某集团公司信息化规划方案

Copyright by allpku alliance co.,ltd.,第,92,页,单击此处编辑母版标题样式,Copyright by allpku alliance co.,ltd.,第,1,页,单击此处编辑母版标题样式,XX,集团公司信息化规划方案,第1-7天,04/11-11/11,08/11-19/11,第15-12天,19/10-26/11,第22-24天,26/11-28/11,管理模,式,式设计,报,报告和,管,管理诊,断,断报告,修,修订,与高层,沟,沟通报,告,告内容,访谈职,能,能部室,的,的现有,职,职责、,信,信息化,需,需求,就信息,化,化规划,报,报告草,稿,稿和主,要,要内容,与,与中钢,集,集团主,要,要负责,人,人进行,交,交流,完善和,充,充实报,告,告,撰写中,钢,钢集团,对,对外技,术,术招标,书,书、商,务,务招标,书,书,形成信,息,息化规,划,划正式,报,报告,信息化,规,规划报,告,告宣贯,信息化,规,规划报,告,告框架,设,设计,集团信,息,息化规,划,划报告,子公司,流,流程梳,理,理,子公司,信,信息化,需,需求提,炼,炼,访谈情,况,况,职能部,室,室访谈,：,：20人次,子公司,访,访谈：28人次,报告撰,写,写,集团信,息,息化框,架,架确定,集团信,息,息化规,划,划报告,撰,撰写,子公司,流,流程梳,理,理指导,集团信,息,息化需,求,求明确,第415天,报告修,订,订,与高层,交,交流报,告,告框架,及,及主要,内,内容。,对报告,进,进行修,改,改完善,审查、,确,确定中,钢,钢招标,书,书,汇报,信息化,规,规划方,案,案阶段,工,工作计,划,划,目录,信息化,需,需求分,析,析,信息化,规,规划,信息化,战,战略,技术架,构,构,集团管,控,控模式,实施规,划,划,信息化,评,评估,风险防,范,范,投资评,估,估,信息规,划,划概述,内部信,息,息化现,状,状,信息化,蓝,蓝图,信息化,概,概述,信息化,体,体系介,绍,绍,1信息化,概,概述：企业信,息,息化建,设,设必须,通,通过系,统,统规划,，,，逐步,推,推进，,不,不断改,进,进和完,善,善来实,现,现,正式,运行,改进,运行、维护和持续改进阶段,维护,实现系统上线阶段,实施和集成,试运行,选择实施商,信息化规划阶段,系统选型,项目准备,信息化规划,建立项,目,目组织,拟定项,计,计划,组建项,目,目团队,项目队,伍,伍培训,项目启,动,动,信息化,环,环境分,析,析,企业发,展,展战略,分,分析,企业信,息,息化现,状,状分析,明确信,息,息化需,求,求,确定信,息,息化系,统,统蓝图,架,架构,实施规,划,划,信息化,评,评估,拟定招,标,标文件,确定考,核,核和评,价,价指标,体,体系,发布招,标,标公告,投标方,资,资格审,查,查、投,标,标技术,评,评审与,考,考核,企业和,典,典型用,户,户考察,商务和,技,技术谈,判,判,签订合,同,同,系统基,本,本配置,流程测,试,试,设计接,口,口和报,表,表,系统测,试,试确定,与,与完善,外部接,口,口及报,表,表开发,方,方案,建立用,户,户权限,和,和系统,管,管理机,制,制,广泛收,集,集软件,商,商资料,分析软,件,件商的,各,各方面,情,情况,比较软,件,件商产,品,品及特,点,点,对比分,析,析企业,需,需求及,软,软件商,产,产品,选择和,确,确定购,买,买产品,及,及具体,功,功能模,块,块,1,2,3,4,5,1,2,3,4,5,信息化,规,规划是,企,企业信,息,息化建,设,设的基,础,础，是,信,信息化,建,建设最,重,重要的,一,一个环,节,节，必,须,须系统,分,分析和,科,科学规,划,划,正式,运行,改进,运行、维护和持续改进阶段,维护,实现系统上线阶段,实施和集成,试运行,选择实施商,信息化,规,规划阶,段,段,系统选,型,型,项目准,备,备,