资源描述
按一下以編輯母片標題樣式,按一下以編輯母片,第二層,第三層,第四層,第五層,*,本章重點,定義風險和說明風險的本質。,說明如何藉由風險管理應付企業風險。,描述各種類型資產的風險，包括實體與人力資產。,說明如何評估保險計畫和投保之基本條件。,了解保險範圍的不同類型。,1,企業風險是什麼,市場風險(marker risk)：與一項與投資決策相關的不確定性。,純粹風險(pure risk)：描述損失或不損失兩種可能的狀況，,沒有潛在利得。,2,風險管理,風險管理(risk management)：包括想要保有企業資產與購買力的所有努力。,由於風險管理是由保險管理(insurance management)發展而來，兩個名詞常被混用。風險管理的意義較為廣闊，同時含蓋可被保險的風險與無法被保險的風險，並且包括所有的降低各種純粹風險的非保險方法。,3,風險管理的程序,界定風險,評估風險,選擇管理風險的方法,執行決策,評估與回顧,4,風險管理與小型公司,保險公司不太願意承保小公司，或甚至在某些案例下還會拒絕他們。,小公司：風險經理通常為經營者兼任，而經營者通常身兼數職，因此更難凸顯風險管理的重要性。,謹慎的小型企業業主會即時界定出公司所面臨不同的風險類型，並且找到處理它們的方法。,5,以資產類型做風險分類,財產風險,人員風險,客戶風險,6,不幸之輪：三種風險類型,7,小型企業的保險,保險是提供小型企業轉移事業風險最重要的方法之一。,健全的保險計畫對於小企業的完善保護是相當重要的。但是，許多小企業保險保護的不夠完備。,小公司通常會比大公司要付出更高的保險費。,8,完善保險計畫之基本原則,界定可保險的事業風險。,將給付著重於主要潛在風險。,將保險成本與損失機率相連。,9,保險範圍的不同類型,商業財產險,擔保債券,信用保險,商業責任險,重要人物險,失能險,10,
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