《合格门店副理工作管理规范》培训

资源描述

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,培训部专项,南区信销事业部企划培训部,副理的培训福利,新晋升副理,优秀副理，预备储干人员,优秀副理，预备晋升人员,分部不定期举行主题类培训,客服专员培训福利,辅导面谈手册,客服专员辅导面谈手册,本周工作概况：,1,、,2,、,3,、,本周工作总结：,项目,目标,实际,未达成原因,解决方案,逾期管理指标达成率,录单管理概况,签约管理概况,实地管理概况,2014,年月日第周,辅导面谈手册,下周工作计划：,1,、,2,、,3,、,4,、,客服专员辅导面谈手册,下一步工作建议：,客服专员：,客服副理：,经理层辅导面谈项目,被辅导人计划方案,XX,（名字）,XX,（职务）下步工作计划方案,方案制作人：,辅导经理：,日期：,经理层辅导面谈项目,客服专员入职培训,客服专员入职培训,提升员工执行力,做下属信服的领导,做下属信服的领导,

展开阅读全文

《合格门店副理工作管理规范》培训

最新文档