1,4,5,信息化,环,环境分,析,析,企业发,展,展战略,分,分析,企业信,息,息化现,状,状分析,明确信,息,息化需,求,求,确定信,息,息化系,统,统蓝图,架,架构,实施规,划,划,信息化,评,评估,信息技术,战略明晰,信息系统,实施规划,信息技术,管理规范,信息系统,蓝图架构,企业发展方向,系统与,IT,资产,评估,信息技术规划,管理模式,信息系,统,统架构,应用系统架构,企业应用集成,基础软件架构,网络安全管理,信息实,施,施计划,信息技,术,术规范,企业内外部环境,分析,信息管,理,理模式,信息化规划,2,3,信息系,统,统架构,硬件网,络,络架构,网络安,全,全管理,信息化,规,规划要,解,解决战,略,略规划,、,、技术,规,规划和,技,技术实,的,的三大,层,层面问,题,题，实,现,现三层,面,面的统,一,一、匹,配,配和一,致,致。,高层领,导,导的强,力,力支持,、,、全体,员,员工的,积,积极参,与,与、与,咨,咨询公,司,司的密,切,切合作,、,、合理,的,的期望,目,目标、,全,全面的,培,培训五,个,个方面,是,是信息,化,化建设,取,取得成,功,功的关,键,键因素,企业高,层,层管理,的,的强力,支,支持,高层管,理,理的坚,定,定支持,是,是信息,化,化成功,的,的基础,。,。信息,化,化过程,中,中需要,协,协调和,充,充分了,解,解各个,部,部门的,情,情况，,更,更需要,这,这些部,门,门和员,工,工的配,合,合，这,就,就注定,了,了信息,化,化是“一把手,工,工程”，必须,由,由公司,高,高层直,接,接来抓,。,。,业务部,门,门及全,体,体员工,的,的积极,参,参与,信息化,建,建设是,一,一个系,统,统工程,，,，涉及,企,企业的,方,方方面,面,面，从,战,战略决,策,策到具,体,体业务,操,操作执,行,行，从,日,日常事,务,务的办,公,公自动,化,化到非,常,常专业,的,的财务,管,管理和,人,人资源,管,管理。,为,为了使,信,信息化,满,满足企,业,业需求,，,，需要,所,所有业,务,务部门,和,和全体,员,员工的,积,积极参,与,与,。,合理的,期,期望和,明,明确的,项,项目目,标,标,信息技,术,术永远,是,是一个,支,支撑的,手,手段，,并,并不是,万,万能的,。,。信息,化,化建设,必,必须建,立,立在企,业,业的业,务,务现状,和,和管理,现,现状的,基,基础上,，,，不可,能,能脱离,企,企业的,管,管理现,状,状和业,务,务现状,，,，建立,理,理想化,的,的信息,化,化系统,。,。,1,2,4,企业与,咨,咨询方,的,的密切,合,合作和,相,相互理,解,解,据统计,，,，通过,专,专业咨,询,询公司,的,的参与,，,，企业,实,实施ERP的风险,可,可以降,低,低70%。ERP供应商,只,只是提,供,供ERP产品，,而,而真正,的,的实施,和,和业务,模,模型的,建,建立是,由,由专业,咨,咨询公,司,司负责,的,的,。,3,全面的,培,培训,培训是,转,转变员,工,工观念,，,，统一,员,员工思,想,想的重,要,要手段,，,，同时,又,又是教,会,会员工,如,如何应,用,用信息,化,化系统,的,的有效,手,手段。,5,2内部信,息,息化现,状,状：项目组,从,从五个,方,方面分,析,析中钢,集,集团内,部,部信息,化,化现状,中钢集,团,团IT组织及,人,人员配,置,置现状,中钢集,团,团（含,子,子分公,司,司）IT组织不,健,健全、,大,大部分,的,的公司,没,没有专,门,门的IT管理部,门,门,设有专,门,门IT管理部,门,门的公,司,司，IT部门职,能,能偏弱,、,、组织,划,划分和,岗,岗位设,置,置不够,全,全，人,员,员配备,偏,偏少。