SAP的PLM解决方案

Headline(Arial Black 22pt.),Text(Arial 20),2nd level text(Arial 18),3rd level text(Arial 16),4th level text(Arial 14),SAP AG,2004，,高科技合作伙伴信息日，,Jeremy Tan,#,mySAP PLM,Overview,议题,什么是,产,产品生,命,命周期,管,管理？,mySAPPLM,解,解决,方,方案,优势与,客,客户价,值,值,什么是,产,产品生,命,命周期,管,管理？,产品生,命,命周期,管,管理(PLM)是一套,能,能够促,进,进创造,性,性的解,决,决方案,，,，它跨,越,越传统,组,组织机,构,构边界,的,的限制,孕,孕育产,品,品创新,的,的思想,。,。,从最初,的,的产品,概,概念、,开,开发、,图,图纸设,计,计、工,程,程设计,直,直至产,品,品推广,、,、许可,运,运行、,产,产品变,更,更管理,，,，并一,直,直延伸,至,至质量,管,管理、,服,服务和,维,维护等,领,领域，PLM提供了,与,与产品,相,相关的,所,所有业,务,务流程,的,的完整,视,视图。,它通过,延,延伸的,供,供应链,在,在产品,和,和资产,的,的完整,生,生命周,期,期中提,供,供了所,有,有必须,的,的信息,，,，因而,能,能够确,保,保企业,遵,遵守法,律,律法规,的,的规定,。,。,什么东,西,西最重,要,要？,市场领,袖,袖更快,地,地把新,产,产品推,向,向市场,，,，在设,计,计、销,售,售和市,场,场营销,方,方面实,现,现一致,的,的步调,创新者,以,以信息,访,访问和,虚,虚拟团,队,队为基,础,础构建,知,知识社,区,区,领袖公,司,司重点,发,发挥自,己,己的核,心,心优势,，,，并与,合,合作伙,伴,伴紧密,协,协作,成功的,公,公司与,市,市场和,客,客户之,间,间保持,密,密切联,系,系,具有创,新,新能力,的,的市场,导,导向型,公,公司更,能,能够取,得,得成功,PLM业务驱,动,动力,产品生,命,命周期,更,更短,可配置,的,的产品,全球开,发,发,对市场,需,需求快,速,速做出,反,反应,优化资,产,产运用,市场层,次,次,更敏捷,、,、更迅,速,速地进,入,入市场,更高的,产,产品质,量,量和服,务,务质量,份额不,断,断增加,提供完,整,整的解,决,决方案,减少停,机,机时间,竞争,CAD,系统的集成,基于,Web,的协作,主数据的发布,移动计算,复杂性不断增加,技术,股东期,望,望,降低成,本,本,利润缩,减,减,集中于,核,核心竞,争,争力,工厂绩,效,效,经济,环境,/,/FDA监管规,定,定,法律规,定,定,行业标,准,准,资产生,命,命周期,跟,跟踪,安全,政府管,制,制,处理某,变,变更需,要,要,的成本,设计与开发,构建,支持,宣布制造,1,X,10,X,100,X,1000,X,资料来,源,源：革新产,品,品开发，WheelwrightandClark,;,;,Accenture,变更成,本,本与时,间,间,对进入,市,市场的,时,时间的,利,利用情,况,况,投入的,成,成本与,生,生命周,期,期,潜在影,响,响指标(NPI核心）,减少损,失,失的销,售,售额：15%至 33%,提高产,品,品利润：10%至 15%,降低无,效,效成本,：,：20%至 30%,降低物,料,料成本,：,：10%至 