煤矿作业规程编制

单击此处编辑母版标题样式,*,*,单击此处编辑母版标题样式,*,*,1,卢新明,?煤矿作业规程?,编制,从中国文化的角度看图,3,规程释义,规：,法那么，章程，标准；,规那么。法规。清规戒律。,规,有法度也。从矢,从见,会意。?说文?,规矩方圆之至也。?孟子?,规者,正圆之器也。?诗沔水?序笺,圆曰规,方曰矩。?楚辞离骚?,圆者中规,方者中矩。?荀子赋?,4,规程释义,程：,程者,物之准也。?荀子致仕?,规矩，法式：,程式。程序。章程。规程。,规程：,规那么章程,5,作业规程,指南,作业,解释,：,1.,指所从事的工作,业务。,2.,劳动；从事生产工作。,3.,为完成生产,学习,军事训练等任务而布置的活动,。,指南,解释,：正确的指导或依据。,6,煤矿作业规程,煤矿作业规程是标准采掘工程技术管理、现场管理，协调各工序、工种关系，落实平安技术措施、保障平安生产的准那么，是煤矿贯彻平安生产方针、法律、法规，落实平安生产责任制的具体表达。,编制好煤矿采掘工作面作业规程，是矿井正规作业、平安生产的重要环节！,7,作业规程的重要性,煤矿生产最根本的作业形式采掘作业,合理的作业程序：,便于操作，提高工效，预防事故，保障生产。,?煤矿作业规程?是标准采掘作业、合理组织生产的技术根底，是作业场所的不固定性、开采条件的复杂性决定的。,?煤矿作业规程?是企业执行煤矿平安生产法规的根本文件；,?煤矿作业规程?是采掘现场的指导性文件；,?煤矿作业规程?是采掘现场作业人员行为的约束性文件。,8,?煤矿作业规程?编制现状：,1、不标准、不全面；,2、形式、内容落后；,3、无针对性、无指导性；,9,?煤矿作业规程?编制过程中普遍存在的问题：,1、作业规程编制手段落后；,2、作业规程文档质量不高；,3、作业规程编制不标准、内容不全面，语言表达不准确；,4、编制手工劳动量大，重复性劳动多；,5、缺乏交流，知识不能共享；,6、编制人员的业务水平提高缓慢；,10,?煤矿作业规程?实施及管理过程中普遍存在的问题：,1、不能有效的监控编制过程；,2、效率低编制、修改、审核等。,3、批复后不便于修改补充和文档管理。,4、缺乏学习过程记录，统计困难。,11,制定好,采掘作业规程,非常重要,煤矿平安生产的重点在采掘工作面。,据统计，煤矿事故80以上发生在采掘工作面。,事故发生的原因，往往与作业规程不标准、内容不完善、程序缺失、责任不明确、技术措施针对性不强、不能正确指导现场施工有关。,12,编制煤矿作业规程应把握的要点,1、有原那么,2、有组织,3、有标准,4、有资料,13,编制煤矿作业规程的原那么,(一)必须严格遵守?中华人民共和国平安生产法?、?中华人民共和国煤炭法?、?中华人民共和国矿山平安法?、?煤矿平安监察条例?、?煤矿平安规程?等国家有关平安生产的法律、法规、标准、规章、规程和相关技术标准。,(二)坚持“平安第一、预防为主的方针，积极推广、采用新技术、新工艺、新设备、新材料和先进的管理手段，提高经济效益。,(三)单项工程、单位工程开工之前，必须严格按照“一工程，一规程的原那么编制作业规程，不得沿用、套用作业规程，严禁无规程组织施工。,14,编制煤矿作业规程的组织,1,、必须建立健全煤矿作业规程编制和实施的,责任制度,。,2,、煤矿生产和建设企业由,总工程师,或技术负责人,组织,，做好煤矿作业规程的,编制,、,审批,、,贯彻,、,管理,等各个环节的工作。,15,编制煤矿作业规程的标准,煤矿作业规程的编制应由施工单位的工程技术人员负责。