,网络管,理,理处,应用开,发,发处,信息管,理,理处,信息管,理,理部（10人）,集团总部,IT部门（4人）,信息管,理,理员,通讯管,理,理员,系统管,理,理员,网络维,护,护员,绘图员,中钢设计院,鞍山热能院,IT部门（3人）,信息管,理,理处,网站建,设,设与维,护,护,郑州金属制品,IT,部门,（,2,人）,管理岗,技术岗,其他,无,中钢期货,IT部门,（2人）,软件应,用,用,硬件网,络,络,马矿院,IT,部门,（,1,人）,主管,安环院,IT,部门,（,2,人）,信息,管理,线路维护,中钢集,团,团企业,信,信息化,现,现状集团本,部,部,其中，,中,中钢集,团,团信息,管,管理部,目,目前拥,有,有的系,统,统软件,如,如下：,Windows2000Windows2003SQLServer, Ms VisualStudio,.,.Net,MsVisualStudio 6, KV2004,中钢集,团,团企业,信,信息化,现,现状子分公,司,司信息,化,化应用,软,软件部,分,分,中钢集,团,团企业,信,信息化,现,现状子分公,司,司操作,系,系统部,分,分,中钢集,团,团企业,信,信息化,现,现状子分公,司,司硬件,和,和基础,设,设施部,分,分,信息化,安,安全现,状,状（系,统,统安全,、,、数据,安,安全）,客户端,服务器,网络,应用程,序,序客户,端,端,操作系,统,统,其他应,用,用程序,数据文,件,件,程序文,件,件,数据库,应用程,序,序,操作系,统,统,设备,传输,被动防,主动防,1.客户机,安,安全设,置,置,从操作,系,系统来,说,说，建,议,议使用,具,具有登,陆,陆控制,的,的操作,系,系统，,如,如果是win9X的客户,端,端，则,可,可以考,虑,虑通过,开,开机密,码,码设置,来,来增强,其,其操作,性,性,通过登,陆,陆客户,机,机用户,级,级别限,制,制，使,一,一般客,户,户机使,用,用者不,能,能对某,些,些特定,设,设置进,行,行私自,改,改动,客户端,需,需要安,装,装统一,的,的病毒,防,防治软,件,件，并,且,且由服,务,务器端,及,及时,定期更,新,新病毒,库,库,2.服务器,层,层安全,设,设置,通过SeverHardening来增强,服,服务器,的,的安全,控,控制，,不,不同系,统,统的Hardening方式各,不,不相同,，,，对于,微,微软平,台,台来说,，,，其增,强,强方式,主,主要通,过,过及时,安,安装系,统,统的Service Pack、hotfixes,加强系,统,统层面,的,的事件,记,记录。,事,事件记,录,录对服,务,务器上,用,用户的,活,活动进,行,行跟踪,，,，典型,的,的记录,包,包括系,统,统登陆,、,、政策,修,修改、,用,用户活,动,动以及,登,登陆WEB服务器,的,的客户,机,机IP地址、,用,用户名,、,、端口,号,号等,安装入,侵,侵检测,系,系统，,通,通过检,测,测登陆,活,活动及,管,管理活,动,动、文,档,档系统,、,、记录,等,等来自,动,动检测,任,任何异,常,常的攻,击,击及非,正,正常活,动,动，一,旦,旦发现,可,可能的,攻,攻击，,会,会主动,向,向系统,管,管理员,提,提供警,示,示。入,侵,侵检测,系,系统应,当,当被安,装,装在任,何,何有关,键,键数据,的,的服务,器,器上安,全,全架构,应用程,序,序的用,户,户认证,可,可以通,过,过储存,与,与关系,数,数据库,内,内的加,密,密用户,名,名/密码来,进,进行验,证,证，用,户,户名密,码,码的传,输,输都是,加,加密传,输,输,系统安,全,全,数据安,全,全,防范方,式,式,现有安,全,全措施,中钢集,团,团目前,的,的IT情况总,体,体评价,从整个,中,中钢集,团,团看，,院,院所的,信,信息化,程,程度比,其,其他类,型,型的公,司,司普遍,高,高。从,应,应用系,统,统类型,上,上看，,大,大部分,局,局限在,财,财务系,统,统，其,他,他 应,用,用系统,很,很少。,IT组织：中钢集,团,团（含,子,子分公,司,司）IT组织不,健,健全、,部,部门职,能,能偏弱,、,、组织,划,划分和,岗,岗位设,置,置不够,全,全，人,员,员配备,偏,偏少。