15%,100,80,60,40,20,70%,85%,95%,35%,22%,生命周期成本确定,降低成本的机会,概念设计,详细设计,生产,运用支持,资料来,源,源：DARPARaDEOProject,PLM对赢利,能,能力有,重,重大影,响,响,PLM有助于,更,更好地,管,管理创,新,新流程,确保资,源,源用在,正,正确的,项,项目中,时间,创意数,量,量,累计成,本,本/创意,项目,项目管,理,理、需,求,求管理,、,、特征,(,(Portfolio,),)管理,0,20,40,60,80,100,120,需求,生产,产品（,指,指标）,“,损失的销售量”,促销,生命周,期,期,从推广,到,到生产,的,的时间,很,很关键,设计与,制,制造之,间,间的流,程,程集成,引进新,产,产品的,机,机会,技术资,产,产管理提高利,润,润,在变化,的,的业务,环,环境中,提,提高资,产,产绩效,企业资,产,产管理,、,、MRO供应商,协,协作,制造,供应商,服务供应商,管理当局,合作伙伴公司,采购,运营,设计,维护,设计,规定,构建,采购,运营,维护,报废,增加外,包,包维护,工,工作量,维护部,门,门成为,独,独立的,服,服务公,司,司,法律变,化,化，保,修,修规定,，,，制造,商,商责任,环境、,健,健康和,安,安全规,定,定,端到端,流,流程推,动,动创新,并,并有利,于,于更迅,速,速明确,市,市场定,位,位,现成创,意,意,设计,生产、分销,售后,服务,开始生产,服务与升级,结束生产,产品生命周期管理,供应链,管理,客户关系 管理,销售及营销,MySAPPLM产品生,命,命周期,管,管理的,完,完整视,图,图,议题,什么是,产,产品生,命,命周期,管,管理？,mySAPPLM,解,解决,方,方案,优势与,客,客户价,值,值,mySAPPLM：概述,新产品,开,开发与,推,推出,创意及,需,需求管理,项目及,计,计划管,理,理,协作性,开,开发,产品结,构,构与配,方,方管理,原型设,计,计与生,产,产推广,产品生,命,命周期,成,成本摊,销,销,设计,生产、分销,售后,服务,产品生命周期管理,供应链,管理,客户关系 管理,环境、,健,健康与,安,安全,产品安,全,全与有,害,害物质管理,危险商,品,品与废,弃,弃物管,理,理,工业卫,生,生与安,全,全,职业健,康,康,法律规,定,定,环境执,行,行管理,资产生,命,命周期,管,管理,技术资,产,产管理,维护执,行,行,预防性,及,及预兆,性,性维护,调度与,分,分派,移动资,产,产管理,工作现,场,场管理,质量管,理,理,审计管理,质量设,计,计,质量控,制,制,质量改,进,进,移动质,量,量管理,mySAPPLM：概述,新产品,开,开发与,推,推出,创意及,需,需求管理,项目及,计,计划管,理,理,协作性,开,开发,产品结,构,构与配,方,方管理,原型设,计,计与生,产,产推广,产品生,命,命周期,成,成本摊,销,销,设计,生产、分销,售后,服务,产品生命周期管理,供应链,管理,客户关系 管理,环境、,健,健康与,安,安全,产品安,全,全与有,害,害物质管理,危险商,品,品与废,弃,弃物管,理,理,工业卫,生,生与安,全,全,职业健,康,康,法律规,定,定,环境执,行,行管理,资产生,命,命周期,管,管理,技术资,产,产管理,维护执,行,行,预防性,及,及预兆,性,性维护,调度与,分,分派,移动资,产,产管理,工作现,场,场管理,质量管,理,理,审计管理,质量设,计,计,质量控,制,制,质量改,进,进,移动质,量,量管理,利用mySAPPLM完成新,产,产品开,发,发与推,出,出：简,介,介,新产品,开,开发与,推,推出,把创新,推,推向市,场,场,项目及,计,计划管,理,理,特征,(,(Portfolio,),)管理,项目规,划,划与执,行,行,资源管,理,理,成本规,划,划与跟,踪,踪,报告与,进,进展跟,踪,踪,文档管,理,理,管理所,有,有文档,，,，例如,规,规范、,图,图纸,工作流,程,程、批,准,准管理,以,以及文,档,档发布,评阅及,注,注记(Redlining),CAD应用与,办,办公应,用,用的集,成,成,归档、,扫,扫描、,打,打印、,绘,绘图,协作性,开,开发,与供应,商,商和开,发,发伙伴,开,开展协,作,作,共享文,档,档和产,品,品结构,通知与,订,订阅机,制,制,实时会,议,议,产品结,构,构及配,方,方管理,变更与,配,配置管,理,理,CAD集成与,产,产品结,构,构管理,规格管,理,理,公司、,地,地点及,生,生产层,次,次上的,配,配方,产品配,方,方与营,养,养处理,利用mySAPPLM完成新,产,产品开,发,发与推,出,出：简,介,介,“如何,能,能够大,幅,幅度缩,短,短进入,市,市场的,时,时间？