中级茶艺师(职业道德)

上传人:沈*** 文档编号:244822109 上传时间:2024-10-06 格式:PPT 页数:23 大小:1.33MB
返回 下载 相关 举报
中级茶艺师(职业道德)_第1页
第1页 / 共23页
中级茶艺师(职业道德)_第2页
第2页 / 共23页
中级茶艺师(职业道德)_第3页
第3页 / 共23页
点击查看更多>>
资源描述
P,o,w,e,r,B,a,r,中国专业,PPT,设计交流论坛,作者,:findygirl,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,职 业 道 德,中级茶艺师培训,第一部分,职业道德基本知识,第二部分,第四部分,模拟考题,第三部分,职业守则,案例分析,课程目录,是企业实现管理职能的重要途径,职业道德重要性,企 业,个 人,是体现企业形象的重要手段,是员工履行岗位职责的重要工具,是衡量员工综合素质的重要标尺,一、职业道德基本知识,1,、概念,2,、品质含义,3,、作用,4,、基本准则,5,、道德评价具体体现,6,、途径,职业道德的概念,职业道德是指从事一定职业的人们,在工作和劳动过程中,所遵循的与其,职业活动,紧密联系的道德原则和规范的总和。,职业道德品质的含义,人们在长期的职业实践中,逐步形成了,职业观念,、,职业良心,和,职业自豪感,等职业道德品质。,遵守职业道德的作用,1,、有利于提高茶艺人员的道德素质、修养;,2,、有利于形成茶艺行业良好的职业道德风尚;,3,、有利于促进茶艺事业的发展。,茶艺师职业道德的基本准则,1,、遵守职业道德原则,,2,、热爱茶艺工作,,3,、不断提高服务质量。,开展道德评价的具体体现,正确开展道德评价既是形成良好风尚的精神力量,促使道德原则和规范转化为道德品质的重要手段,又是进行道德修养的重要途径。道德评价可以说是道德领域里的批评与自我批评。,培养职业道德的途径,1,、积极参加社会实践,做到理论联系实际;,2,、强化道德意识,提高道德修养;,3,、开展道德评价,检点自己的言行;,4,、努力做到“慎独”,提高精神境界。,二、职业守则,职业道德内容:,爱岗敬业,忠于职守;遵纪守法,文明经营,礼貌待客、热情服务;诚信无欺,真诚公道,钻研业务,精益求精,文明用语礼貌待客,文明用语是通过外在形式表现出来的,如说话的语气、表情、声调等。因此茶艺人员在与品茶客人交流时要,语气平和、态度和蔼、热情友好。,尽心尽职的具体体现,茶艺人员尽心尽职就是在茶艺服务活动中充分发挥主观能动性,用自己最大的努力尽到自己的职业责任,处处为品茶的客人着想,使他们体验到标准化、程序化、制度化和规范化的茶艺服务。,真诚守信是做人的基本准则的内涵,树立自己的信誉,,树立起值得他人信赖的道德形象,钻研业务、精益求精的具体要求,首先,茶艺人员要有正确的动机、良好的愿望和坚强的毅力,而且要有正确的途径和方法;,其次,要以科学的态度认真对待自己的职业实践,这样才能练就过硬的基本功,也就是茶艺的操作技能,更好地适应茶艺工作。,三、案例分析,一只苍蝇掉进啤酒里!,一只苍蝇掉进啤酒里,各个国家人的做法,在餐厅要一杯啤酒,却赫然发现啤酒中有一只苍蝇,英国人会以绅士态度吩咐侍者,:,换一杯啤酒来,法国人会将杯中物倾倒一空,西班牙人不去喝它,只是留下钞票,不声不响离开餐厅,日本人会命令侍者去叫餐厅经理来训斥一顿,:,你们就是这样做生意的吗,?,沙特阿拉伯人则会把侍者叫来,把啤酒递给他,然后说,:,我请你喝,.,美国人比较幽默,会向侍者说,:,以后请将啤酒和苍蝇分别放置,由喜欢苍蝇的客人自行将苍蝇放进啤酒里,你觉得怎样,?,以上是各国人有代表性的解决苍蝇掉进啤酒里的方法,.,那么,我们中国人呢,?,处理这类问题常见的方法是什么呢,?,你见过吗,?,你能否以一段文字试着描述一下,?,对各国人不同的反应你有什么感想,?,四、模拟考题,1,、职业道德是人们在职业工作中和劳动中应遵循的与(,C,)紧密相联系的道德原则和规范总和。,A,、法律法规,B,、文化修养,C,、职业活动,D,、政府规定,四、模拟考题,1,、职业道德是人们在职业工作中和劳动中应遵循的与(,C,)紧密相联系的道德原则和规范总和。,A,、法律法规,B,、文化修养,C,、职业活动,D,、政府规定,四、模拟考题,2,、下列选项中,(,A,)不属于培养职业道德修养的主要途径,A,、努力提高自身技能,B,、理论联系实际,C,、努力做到“慎独”,D,、检点自己的言行,四、模拟考题,3,、下列选项中,不属于真诚守信的基本作用是(,D,),A,、有利于企业提高竞争力,B,、有利于企业树品牌,C,、树立企业信誉,D,、提高技术水平,
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 管理文书 > 施工组织


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!