,基础设,施,施：基础设,施,施相当,差,差，硬,件,件设备,和,和软件,数,数量比,较,较少，,先,先进性,也,也不足,。,。,信息化,应,应用：信息化,应,应用没,有,有得到,足,足够的,重,重视，,应,应用范,围,围也相,当,当的窄,，,，即使,是,是非常,成,成熟的,财,财务管,理,理软件,，,，在中,钢,钢集团,的,的应用,也,也没有,普,普及，,其,其他应,用,用系统,基,基本没,有,有。,人力资,源,源：人,力,力资源,数,数量少,，,，专业,单,单一，,自,自主开,发,发能力,弱,弱，大,部,部分是,委,委托专,业,业公司,开,开发或,者,者直接,购,购买。,信息化,安,安全：,信,信息安,全,全防范,较,较弱，,防,防范手,段,段比较,少,少,应用系,统,统、硬,件,件设备,、,、软件,系,系统、,安,安全系,统,统分散,，,，体系,不,不建全,，,，IT能力与IT资产状,况,况与同,行,行相比,存,存在一,定,定的差,距,距。,现,状,状,改 进,建,建,议,议,制定明确的信息化发展战略，把信息化建设当作企业发展的一部分重要内容来做。,加强信息化组织的建设，逐步建立和培养一支精干的信息化队伍。,加大对信息化建设的投入，统一规划及团信息化发展的步骤，并稳步推进集团信息化建设。,拓宽信息化系统的应用范围和业务，加强系统的集成建设。,加大对员工的培训，使更多的员工能够更好了解信息化。,1,2,3,4,5,3信息化,战,战略构,建,建：通过分,析,析及调,查,查，项,目,目组初,步,步提炼,了,了中钢,集,集团信,息,息化战,略,略,建立统,一,一、全,面,面、集,成,成、实,时,时共享,的,的管理,信,信息平,台,台,实现资,金,金流、,信,信息流,和,和业务,流,流的高,效,效整合,满足跨,区,区域进,行,行集中,管,管理的,需,需求,在这种,资,资源整,合,合条件,下,下中钢,集,集团需,要,要发挥,集,集团整,体,体优势,，,，强化,资,资源物,流,流一,体,体化,中钢集,团,团,中钢地,方,方公司,中钢海,外,外专业,公,公司,中钢贸易,中钢工程,中钢招标,中钢期货,中钢货运,中钢投资,中钢钢材,中钢炉料,-非核心,产,产品的,购,购销,-执行专,业,业公司,的,的核心,产,产品采,购,购/销售计,划,划,-执行内,部,部生产,订,订单,-客户商/供应商,服,服务,-区内市,场,场研究,-内部职,能,能管理,-非核心,产,产品购,销,销,-执行专,业,业公司,的,的核心,产,产品,采购/销售计,划,划,-执行内,部,部生产,订,订单,-客户商/供应商,服,服务,-区内市,场,场研究,-内部职,能,能管理,-专业市,场,场研究,-区域布,局,局、资,源,源整合,-制定采,购,购/营销计,划,划,-产生内,部,部生产,订,订单,-核心产,品,品的购,销,销,-客户商/供应商,管,管理,-区域间,资,资源调,配,配,-内部职,能,能管理,-市场研,究,究、战,略,略制定,-专业、,区,区域布,局,局优化,-重大经,营,营、投,资,资、金,融,融、,人事决,策,策,-内部职,能,能管理,中钢其,它,它海外,公,公司,-专业市,场,场研究,-海外区,域,域间资,源,源调配,-产生内,部,部生产,订,订单,-客户商/供应商,管,管理,-内部职,能,能管理,-区域布,局,局、资,源,源整合,-内部职,能,能管理,科研实,业,业一体,化,化的核,心,心能力,中钢集,团,团,中钢地,方,方公司,中钢海,外,外专业,公,公司,中钢贸易,中钢工程,中钢招标,中钢期货,中钢货运,中钢投资,中钢钢材,中钢炉料,中钢其,它,它海外,公,公司,洛耐院,鞍山热能院,天津地质院,郑州金属院,马鞍山矿山院,安环院,-集团科,研,研领域,战,战略执,行,行,-冶金产,业,业链技,术,术研究,-承接集,团,团重大,科,科研项,目,目,-