业务季度述职报告模板

*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,季度述职报告,1,季度,XXX,1,2024/10/6,目录,一、市场概况简述,二、销售业绩,三、渠道工作,四、策略工作,五、团队建设,六、竞品分析,七、问题与建议,八、下季度工作重点,一、市场概况,简单地描述所负责市场的基本情况，包括市场基础、市场现状、行业状况等。,二、业绩回顾,二、销售业绩,原因及方法：,1,、,季度,任务完成情况,(,美金）,区域,4,月份,5,月份,6,月份,季度合计,任务,达成,完成率,达成,完成率,任务,达成,完成率,任务,达成,完成率,原因及方法：,2,、,年度,任务完成情况（美金）,区域,一季度,二季度,三季度,四季度,年度,任务,达成,完成率,任务,达成,完成率,任务,达成,完成率,任务,达成,完成率,任务,达成,完成率,二、销售业绩,原因及方法：,新品,4,月份,5,月份,6,月份,合计,任务,达成,完成率,任务,达成,完成率,任务,达成,完成率,任务,达成,完成率,CUETTIE,蚊香,牙膏,合计,3,、季度,新品,推广情况（美金）,二、销售业绩,原因及方法：,新品,一季度,二季度,三季度,四季度,年度,任务,达成,完成率,任务,达成,完成率,任务,达成,完成率,任务,达成,完成率,任务,达成,完成率,CUETTIE,蚊香,牙膏,合计,4,、年度,新品,推广情况（美金）,二、销售业绩,三、渠道工作,三、渠道建设,分析客户开发、客户维护过程中遇到的问题和解决方法：,经销商,/,批发商,期初数量,计划增加数量,实际增加数量,客户数量,分销车辆数量,1,、渠道商建设情况（经销商和批发）,1,、零售店配送体系建设情况,:,2,、经销商零售网络建设情况,2,、分析分销推广过程中遇到的问题和解决方法：,三、渠道建设,1,、零售店配送体系建设情况,:,2,、经销商零售网络建设情况,2,、分析分销推广过程中遇到的问题和解决方法：,三、渠道建设,四、策略工作,市场调研,调研中遇到的问题和解决方法：,共展开常规市场调研：次,非常规市场调研：气雾剂,1,次,新品推广,新品推广中遇到的问题和解决方法：,新品订货会,新品推广活动,广告促销,遇到的问题和解决方法：,电视广告：（制作与投放情况）,电台广告：,户外广告：,品牌布建：（店招等等的执行情况）,消费者活动：（路演、展销等等执行情况）,POP,管理：,其他需沟通之策略工作,五、团队建设,五、队伍建设,业务团队建设过程中取得的成绩、经验和存在问题及解决办法,岗位,实际数量,差异,业务经理,客服,其他,1,、业务团队建设,五、队伍建设,指导经销商建设销售团队过程中取得的成绩、经验和存在问题及解决办法,2,、经销商的业务团队建设,五、队伍建设,汇报期间对销售团队或经销商的业务员开展的培训工作、成效等,3,、队伍的培训工作,六、竞品分析,竞品的表现（如竞品的新品、促销、价格变化、优劣势、对我司的影响等）：,七、市场问题,市场问题,解决办法或建议,所需支持,问题,3,、,方法,1,：,方法,2,：,支持,1,：,支持,2,：,问题,4,、,方法,1,：,方法,2,：,支持,1,：,支持,2,：,八、下季度工作重点,简述下季度工作重点,25,2024/10/6,