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,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,2006-11-27,*,教学目的与要求,1.,掌握制度的含义,2.,熟悉制度的制定原则及结构,3.,了解企业制度的形式,内容要点,1.,制度的含义,2.,制度的制定原则及结构,3.,企业制度的形式,4.,现代企业制度的特征,学习重点,制度的制定及结构,学习难点,现代企业制度,专题一,制度与企业制度,一、制度及其制定,制度:为保证实现团体目标而要求成员共同遵守的条例、规则、程序。,管理制度:用文字形式对经济部门或企业的经济活动所制定的各种规则、章程、程序等管理办法的总称。,1.,含义,2.,作用,3.,制度的制定,立案,调查,拟定条文,讨论或辩论,试行,报上级批准,职能部门颁布,主管部门监督执行,修正或废止,制度是管理的需要,4.,制定的原则,(1),系统性,(2),权威性,(3),强制性,(4),平等性,(5),持续性,(6),可行性,(7),可监督性,(8),可衡量性,(9),弹性,(10),新否定旧的原则,5.,制度的结构,标题,导言,条款,使用范围,监测手段及标准,奖惩条例,与原有规定的关系,执行者,(,机构,),颁布者,(,机构,),生效时间,http:/ Proprietorship),(2),合伙制,(Partnership),合伙协议,利润分配方式,现金提取限制,休假安排,投票权,期限,接受或开除合伙人,解除及废除合伙关系,抽走资本,退出合伙通知,利益冲突,(3),公司制,(Corporation),现代企业制度,特征,产权清晰,权责明确,政企分开,管理科学,系列实训之二,讨论并确定公司制度,(2),【,实训目标,】,1.,培养对制度的理解和应用能力;,2.,培养分析、归纳的能力。,【,实训内容与要求,】,1.,讨论本公司制度;,2.,总经理负责统筹、协调,与组员共同确定公司制度。,
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