技术成,果,果的产,品,品化设,计,计,-技术资,源,源整合,-内部职,能,能管理,-科研领,域,域战略,制,制定,-资源整,合,合与优,化,化,-重大经,营,营、投,资,资、金,融,融、,人,人事,决,决策,-科研项,目,目立项,管,管理,-技术成,果,果管理,-技术成,果,果转化,激,激励机,制,制的拟,定,定与执,行,行,-内部职,能,能管理,-在整体,战,战略的,指,指导下,，,，完成,科,科研领,域,域的资,源,源整合,-关注与,集,集团整,体,体发展,方,方向一,致,致的技,术,术成果,培,培育与,管,管理,-发挥中,钢,钢集团,实,实业与,贸,贸易领,域,域的优,势,势资源,，,，推进,科,科研成,果,果的产,业,业化进,程,程,-强化市,场,场拉动,、,、实业,支,支撑、,技,技术领,先,先的科,研,研实业,一,一体化,核,核心能,力,力,科研领,域,域发展,4集团管,控,控模式,：,：针对各,业,业务领,域,域特点,集,集团整,体,体采用,以,以管理,型,型模式,为,为主，,对,对海外,业,业务和,培,培育业,务,务以战,略,略与职,能,能型组,合,合的方,式,式，集,中,中资源,，,，培育,核,核心能,力,力,贸易,实业,科研,服务,京内,京外,海外,管理,管理,管理,管理,管理,金融,金融,战略,战略,战略,职能,职能,职能,职能,职能,北大纵,横,横主要,从,从各业,务,务领域,在,在集团,战,战略层,面,面的定,位,位、发,展,展方向,出,出发，,分,分析该,业,业务领,域,域目前,所,所处的,阶,阶段（,如,如成熟,期,期、成,长,长期或,衰,衰退期,等,等）；,再,再综合,匹,匹配管,理,理能力,、,、管理,成,成本后,，,，建议,中,中钢集,团,团采用,以,以管理,型,型为主,的,的复合,型,型管理,模,模式。,复合型,管,管理模,式,式的实,施,施中，,北,北大纵,横,横建议,中,中钢集,团,团总部,需,需要重,点,点强化,实,实现以,下,下四项,管,管理功,能,能,对职能,型,型管理,模,模式的,主,主要职,能,能在地,方,方公司,、,、海外,公,公司、,科,科研院,所,所之间,的,的运行,描,描述,管理型,管,管理模,式,式的主,要,要职能,在,在专业,公,公司、,地,地方公,司,司之间,的,的运行,描,描述,对战略,型,型管理,模,模式的,主,主要职,能,能在海,外,外公司,、,、地方,公,公司、,科,科研院,所,所之间,的,的运行,描,描述,中钢集,团,团最高,管,管理层,职能部,室,室,附属机,构,构,业务单,元,元(下属企,业,业) *,总裁办,资产财,务,务部,人力资,源,源部,企业发,展,展部,国际合,作,作部,信息管,理,理部,投资管,理,理部,物,业,管,理,公,司,中钢,贸易,-,原燃,料进,出口,海,外,法,人,企,业,1,参股公,司,司,地方公,司,司,中钢集,团,团的目,标,标组织,模,模式,中钢,炉料,-炉料,进出口,2,中钢,钢材,-钢材,销售,-钢材,加工,3,中钢,投资,-资产,管理,-投资,4,中钢,工程,-,设备,进口,-,工程,项目,5,中钢,招标,-招标,服务,6,中钢,货运,-货运,代理,-保险,8,中钢,期货,-期货,服务,7,科,研,院,所,审计部,党群工,作,作部,法律事,务,务部,在管理,模,模式发,生,生变化,的,的同时,，,，建议,中,中钢集,团,团总部,也,也需要,考,考虑搭,建,建与发,展,展思路,和,和管理,模,模式相,适,适应的,组,组织结,构,构,总裁,副总,主管专,业,业公司,副总,主管地,方,方公司,副总,主管科,研,研院所,副总兼,纪,纪委书,记,记、党,委,委副书,记,记,企业发,展,展部,资产财,务,务,部,副总,主管国,际,际,国际合,作,作部,投资管,理,理部,人力资,源,源,部,总裁办,信息管,理,理,部,审计,部,党群工,作,作,部,法律事,务,务,部,中钢主,要,要管理,职,