Chapter 4 红利积点促销活动

按一下以編輯母片標題樣式,按一下以編輯母片,第二層,第三層,第四層,第五層,*,Chapter 4,紅利積點促銷活動,Chapter 4,紅利積點促銷活動,(1/1),一、紅利積點（集點）的呈現方式,二、效益,三、注意要點,四、缺點,五、實例,一、紅利積點（集點）的呈現方式,(1/2),運用呈現方式有下列幾種：,1.,以信用卡為例，當卡友刷卡時，其刷卡額可以折抵為某些點數，當額滿多少點數時，即可向客服中心申請換得贈品，然後寄到家裡來。,2.,以台新銀行與燦坤,3C,的合作案來說，每滿,1000,點（,1,點消費,1,元），即可抵,60,元現金，最多可折抵當筆消費的,50%,。此即以紅利集點抵換現金再扣抵某筆消費額，與前述的換贈品是不一樣的。,3.,大潤發量販店推出會員獨享紅利點數，可抵購物金額。,一、紅利積點（集點）的呈現方式,(2/2),4.,以新光三越百貨公司為例，購物滿,1,000,元可得,1,點，必須有,5,點（即消費,5,000,元）或,30,點（即消費,3,萬元）或,100,點（即消費,10,萬元），才可以兌換不同點數的贈品價值。,5.,以頂好超巿為例，每購滿,100,元，即送,1,枚印花，集滿,15,枚（即購物滿,1,500,元），即可用低價換購某一個產品。,6.,另有信用卡業者以每筆刷卡消費,3,倍紅利積分回饋，希望消費者儘快衝到這些點數目標，才可以換到贈品。,二、效益,(1/1),1.,此種促銷也有部分效果，廣為各大賣場及信用卡業者所選用。,2.,其實有些換贈品行為不是,100%,的，有些消費者，特別是有錢的男性，換贈品的比例是很低的。根據很多實例顯示，會換贈品的比例大概在,20,40%,之間而已。,3.,至於商品或零售流通業者，應該都把這些換贈品的成本計入。,三、注意要點,(1/1),1.,業者現在都會要消費者購滿多少之後，才會給予不同的贈品，而不是盲目的全部免費發送贈品，這是基於贈品成本負擔的考量太重所致。,2.,此種計畫必須配合公司內部資訊系統的及時配合更改才行，否則會把紅利點數亂掉。,3.,此種活動的贈品，其價值應該比較好一些，才不會像免費贈品那樣的低價且不太實用。,四、缺點,(1/1),紅利積點換贈品的活動也無法達到全面性的效果，因為有一部分人對於這些換贈品活動興趣缺缺，尤其是中年以上的男性。,五、實例,(1/5),五、實例,(2/5),五、實例,(3/5),五、實例,(4/5),五、實例,(5/5),