公司宣传材料(中文版)

*,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Unit of measure,*,Source:,机密,通力合作，确保未来增长,讨论文件,2003 年 3 月 27,内容,中国的电力行业规模十分庞大，正在快速发展；随着放松管制的不断深入，存在价值创造的巨大机遇,江苏电力的定位和独特优势,双方开展合作的初步思路及进一步探索合作的建议,1,127,138,151,167,183,200,217,237,254,277,319,1989,1990,1991,1992,1993,1994,1995,1996,1997,1998,1999,2000,2002,299,350,319,2001,585,621,678,754,836,927,1,007,1,079,1,134,1,158,1,233,1484,1369,1989,1990,1991,1992,1993,1994,1995,1996,1997,1998,1999,2000,2002,2001,1553,装机容量,GW,发电量,TWh,年递增率=7.8%,年递增率=8.1%,过去 10 年里，中国经历了电力消费和供应的急剧增长,资料来源：中国电力行业,2,电力消费总量 2000 年,10 亿千瓦,电力消费增长%，1999-2000 年,已经是世界第二大电力消费国,美国,中国,日本,俄罗斯联邦,加拿大,德国,印度,法国,英国,巴西,10 大电力消费国,资料来源：英国电力统计，,2001,年,3,当前进行的改革正从根本上使电力行业向市场化的方向转变,从,行业结构,到,垂直式一体化国家垄断行业,分散的发电业,多家政府机构监管行业的不同部门，如：,国家计委负责电价制定和投资立项,国家经贸委负责行业规划,当地政府负责地方法规制定,“成本加成”的定价模式导致各发电企业出厂电价差距很大,输电定价权力过小,将国家电力公司拆分为 7 家自负盈亏的大型电网公司和发电公司,实现厂网分开,通过重组整合发电资产,国家电力监督管理委员会（电监会）将作为主要监管机构,将引入竞价上网机制,将成立地区电力交易所，为竞价上网提供便利,将引入输电定价,监管环境,定价,资料来源：文献检索,4,为外资电力企业提供了独特的价值创造机遇,配电,输电,发电,机遇,投资发电设施，利用中国对电力不断增长的需求,即期：,在管理流程、技术和人力资本投资方面进行协调,未来：,在监管环境许可的范围内，探讨在输配电领域的潜在投资机遇,立志在国际市场上一展身手的输配电企业，需要尽早着手建立关系和建立市场远见,5,内容,中国的电力行业规模十分庞大，正在快速发展；随着放松管制的不断深入，存在价值创造的巨大机遇,江苏电力的定位和独特优势,双方开展合作的初步思路及进一步探索合作的建议,6,江苏省是中国最大、最发达的电力市场之一,人口：全国第五大,人均,GDP：,第三大,电力容量:第三大,全社会用电量量：第二大,河南,山东,四川,广东,江苏,浙江,广东,江苏,福建,辽宁,欧元,百万,*8.68 人民币=1 欧元,资料来源:中国统计年鉴,中国电力统计年鉴,中国电力行业,高盛,2002 年,GW,广东,山东,江苏,浙江,河南,广东,江苏,山东,浙江,河北,2002年百万千瓦小时,中国平均,7,年递增率=18.2%,江苏是经济发展的火车头,*8.68 人民币=1 欧元,资料来源：江苏省政府网站,成就,2002 年江苏省的外商直接投资占全国的 20%（达 102 亿欧元,）,江苏省在中国净出口额上名列第三，2002 年总额达 664亿欧元,江苏的人均,GDP,在全国名列第三，达 1,490 元欧元,江苏高校就读学生人数是全国最多的,名义,GDP,欧元,（10 亿）,1990,1991,1992,1993,1994,1995,1996,1997,1998,1999,2000,2001,2002,8,江苏电力是江苏省的垄断性输配电企业,江苏辖区,收入,49 亿欧元,利润,8200,万殴元,总资产,106,亿欧元,江苏电力,:,成立于 1988 年 12 月,隶属于国电公司（中国两大垄断电网公司之一）,负责江苏省的电力传输和调度，且拥有发电能力（2001 年前占全省装机容量的 25%）,*8.68 人民币=1 