《药事管理黄桢》PPT课件

,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,星级医院药事管理评审标准解读,黄桢,检查内容,各项管理,制度,各种运行,记录,各部门工作,状态,（硬件、软件）,一、建立药事管理部门，完善管理职责,建立和完善医疗机构药事管理组织,有明确的职责和工作制度,“一会五组”：药事管理与药物治疗学委员会；医院药品质量管理小组、麻醉精神药品管理小组、处方点评管理小组、药品不良反应监测管理小组以及抗菌药物临床应用管理小组。每年至少2次会议。（会议签到、记录）,二、科室管理和人员资质,建立科室质量管理小组,制定科室各项规章制度、岗位职责,药学部门人员资质,药学技术人员的岗位培训、继续教育,全体人员药事法律、法规和规章的培训,三、药品管理,本机构的用药目录,正规渠道采购药品，执行“一品两规”,药品质量监督管理(入库验收、退药管理),中药饮片管理,四、药品贮存管理,药库布局合理（温、湿度）,贮存药品进行效期管理,静脉用药调配的环境,有完备的药品管理信息系统，与HIS 信息系统联网运行。,七、药物不良反应与药害事件监测报告,制定药品不良反应监测和药害事件监测报告制度,有药物不良反应和药害事件监测的记录和分析。,八、合理应用抗菌药物,制定本院“抗菌药物临床应用和管理实施,细则”,制定本院抗菌药物分级管理制度与目录,量化指标的责任状与考核,病原学检查与药敏检查,抗菌药物临床分级应用监督、分析、评价资料定期公示,全院合理用药知识培训,九、临床药师制度,制度与职责,人员资质与配备,工作内容,十、加强特殊药品使用与管理,各项管理制度,存放区域的警示标识,处方权与调剂权的确认,人员培训,我们会做得更好！,