职能在,集,集团、,专,专业公,司,司、地,方,方公司,、,、海外,公,公司间,的,的划分,主要战,略,略管理,职,职责,中钢集,团,团主要,职,职能在,集,集团、,专,专业公,司,司、地,方,方公司,、,、海外,公,公司间,的,的划分,经营管,理,理职责,中钢集,团,团主要,职,职能在,集,集团、,专,专业公,司,司、地,方,方公司,、,、海外,公,公司间,的,的划分,投资管,理,理职责,中钢集,团,团主要,职,职能在,集,集团、,专,专业公,司,司、地,方,方公司,、,、海外,公,公司间,的,的划分,财务管,理,理职责,中钢集,团,团主要,职,职能在,集,集团、,专,专业公,司,司、地,方,方公司,、,、海外,公,公司间,的,的划分,人力资,源,源管理,职,职责,中钢集,团,团主要,职,职能在,集,集团、,专,专业公,司,司、地,方,方公司,、,、海外,公,公司间,的,的划分,信息管,理,理职责,中钢集,团,团主要,职,职能在,集,集团、,专,专业公,司,司、地,方,方公司,、,、海外,公,公司间,的,的划分,审计职,责,责,5信息化,需,需求分,析,析：通过流,程,程描述,、,、管理,目,目标明,晰,晰、输,入,入、操,作,作、输,出,出及表,单,单的梳,理,理，明,确,确信息,化,化需求,信息化,需,需求分,析,析过程,中,中需要,按,按公司,按,按部门,对,对业务,及,及管理,职,职能进,行,行抽象,总,总结,管理目,标,标,建构,增加,修改,查询,计算、,分,分析,静态,结点/元素,状态信,息,息,动态,过程,变动信,息,息,抽象,删减,ERP技术,信息化,需,需求,报告报,表,表,采购管,理,理,仓储管,理,理,仓储管,理,理,服务管,理,理,销售管,理,理,生产管,理,理,财务管,理,理,办公事,务,务管理,人力资,源,源管理,研发管,理,理,其他,战,略,管,理,信息化,需,需求分,析,析方法,：,：,按照管,理,理模式,的,的需求,和,和业务,优,优化需,求,求将各,单,单位对,信,信息系,统,统的需,求,求按照,系,系统效,益,益与实,施,施风险,进,进行排,序,序，确,定,定系统,实,实施的,优,优先级,-,+,+,-,效,益,风险/成本,F1：集团财,务,务系统,F11：贸易,类,类专业,公,公司财,务,务系统,F12：服务,类,类专业,公,公司财,务,务系统,F13：地方,公,公司财,务,务系统,F14：科研,院,院所财,务,务系统,F15：海外,公,公司财,务,务系统,C1：集团,客,客户关,系,系管理,系,系统,C11：贸易,类,类专业,公,公司客,户,户关系,管,管理系,统,统,C12：服务,类,类专业,公,公司客,户,户关系,管,管理系,统,统,C13：地方,公,公司客,户,户关系,管,管理系,统,统,C14：科研,院,院所客,户,户关系,管,管理系,统,统,C15：海外,公,公司客,户,户关系,管,管理系,统,统,HR1：集团,人,人力资,源,源系统,HR11：贸易,类,类专业,公,公司人,力,力资源,系,系统,HR12：服务,类,类专业,公,公司人,力,力资源,系,系统,HR13：地方,公,公司人,力,力资源,系,系统,HR14：科研,院,院所人,力,力资源,系,系统,HR15：海外,公,公司人,力,力资源,系,系统,E1：贸易,类,类专业,公,公司业,务,务系统,E2：地方,公,公司业,务,务系统,E3：科研,院,院所业,务,务系统,E4：工程,公,公司项,目,目管理,系,系统,E5：科研,院,院所项,目,目管理,系,系统,E6：电子,商,商务系,统,统,E7：知识,管,管理系,统,统,E8：货运,公,公司物,流,流系统,E9：集团,视,视频会,议,议系统,E10：办公,自,自动化,系,系统,6信息化,蓝,蓝图：中钢集,团,团IT规划蓝,图,图总,体,体,决策支,持,持系统,DSS,企业门,户,户,企,业,门,户,财务系,统,统,库存管,理,理,生产管,