,要做到：,内容齐全，语言简明、准确、标准；图表满足施工需要，采用标准图例，内容和标注齐全，比例恰当、图面清晰，按章节顺序编号；采用计算机编制。,16,编制煤矿作业规程必须具备的资料,(一)已批准的有关设计(采区、综采工作面、基建工程等设计)文件、资料。,(二)由地质测量部门提供的经过批准的地质说明书及施工现场地质条件变化的勘查资料。,(三)同一煤层或邻近工作面的矿压观测，瓦斯等级和煤尘的爆炸性、煤的自燃倾向性鉴定，水害等危害资料。,(四)由通风部门提供的通风资料。,(五)由机电部门提供的供电系统图和机电设备资料。,(六)?煤矿平安规程?、?煤矿平安技术操作规程?等。,(七)有关平安生产的管理制度，如岗位责任制、工作面交接班制度、一通三防管理制度、爆破管理制度、巷道维修制度、机电设备维修保养制度、通风平安仪表使用维修制度等。,17,编制煤矿作业规程的过程控制,1、有准备,煤矿作业规程编制之前施工单位的负责人应组织本单位的生产、平安、管理人员、技术人员和有经验的工人代表，对开工地点及邻近煤层进行现场勘察。检查现场的施工条件，预测施工中可能遇到的各种情况，讨论制定有针对性的平安措施，明确施工的程序和任务，为煤矿作业规程的编制做好准备工作。,18,编制煤矿作业规程的过程控制,2、标准、标准，具有针对性,煤矿作业规程编制内容应结合现场的实际情况，具有针对性。对工程质量的要求不得低于?煤矿平安质量标准化标准及考核评级方法?中的规定。,19,编制煤矿作业规程的过程控制,3,、报批前要审核,工程技术人员完成煤矿作业规程编制之后，应,征求,施工单位负责人的,意见,，,获得,同意并,签字,后，方可上报审批。,20,编制煤矿作业规程的过程控制,4、坚持会审制度,煤矿作业规程的审批，由矿总工程师或技术负责人负责组织进行，并应由生产技术、平安、通风、地测、方案、机电、运辖、煤质、劳资、供给等相关部门进行集体会审；各部门都要提出审查意见并签字，最后由总工程师或技术负责人审批。,21,编制煤矿作业规程的过程控制,5、归档备案,经批准的作业规程文本要按企业或地区行业管理区划进行统一编号，并在生产技术、平安等部门备案。,煤矿作业规程的贯彻,1,、在工作面,开工之前,，由施工单位负责人组织参加施工的人员,学习,，应由编制本规程的技术人员负责,贯彻,。,2,、参加学习的人员，经,考试合格方可上岗,。考试合格人员的考试成绩应登记在本规程的学习考试记录表上，并签名。,3,、由主管负责人签字并组织执行，,施工单位负责人负责实施,。,4,、,所有,现场工作,人员,都,必须,按照作业规程进行作业和操作,。,22,煤矿作业规程的贯彻,重点抓好以下工作：,1、工程技术人员负责施工现场规程的指导、落实、修改和补充工作。,2、应定期复查作业规程执行情况。,3、从开工之日起，至少每月应重新学习一次煤矿作业规程。,4、工作面的地质、施工条件发生变化时，必须及时修改补充平安技术措施，并履行审批和贯彻程序。,23,煤矿作业规程的贯彻,5、在软岩、冲击地压、煤(岩)与瓦斯(二氧化碳)突出、自然发火、水害和“三下开采等条件下施工时、必须按规定编制专项设计或平安技术措施，并履行审批和贯彻程序。,6、施工结束后，应写出作业规程的执行总结，送交生产技术部门，连同煤矿作业规程及修改补充措施一起存档。存档的作业规程文本、电子文档不得修改，一般应保存3年以上。,24,25,?煤矿作业规程编制指南?提供指导,我国煤矿数量多，生产规模和开采技术条件差异也很大，有具有世界一流技术装备水平的煤矿，也有工艺技术落后的煤矿。,作业规程必须针对各矿井的实际编制。