欧元,资料来源：,江苏电力,2002,年有关江苏电力的关键数据*,装机容量,5.2 GW,500 KV,线总长,3,933,公里,220 KV,线总长,9,078,公里,员工人数,72,379,客户数量（包括郊区）,2400,万户,110,KV,线总长,11,909,公里,江苏省社会用电量,2002年增长率,124.5 TWh,+15%,9,公司的持续发展得到了政府的大力支持,资料来源：,江苏电力,公司网站,政府充分认识电力的根本重要性，为江苏电力的持续发展提供了大力支持,原国家主席江泽民视察江苏电力,原全国人大委员长李鹏视察江苏电力,10,江苏电力是中国最大也是最重要的一家输配电运营商,*2001,年数据；,8.68 人民币=1 欧元,资料来源：江苏电力；中国电力工业,收入,500,KV,输电线路,资产,2002,100%=,欧元,442,亿元,2002,100%=,欧元,1250,亿元,2002,100%=31,000,公里,江苏电力,江苏电力在国家电网公司（中国全国性输配电垄断企业）的收入中所占份额很大，并拥有全国最新最先进的一个电网,91.5%,8.5%,12.7%,87.1%,88.9%,11.1%,11,收入增长迅猛且利润率持续上升,年递增率=18%,百万元欧元,*8.68 人民币=1 欧元,*,向资料来源:江苏电力财务部,税后净利润,年递增率=6%,收入,1999,2000,2001,2002,1999,2000,2001,2002,12,江苏电力并没有自满，而是制定了远大的目标：成为一家国际一流的输配电企业,远景目标,通过卓越的领导管理流程、技术和人才，将江苏电力建成一家国际一流的输配电企业,方法,获得国际一流的管理流程、技术和培训，从而使江苏电力的管理、技术专业知识和人员都提高到世界一流水平,通过学习行业最佳做法，在确定的改善领域开展,“国际比较,”,理想成果,与一家国际顶尖输配电企业建立长期、多方面的合作关系，为双方创造价值,13,内容,中国的电力行业规模十分庞大，正在快速发展；随着放松管制的不断深入，存在价值创造的巨大机遇,江苏电力的定位和独特优势,双方开展合作的初步思路及进一步探索合作的建议,14,江苏电力为国际合作伙伴提供引人注目的价值定位,参与中国电力行业迅速发展的机会,说明,对中国市场情况获得深入了解的机会,与中国领先输配电企业建立关系,提升形象并与中国监管机构、技术提供商和其他电力行业相关利益方进行沟通,当监管环境许可时，在中国快速发展的输配电业务中联合投资的机遇,在管理和技术问题上进行合作,分享运营、技术和管理流程方面的最佳做法,通过合作和联合研究，获得领先技术,通过关键岗位重要人员的交叉培训，培养专业能力强、管理思想新的人才,对于一家注重全球化、业务增长和业绩改善的国际企业，江苏电力是首选的合作伙伴,以项目为主的合作（如：外包）,联合购买软硬件的机会,接近低成本、高素质的中国制造企业的能力,付费专业服务的安排，如咨询和培训,15,与潜在国际合作伙伴的讨论范围广泛而灵活,举例,高层领导互访，建立工作关系,现场参观，与管理层进行讨论，以了解基本业务情况,友好关系,对标,进行员工交流，进行正式的、关键职能和管理流程在职培训,（,共同制定时间安排和培训内容),员工交流,为管理流程、网络运营、客户服务等进行,“,一对一”的对标,成立开展国际比较的工作小组,联合采购和技术共享,利用江苏电力的规模，与低成本、高质量的中国供应商的关系，探索设备采购方面的协同效能,举行会议，交流新技术和技术管理经验;在可行领域共同开发技术,寻找潜在投资机遇,奠定在入世条款生效、监管环境许可后，把握共同投资机遇的基础,整合程度不断加大,专业服务,专业服务（如，技术咨询和培训），由江苏电力支付相应的费用,16,江苏电力希望安排一次高层领导之间的初次会晤以启动讨论,开始接触,（3,月,21,日）,首席执行官和高层管理的初次会晤,工作,互相介绍企业背景并交换材料,正式见面讨论合作的具体事宜,具体规划,若有必要安排第二轮会谈,合作协议,就合作原则、范围和方法进行沟通,根据合作方反馈进行修改,确定友好协议的主要条款,根据合作方会议的结果进行修改,指定一个工作小组负责实施具体合作领域的合作工作，并制定“把关”的阶段性成果,就已达成协议的具体合作领域交流信息和看法,（,如：对标）,签订友好协议,17,