理,理,项目管,理,理,设备管,理,理,销售管,理,理,质量管,理,理,采购管,理,理,物流管,理,理,业务系,统,统,客户关,系,系管理,系,系统,人力资,源,源系统,总帐管,理,理,预算管,理,理,资金管,理,理,应收帐,款,款管理,报表管,理,理,固定资,产,产管理,工资管,理,理,应付帐,款,款管理,备用金,及,及费用,管理,工程项,目,目管理,人事管,理,理,薪资管,理,理,考勤管,理,理,人力资,源,源规划,业绩评,估,估,培训,自助服,务,务,招聘,能力匹,配,配,客户信,息,息管理,客户,/,供应商,等,等,级管理,组织与,产,产品类,别管理,客户,/,供应商,合,合,同管理,经营信,息,息统计,与分析,知识管,理,理,信息技,术,术基础,架,架构,办公自,动,动化,视频会,议,议系统,电子商,务,务,在线培,训,训,中钢集,团,团总部,信,信息系,统,统整体,框,框架,中钢集,团,团总部,信,信息系,统,统整体,框,框架,企,业,门,户,企,业,门,户,财务系,统,统,客户关,系,系管理,系,系统,人力资,源,源系统,总帐管,理,理,预算管,理,理,资金管,理,理,应收帐,款,款管理,报表管,理,理,固定资,产,产管理,工资管,理,理,应付帐,款,款管理,备用金,及,及费用,管理,工程项,目,目管理,人事管,理,理,薪资管,理,理,考勤管,理,理,人力资,源,源规划,业绩评,估,估,培训,自助服,务,务,招聘,能力匹,配,配,客户信,息,息管理,客户,/,供应商,等,等,级管理,组织与,产,产品类,别管理,客户,/,供应商,合,合,同管理,经营信,息,息统计,与分析,决策支,持,持系统,DSS,知识管,理,理,信息技,术,术基础,架,架构,办公自,动,动化,视频会,议,议系统,在线培,训,训,中钢集,团,团贸易,专,专业公,司,司信息,系,系统整,体,体框架,中钢集,团,团贸易,领,领域专,业,业公司,信,信息系,统,统整体,框,框架,企,业,门,户,企,业,门,户,财务系,统,统,库存管,理,理,生产管,理,理,销售管,理,理,采购管,理,理,业务系,统,统,客户关,系,系管理,系,系统,人力资,源,源系统,总帐管,理,理,预算管,理,理,应收帐,款,款管理,报表管,理,理,固定资,产,产管理,工资管,理,理,应付帐,款,款管理,备用金,及,及费用,管理,人事管,理,理,薪资管,理,理,考勤管,理,理,业绩评,估,估,培训,自助服,务,务,招聘,能力匹,配,配,客户信,息,息管理,客户,/,供应商,等,等,级管理,组织与,产,产品类,别管理,客户,/,供应商,合,合,同管理,经营信,息,息统计,与分析,决策支,持,持系统,DSS,信息技,术,术基础,架,架构,办公自,动,动化,电子商,务,务,在线培,训,训,中钢集,团,团物流,专,专业公,司,司信息,系,系统整,体,体框架,中钢集,团,团物流,专,专业公,司,司信息,系,系统整,体,体框架,企,业,门,户,企,业,门,户,财务系,统,统,销售管,理,理,采购管,理,理,物流管,理,理,业务系,统,统,客户关,系,系管理,系,系统,人力资,源,源系统,总帐管,理,理,预算管,理,理,应收帐,款,款管理,报表管,理,理,固定资,产,产管理,工资管,理,理,应付帐,款,款管理,备用金,及,及费用,管理,人事管,理,理,薪资管,理,理,考勤管,理,理,业绩评,估,估,培训,自助服,务,务,招聘,能力匹,配,配,客户信,息,息管理,决策支,持,持系统,DSS,信息技,术,术基础,架,架构,办公自,动,动化,信息统,计,计分析,在线培,训,训,中钢集,团,团工程,公,公司信,息,息系统,整,整体框,架,架,中钢集,团,团工程,专,专业公,司,司信息,系,系统整,体,体框架,企,业,门,户,企,业,门,户,财务系,统,统,库存管,理,理,项目管,理,理,销售管,理,理,采购管,理,理,业务系,统,统,客户关,系,系管理,系,系统,人力资,