,”,”,项目及,计,计划管,理,理,管理时,限,限、资,源,源和预,算,算,文档管,理,理及CAD集成,加快搜,索,索与访,问,问,工作流,与,与变更,管,管理,加快并,跟,跟踪批,准,准及变,更,更流程,“如何在,安,安全的,环,环境中,把,把外部,业,业务伙,伴,伴包括,到,到开发,过,过程中,？,？”,协作文,件,件夹(cFolders),与供应,商,商和合,作,作伙伴,共,共享文,档,档及产,品,品结构,在防火,墙,墙之外,建,建立协,作,作文件,夹,夹,协作项,目,目(cProjects),筹划起,步,步(stagegate)流程，,从,从一开,始,始就提,高,高产品,质,质量,管理承,诺,诺的义,务,务以及,核,核查表,“如何保,证,证每个,人,人都使,用,用最新,的,的、一,致,致的信,息,息进行,产,产品定,义,义和法,规,规报告,？,？”,为偶然,用,用户提,供,供基于,门,门户的,访,访问,产品结,构,构管理,和,和配方,管,管理,所有信,息,息都集,成,成到一,个,个数据,源,源中，,使,使用相,同,同、无,冗,冗余的,数,数据，,以,以确保,输,输出的,准,准确性,，,，减少,纠,纠正工,作,作占用,的,的时间,。,。,新产品,开,开发与,推,推出,把创新,推,推向市,场,场,mySAPPLM：概述,新产品,开,开发与,推,推出,创意及,需,需求管理,项目及,计,计划管,理,理,协作性,开,开发,产品结,构,构与配,方,方管理,原型设,计,计与生,产,产推广,产品生,命,命周期,成,成本摊,销,销,设计,生产、分销,售后,服务,产品生命周期管理,供应链,管理,客户关系 管理,环境、,健,健康与,安,安全,产品安,全,全与有,害,害物质管理,危险商,品,品与废,弃,弃物管,理,理,工业卫,生,生与安,全,全,职业健,康,康,法律规,定,定,环境执,行,行管理,资产生,命,命周期,管,管理,技术资,产,产管理,维护执,行,行,预防性,及,及预兆,性,性维护,调度与,分,分派,移动资,产,产管理,工作现,场,场管理,质量管,理,理,审计管理,质量设,计,计,质量控,制,制,质量改,进,进,移动质,量,量管理,利用mySAPPLM实现资,产,产生命,周,周期管,理,理：简,介,介,资产生,命,命周期,管,管理,提高技,术,术资产,的,的绩效,维护执,行,行,维护及,服,服务通,知,知,任务单,管,管理,能力等,级,级调整,与,与调度,部件的,采,采购与,电,电子采,购,购,保修管,理,理,外部服,务,务的服,务,务输入,单,单(EntrySheet),项目导,向,向型的,维,维护与,预,预算,以反制,及,及时间,为,为基础,的,的预防,性,性维护,预兆性,维,维护,(,(Predictive Maintenance),解决方,案,案数据,库,库,维护分,析,析与优,化,化,对以下,内,内容的,成,成本跟,踪,踪和技,术,术报告,工厂,地点,制造商,/,/OEM,设备,标准维,护,护KPIS，例如平,均,均故障,间,间隔时,间,间(MTBR),、,、平均维,修,修时间(MTTR),运营及,财,财务分,析,析,移动资,产,产管理(MAM,),),工作现,场,场管理,警告标,志,志的悬,挂,挂(TaginTag out),安全规,定,定,利用mySAPPLM实现资,产,产生命,周,周期管,理,理：实,现,现方式,“如何,才,才能高,效,效跟踪,、,、管理,和,和优化,维,维护团,队,队和技,术,术设备,？,？”,维护通,知,知与