团队协作意识课件

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资源描述
,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,团队协作意识,1,2,课程提纲,如何进行团队协作,什么是一流的团队,优秀员工的的真正含义,工作中的团队协作,第一章节,团队概念的认知,第二章节,第三章节,第五章节,第四章节,第六章节,扮演好团队角色的技巧,3,什么是团队,团队是一个由不同背景、技巧和能力的人组成的高度沟通的群体,他们具有共同的使命感和明确的目标。,4,什么是团队精神,所谓团队精神就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现,它包含两种能力:,与别人沟通、交流的能力,与人合作的能力,5,寓言一则,什么来了,6,在非洲的草原上如果见到,羚羊,在奔跑,那一定是,狮子,来了;如果见到,狮子,在躲避,那是,大象,发怒了;如果见到成百上千的,狮子,和,大象,集体逃命的壮观景象,那是什么来了?,蚂蚁军团!,7,团队精神的核心体现,1,2,团队协作的意义,团队成功的必要条件,团结一心 其力断金,8,我们的团队协作,绿化维护,工程维修,楼道保洁,门岗,家和物业,外围保洁,客服中心,案例描述要求:目的,+,过程,+,成果,9,我不知道有这事,与我无关,小李负责这事,你找他吧,就他那点水平,我怎么和你们这群人在一起合作,丢人,如果换成我,结果决不会那样,都是因为你,我们这个组都受牵连了,这次的成功,大部分是靠我的功劳,领导只喜欢我这种有工作能力的人材,你看看你们出的好主意,让我们队输得那么惨,明显我们组的实力都不如对手,肯定赢不了,团队中最怕听到的话,10,什么优秀的员工?,11,故事分享,优秀不是被任用的唯一理由,12,真正优秀的员工,=,工作能力,+,团队意识,13,如何才是一流的团队?,14,游戏,规则:,所有学员左手在上右手在下交叉拉成一圈,必须保证左手手心朝上,右手手心向下。,在活动过程中,只能以语言为工具,相互拉着的手不能放开,变成手未交叉的圆。,解手链,15,休息一会儿吧,16,一流团队,目标的认同,密切的协作,优秀的领导者,互补型的成员,17,最佳团队领导,最佳团队成员,有最基本的道德观,有进取心和责任心,较强的学习力和行动力,懂得付出,诚恳大方,重视与人沟通,对团队有强烈的归属感,有远见及责任心,并能提出关键性的决策,有效的双向沟通能力和执行能力,善解人意且信任感强,以身作则,永远以团队利益为重,奖罚分明,讲究诚信,18,团队如何进行协作?,19,团队协作三要素,分工,合作,监督,团队协作成功,20,合理化分工,定义:每个团队内成员的能力必须与其从事的具体工作相匹配。,分工原则的意义:,合理明确的分工使得团队内的各成员得到真正的“物尽其用”,每一个成员都拥有明确的责任意识,可以在合适的岗位上发挥其最大的价值。同时细致分工也可以有效避免重复劳动,并能大幅提高相互协调合作的效率。,明确化分工,定义:使每个团队成员的具体工作和职责都得到的清晰的确认。,协作要素,分工,21,具体工作可以得到顺利的衔接,其次是人际关系融洽促进,了,合作的积极性,使得整个团队,协作,更紧密。,主动沟通,领导协调,由于团队内各成员,个体间,差异,彼此之间是很难自发完成良好的合作。,解决问题的手段,协作要素,合作,合作中容易出现的问题,良好的合作的结果,22,协作要素,监督,相互监督,上级监督,优点:,具有独立性,准确,严格,客观,优点:,具有随时性,具有灵敏的,反应能力,监督的目的,:促使团队内成员负责地完成好本职工作,并使之不具有任何可能危害团队成果的行为。,23,三个和尚故事新说,24,你在团队中的角色?,25,角色,形象,分工,优点和弱点,实干者,工兵,善于把谈话和观念变成实际行动,优点:吃苦耐劳,宽容,有组织能力、实践经验,有自我约束力,缺点:缺乏灵活,对没有把握的事情不感兴趣,协调者,主席,阐明目标和目的,帮助分配角色、责任和义务,为群体做总结,优点:稳重、智力水平中等,信任别人,公正,自律,积极思考,自信,有天生的领导才能,弱点:在智能和创造力方面很平常,推进者,冲锋队员,强调完成既定程序和目标的必要性,并且完成任务,主动探索。,优点:有较高的成就,极易激动,敏感,不耐心,好交际,喜欢辩论,具有煽动性,精力旺盛 弱点:激进有争端,冲动,易急噪,创新者,智多星,提出建议和新观点,为行动过程提出新的视角,优点:个人主义,慎重,知识渊博,非正统,聪明 才华横溢弱点:高高在上,不重视细节,不拘礼仪,团队内的主要角色,26,角色,形象,分工,优点和弱点,信息者,八爪鱼,介绍外部信息,与外部人谈判,有外交天分,优点:有求知欲,多才多艺,喜爱交际,直言不讳,具有创新精神,弱点:总是事过境迁,容易转移兴趣,监督评估者,评论家,分析问题和复杂事件,评估其他人的贡献,优点:冷静,聪明,言行谨慎,公平客观,理智,不易激动 弱点:缺乏鼓动和激发他人的能力,凝聚者,雕刻家,寻求群体进行讨论的模式,促使群体达成一致,并作出决策,擅长内部人际交往,优点:喜欢社交,温和而敏感,以团队为导向,不具决定作用弱点:是在危急时刻会优柔寡断,耽误时间,完善者,保姆,为别人提供个人支持和帮助,认真,有急迫感,勤奋有序,优点:力求完美,坚持不懈,勤劳,注意细节,充满希望弱点:处理问题时过于注重细节问题,为人处事不够洒脱,没有风度,团队内的主要角色,27,如何扮演团队角色,总让团队出头做,“,好人,”,主动寻找团队成员的积极品质,时常检查自己的缺点,扮演团队角色技巧,28,与君共勉,团结一致,群策群力,精诚合作,同舟共济,顾全大局,荣辱与共,THANK YOU!,29,
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