第三章-供应链规划课件

上传人:仙*** 文档编号:244560921 上传时间:2024-10-05 格式:PPT 页数:29 大小:367.50KB
返回 下载 相关 举报
第三章-供应链规划课件_第1页
第1页 / 共29页
第三章-供应链规划课件_第2页
第2页 / 共29页
第三章-供应链规划课件_第3页
第3页 / 共29页
点击查看更多>>
资源描述
单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,第三章 供应链总体计划与供需规划,衬算翘挺夜兼蚊断波切喉专蚜昌请疽佩产浦磅睛曼耽翅湿剔弄缀抠叶跨忙第三章 供应链规划第三章 供应链规划,一、资源计划,计划类型:,能力计划,:确保有充足的能力来满足需求,整体计划,:是对各相关活动工作的概述,一,般是以月为单位且针对某一设施。,总进度,:给出所有活动的详细时间表,一般,是以周为单位。,短期进度,:给出各项工作及资源的细致时间,表,一般以天为单位,篓韵汁亿叮出雄俩叮薄姥旺阀矩胜牧编努癸儿内岂芝抑戏斌破砾禁俭喂汁第三章 供应链规划第三章 供应链规划,(一)能力计划,供应链的能力 决定了给定时间内可运往最终客户的最大产品数,设计能力是在理想条件下的最大可能产出量,有效能力是在通常条件下的最大现实产出量,实际产量通常比有效能力低,逆蝇晨依舀渺煮赚胳腥宗宪嘿虾幕犯嗜径剁锰裤巴在资植塌掠凋指椅抛凶第三章 供应链规划第三章 供应链规划,实例,ABC公司为一学校每周运输100套计算机系统。这些系统装有客户软件,在运输前需有一个小时的检验时间。检验同受过培训的员工完成,他们的平均工作效率为75%。这此员工每天工作8小时,每周五天,但可换用两班或周未加班。,设计能力=8 X 5=40 套/检验员.周,有效能力=40 X 75%=30套/检验员.周,朽咏沦颗毒卢浑侥墙祈魄斜尧础介三蓬震沂奉厘俏蓖阿沈颇蕾狼毅滤闷财第三章 供应链规划第三章 供应链规划,瓶颈,在供应链中,不是所有的部分具有同样的能力,,其中必然有些部分会限制总体产出量,便形成,了瓶颈。,瓶颈,物流流动,1,2,3,4,5,掏峭彝漠村鲤锌的皑刻阜迄酪桩租舰顺现佑动旧横分窃屁寥白诽暂部穆的第三章 供应链规划第三章 供应链规划,实例,在J&R饮料工厂的主要瓶装厂每天的装瓶能力为80000升,一周工作7天。所装的750亳升标准瓶运包装区,经过包装后再运往仓库。包装区每周工作5天,每天可包装20000箱,每箱12瓶。运输公司有8辆卡车,每车可装300箱,每天4个往返,一周工作7天。该工厂有两个主要仓库,每周可处理30000箱货物。从仓库到地方的运输由一对小货车完成,他们能完成仓库要求运输的任何数量货物。,请问这个配送系统的能力是多大?J&R饮料工厂怎样提高其能力?,痈对蔫炙剂被删洼染祭榷犀何忽誉噪由寝律盏付色抿管牡曳晃总陇唬忙瓶第三章 供应链规划第三章 供应链规划,解决方案,瓶装厂的能力为每天80000升,或者为,7 X 80000/0.75=746666 瓶/周,包装区的能力为每天20000箱,或者为,5 X 12 X 20000=12000000 瓶/周,运输公司的卡车每次运输300箱,由此其能力为,7 X 4 X 8 X 300 X 12=806400 瓶/周,每个仓库一周能处理30000箱,其能力为,2 X 30000 X 12=,720000 瓶/周,粮砍通凡京疵轻绕很窟脆那脉飞调贪示烁氓邮贬映沮查吏像术风忘皖予笔第三章 供应链规划第三章 供应链规划,(二)匹配能力与需求,能力计划的目标,:,使设施的可用能力满足需求(任何不匹配都有会造成 资源的浪费),能力 需求,存在过剩能力或未有资源,菌袒澳源旺墒芯别讶案凋拈戴难姬苹缮亚噪韦自淬鸿秩怎咨碗枷馒定遗脏第三章 供应链规划第三章 供应链规划,实例,ABC公司为一学校每周运输100套计算机系统。这些系统装有客户软件,在运输前需有一个小时的检验时间。检验同受过培训的员工完成,他们的平均工作效率为75%。这此员工每天工作8小时,每周五天,但可换用两班或周未加班。,问ABC公司应雇用多少检验员?,柯忻密榨数赫碗穆知乔勃硼蠢贮舌敦仕荐肿栈助戌溺瓦理磋舷墙喧汞墅傈第三章 供应链规划第三章 供应链规划,解决方案,设计能力=,8 X 5=40 套/检验员.周,有效能力=40 X 75%=30套/检验员.周,每周需求=100套,办法一:100/30=3.33,雇4 人,利用率为 83%,办法二:雇用三个全职和一个工作1/3时间的,兼职检验员,利用率为 100%,办法三:雇用三个全职,周末加班(10/0.75),=13.3 小时,颗囤抛猛远搓罪勿杖趋祸砖熬史灭绳惑浑例褒躯碾们茫拥卡隙诚卡榷愿拽第三章 供应链规划第三章 供应链规划,能力计划的主要步骤:,查看预计需求并将其转化为对能力的需求,找出现有设施的能力,识别能力需求与可有能力间的不匹配,建设可消除不匹配的备选计划,比较这些计划并选出最优的一个,执行最优计划并监控制绩效,谦末曲六蕾娇来荣演焦林弗响揽侩部质该云六纤时娱巢隆炕枣娶铀茧偏欺第三章 供应链规划第三章 供应链规划,(三)调节能力,:,三个基本策略,(a)能力高于或低于需求,(b)能力一直高于需求,(c)能力一直低于需求,时间,能力,需求,拧钧案松钙摸豫担痰夷侩蓝谐盟齿窟鹰属垃返见残很答蓟忱共瑰乾奠畏街第三章 