同时，要表达先进性、标准性，尽可能采用先进的采掘工艺，确定严密的平安技术措施。,?煤矿作业规程编制指南?为此提供指导。,26,?煤矿作业规程编制指南?,煤矿作业规程编制指南是一部实用性很强的工具书。它的编写和出版，对于指导煤矿加强技术根底工作，提升煤矿整体管理素质，强化煤矿平安管理，将起到重要的作用。,赵铁锤,27,煤矿作业规程编制指南的实用性,?煤矿作业规程编制指南?在充分总结我国煤矿作业规程个性范例的根底上，力争一般性地阐述煤矿采掘作业规程的编制原那么和根本要求，指导采掘工作面作业规程的标准性编制。,18种不同开采条件、不同采掘方法和工艺采用有针对性技术措施的作业规程范例，内容丰富，图文并茂。,煤矿企业借鉴?煤矿作业规程编制指南?的内容、程序和应用软件，可使煤矿作业规程的编制更加全面严密，指导现场科学合理地组织生产，从源头上消除事故隐患，切实保障职工生命和国家财产的平安。,28,?煤矿作业规程编制指南?共分四篇：,第一篇为总那么，说明采掘作业必须遵循的原那么和根本要求。,第二篇为掘进工作面作业规程。,第三篇为采煤工作面作业规程。,第二、第三篇均包括四局部：,第一局部为一般规定，规定了掘进或采煤工作面作业规程编制程序及贯彻、执行的一般要求；,第二局部为作业规程内容；,第三局部为附件，聚集了有关技术参数、计算公式、图例、图表；,第四局部为作业规程样本。,第四篇范例,29,谢谢！,再见！,教你写字,下面是赠送的,PPT,模板不需要朋友可以下载后编辑删除！谢谢！,感恩,父母,天冷时，是他们给你送来温暖,有时，他们会对我们发火,感恩父母,感谢你们,把我带到了这个世界,感谢你们,给了我自由的空气,感谢你们,谆谆的教导,殷殷的嘱托,我长大了,而你们却老了,谁言寸草心 报得三春晖,我会向你们献上一片诚挚的孝心,祝你们永远健康,愿天下所有的父母,永远健康快乐！,对部门及岗位职责的理解,系统集成（,SI,，,System Integration,）：就是通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术，将各个分离的设备,(,如个人电脑,),、功能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统之中，使资源达到充分共享，实现集中、高效、便利的管理,。,系统集成,负责集成工程软、硬件产品与网络设备的安装、调试及使用培训、售前技术支持。,负责工程及相关技术问题的跟踪和解决，售后设备维护工作。,岗位职责,三、工作总结,工程运维,工程实施,银青高速,无线网桥,视频监控,东毛隧道,语音,人员定位基站,隧道监控,停车场,工程全面实施,IP设置,银青路基五标,贵州独平高速,工程全面实施,监控室机柜布线,四、心得体会,在这段时间的学习过程中，我对部门很多产品从零学起，刚到公司的时候感觉压力很大，经过这些时间的认真学习和实际操作，调整心态，现已完全能融入公司的各项岗位职责和管理制度中。这些时间，感觉不仅仅是工作技能的提深，更珍贵的是对我人生观念和工作认识有了很大的改变，还让我对工作流程和工作方法有了深刻的体会。由于到达公司时间较短，不可能一下子将公司所有产品亲自操作一遍，但通过公司相关文档的学习收获颇多。希望以后有时机多多参加这些的工程。“九层之台，起于垒土；千里之行，始于足下只有通过工作中的点点滴滴，脚踏实地做事，才能成为一名优秀的集成工程师。,五、职业开展规划,第二阶段,低姿态起步、踏实做事,虚心请教，加强相关产品学习,成为一名优秀的集成工程管理工程师,相关证件的考取,工程管理流程的学习,第一阶段,第三阶段,