,学历:本科,政治面貌:中共党员,20 xx.xx,至今,20 xx.x-20 xx.xx,20 xx.x-20 xx.x,19xx.x-20 xx.x,在,xxxxxxxxxxxxxxxxxxx,任,xxxxxxxxxxxx,在,xxxxxxxxxx,工作,任,xxxxxxxxxxxx,在,xxxxxxxxxxxxx,从事经济体制改革工作,在,xxxxxxxxxxxxx,工作,根本情况,20 xx,年被评为,xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx,20 xxx,年被评为,xxxxxxxxxxx,工作先进个人,20 xx,年被评为,xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx,20 xx,年被评为,xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx,先进个人,xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx,主要工作业绩,主要工作业绩,1,、,xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx,2,、,xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx,3,、,xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx,主要工作业绩,4,、,xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx,5,、,xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx,6,、,xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx,7,、,xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx,基 本 情 况,1,2,施 政 构 想,4,岗 位 认 识,3,3,竞 聘 优 势,竞聘优势,七个方面优势,1,、年龄优势,今年xxxx岁,有经验、有阅历、有干劲,,正是干工作、做奉献、出成绩的黄金年龄。,竞聘优势,七个方面优势,2,、行政工作经历优势,xx,年办公室负责人工作经历,xx,年,xxx,办公室工作经历,xx,年,xx,办公室工作经历,多年的办公室工作,积累了丰富的办公室实践工作经验,精通行政管理工作和公文处理、文字材料工作。,竞聘优势,七个方面优势,3,、,xx,工作优势,xx岗位工作xx年,参与了xx改革开展过程的重大事项,具有较强的文字写作能力,精通xx政策、xx政策,熟知工作流程和业务流程。,竞聘优势,七个方面优势,4,、综合协调能力优势,多年来,我承担了xx多项重点工作,在与xxxxx的工作联系中,建立了良好的工作关系,为协调工作、提高工作效率奠定了根底。,竞聘优势,七个方面优势,5,、团队管理优势,具有带着和管理团队的阅历和经验。曾在xxx和xx办公室工作,担任xxxxx,管理过xxxx个人的团队,所在部门连续三年被评为机关工作先进单位。,竞聘优势,七个方面优势,6,、工作作风优势,工作尽职尽责,任劳任怨,慎言慎行,力求完美。敢于承担责任,在同事们心中树立了老实、正直的良好形象。,竞聘优势,七个方面优势,7,、学习能力优势,善于学习,勤于学习。到商行工作后,为尽快转变角色,我系统学习了?宏观经济学?、?商业银行经营管理?等一系列金融财经知识,考取了xxx学院并取得xxxx本科学历,金融知识、理论水平得到提高,从银行“门外汉转变为“研究员。,自身缺乏,1、银行从业时间短,工作经验、,业务能力需要加强,2、效劳意识、创新能力有待,进一步提高,基 本 情 况,1,竞 聘 优 势,2,施 政 构 想,4,3,3,岗 位 认 识,岗位认识,保障,行政部,保障中心,协调中心,参谋中心,信息中心,协调,信息,参谋,岗位认识,“三多三少问题:,被动效劳多,主动效劳少;,按部就班效劳多,积极创新效劳少;,一般性效劳多,高效性效劳少。,自 我 介 绍,1,竞 聘 优 势,2,施 政 构 想,4,岗 位 认 识,3,3,加强团队建设,优化网点布局,强化工作督办,效劳,施政设想,提高效劳质量,围绕一个中心,突出四个重点,做好十项工作,施政设想,明确工作职责,尽快转变角色,建章立制,加强根底管理,完善部门鼓励机制,提高工作积极性,开展“四学活动,提高素质,1,、加强团队建设,施政设想,2、努力提升效劳质量,被动效劳向主动效劳转变,单一效劳向全面效劳转变,传统效劳向创新效劳转变,施政设想,重点推进重大决策、重要工作部署,贯彻落实,提高执行力,探索督办工作新思路、新方法,3,、加大工作督办力度,施政设想,做好,xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx,。,xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx,4,、加快网点优化布局,施政设想,5、配合做好xxxxxxxxx等工作,6、配合安保中心经理,加强平安保卫工作,7、抓好后勤保障工作,8、进一步加强信息宣传工作,9、优化办公自动化系统,提高办公效率,10、高质量完成行领导安排的各项临时性工作任务,各位领导,评委专家:,我有多年办公室工作经历,有做行政管理部门负责人的阅历,具有担任行政部总经理的能力和实力,完全能够胜任该职务。鱼得水而欢,人的能力发挥更需要平台作支撑。希望各位领导、评委专家,能够给我这个平台,请相信,我会给您们一个满意的表现!,谢谢!,
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业管理 > 商业计划


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!