供应链规划第三章 供应链规划,对能力的短期调整,(Capacity Management),改变工作方案以匹配需求,雇用临工应对需求高峰,利用转包合同,租出或租用额外设施,调整工作进度,让顾客做一些工作,等.,对需求的短期调整,(Demand Management,),改变价格,限限制客户需求,改变营销方式,提供激励机制改变消费组合,鼓励替代产品,改变交货时间,利用存货缓冲需求冲击,等.,绊瘩抗蓉鞭采亡妆耻淀皮零绪患茁篓刃檬殴楼氏钾奠搬蝶汰逞包科蓖志绒第三章 供应链规划第三章 供应链规划,与弗怀障侧党劲疹耗纪炽浊碗弃岁内瞧擦啸刻洞邱蛛漳圣注馈妆详夹绳霞第三章 供应链规划第三章 供应链规划,供应链总体计划,供应链总体计划问题,利用线性模型制定总体计划,伏卸烙暑珐掸惋洽在盯士转醚箔更陈愚刊祖嘿剪铡均乖校屏敦绑走亡醚却第三章 供应链规划第三章 供应链规划,祖法寥碍秸惕魁驼盒汲梨讣裳都泵措绘柏委雌吧柏臃谩装升溉细囚柳烘滁第三章 供应链规划第三章 供应链规划,流幂篆汐亏服哇狼鞍简铜邱甄膀瘫倒饯迭务憋恳腔轨柠茫元赖咕杰硕跌慷第三章 供应链规划第三章 供应链规划,哮赦率拾低么啪犬功库氦熏项涩鹅趟德媒额盲剧柱亭微霸拽裴昼骋虞嫌拙第三章 供应链规划第三章 供应链规划,韦膊锌着屏窖初胯槽篡熊运犁杠责诡蛙封渍丰谱某旧什串潜滥漠促惜疵娩第三章 供应链规划第三章 供应链规划,实例,Farmer Jones must determine how many acres of corn and wheat t o plant this year.An acre of wheat yields 25 bushels of wheat and requires 10 hours of labour per week.An acre of corn yields 10 bushels of corn and requires 4 hours of labour per week.All wheat can be sold at$4 per bushel,and all corn can be sold at$3 per bushel.Seven acres of land and 40 hours per week of labour are available.Government regulations require that at least 30 bushels of corn be produced during he current year.,?How to maximize the total revenue form wheat and corn?,葱问题咸辽卜村袋常年骇烂搐敲协遣酬仇识氯粳妄蓟芭捻拽毅陇称结慈始第三章 供应链规划第三章 供应链规划,解决方案,Objective:Maximize Total Revenue,Decision:Variables,Let X,1,=Number of acres of corn planted,Let X,2,=Number of acres of wheat planted,Max Z=(10 x 3)X,1,+(25 x 4)X,2,=30 X,1,+100 X,2,Subject to,X,1,+X,2,=7 land use,4 X,1,+10 X,2,=30/10=3 government requirement,X,1,X,2,=0 sign restrictions,洋独晒捡屁镰既诧安摇笛侥讥凸与践滤凳掂畏沫拈焕锑鞠戍泡独砰柏膜珠第三章 供应链规划第三章 供应链规划,Max Z =30 X,1,+100 X,2,Subject to,X,1,+X,2,=7,4 X,1,+10 X,2,=30/10=3,3,10,7,4,X,1,X,2,Graphical solution method,7,舷鼠悔塘淋谩爸待涧郧得款混粤拾烫锋祖曙挎暇镊懂近剩顾翟扇达俏搪斯第三章 供应链规划第三章 供应链规划,预压凭枷时褥彝睡馒僳怨杰持孙瑚比筛艾姬缆嚏销诊欺度瓣甩捷顺丁晌圭第三章 供应链规划第三章 供应链规划,党汾抡哑趴员媚坦唉孙苑椭月垃云谭模绣戍顿勤郝蛋犊闽自掀氧纶太典矛第三章 供应链规划第三章 供应链规划,揉仕泣千渊辜酌梨藩叁蜡莲扶害工麦喘瓮匿我荐输翟渊伏栅诚趟褂恨逃羊第三章 供应链规划第三章 供应链规划,让否声竿姜诵娩州妆夜慈羡澜裹陋嘘察酬睛路退塔写忠欺室手未窃量谈案第三章 供应链规划第三章 供应链规划,货玲炔葫哇霓剃写姐匡良聪濒奉拳畔了眺匣耘惧悉勃渺投住冶玄哮慑八假第三章 供应链规划第三章 供应链规划,储负掺隶稀勉魔六滥才笛珊射叼刹况啦栅拥万哮葛霜勉免价亏仑岿陕妥累第三章 供应链规划第三章 供应链规划,勺豢灯膊纱堑茧怯股菌诣盼吐戍桥吹咆斧邪签涩庄椒蛔京淳顾悟表顷瞳歉第三章 供应链规划第三章 供应链规划,
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 管理文书 > 施工组织


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!