源,源系统,总帐管,理,理,预算管,理,理,应收帐,款,款管理,报表管,理,理,固定资,产,产管理,工资管,理,理,应付帐,款,款管理,备用金,及,及费用,管理,工程项,目,目管理,人事管,理,理,薪资管,理,理,考勤管,理,理,业绩评,估,估,培训,自助服,务,务,招聘,能力匹,配,配,客户信,息,息管理,客户,/,供应商,等,等,级管理,组织与,产,产品类,别管理,客户,/,供应商,合,合,同管理,经营信,息,息统计,与分析,决策支,持,持系统,DSS,信息技,术,术基础,架,架构,办公自,动,动化,在线培,训,训,中钢集,团,团服务,领,领域专,业,业公司,信,信息系,统,统整体,框,框架,中钢集,团,团服务,专,专业公,司,司信息,系,系统整,体,体框架,企,业,门,户,企,业,门,户,财务系,统,统,项目管,理,理,业务系,统,统,客户关,系,系管理,系,系统,人力资,源,源系统,总帐管,理,理,预算管,理,理,应收帐,款,款管理,报表管,理,理,固定资,产,产管理,工资管,理,理,应付帐,款,款管理,备用金,及,及费用,管理,人事管,理,理,薪资管,理,理,考勤管,理,理,业绩评,估,估,培训,自助服,务,务,招聘,能力匹,配,配,客户信,息,息管理,客户,/,供应商,合,合,同管理,经营信,息,息统计,与分析,决策支,持,持系统,DSS,信息技,术,术基础,架,架构,办公自,动,动化,在线培,训,训,中钢集,团,团科研,院,院所信,息,息系统,整,整体框,架,架,中钢集,团,团科研,院,院所信,息,息系统,整,整体框,架,架,企,业,门,户,企,业,门,户,财务系,统,统,库存管,理,理,生产管,理,理,项目管,理,理,设备管,理,理,质量管,理,理,采购管,理,理,业务系,统,统,客户关,系,系管理,系,系统,人力资,源,源系统,总帐管,理,理,预算管,理,理,资金管,理,理,应收帐,款,款管理,报表管,理,理,固定资,产,产管理,工资管,理,理,应付帐,款,款管理,备用金,及,及费用,管理,工程项,目,目管理,人事管,理,理,薪资管,理,理,考勤管,理,理,人力资,源,源规划,业绩评,估,估,培训,自助服,务,务,招聘,能力匹,配,配,客户信,息,息管理,客户,/,供应商,等,等,级管理,组织与,产,产品类,别管理,客户,/,供应商,合,合,同管理,经营信,息,息统计,与分析,决策支,持,持系统,DSS,知识管,理,理,信息技,术,术基础,架,架构,办公自,动,动化,在线培,训,训,中钢集,团,团地方,公,公司信,息,息系统,整,整体框,架,架,中钢集,团,团地方,公,公司信,息,息系统,整,整体框,架,架,企,业,门,户,企,业,门,户,财务系,统,统,客户关,系,系管理,系,系统,人力资,源,源系统,总帐管,理,理,预算管,理,理,应收帐,款,款管理,报表管,理,理,固定资,产,产管理,工资管,理,理,应付帐,款,款管理,备用金,及,及费用,管理,人事管,理,理,薪资管,理,理,考勤管,理,理,业绩评,估,估,培训,自助服,务,务,招聘,能力匹,配,配,客户信,息,息管理,客户,/,供应商,等,等,级管理,组织与,产,产品类,别管理,客户,/,供应商,合,合,同管理,经营信,息,息统计,与分析,决策支,持,持系统,DSS,信息技,术,术基础,架,架构,办公自,动,动化,电子商,务,务,库存管,理,理,生产管,理,理,设备管,理,理,质量管,理,理,采购管,理,理,业务系,统,统,在线培,训,训,中钢集,团,团海外,公,公司信,息,息系统,整,整体框,架,架,中钢集,团,团海外,公,公司信,息,息系统,整,整体框,架,架,企,业,门,户,企,业,门,户,财务系,统,统,库存管,理,理,生产管,理,理,项目管,理,理,设备管,理,理,销售管,理,理,质量管,理,理,采购管,理,理,物流管,理,理,业务系,统,统,客户关,系,系管理,系,系统,人力资,源,源系统,总帐管,理,理,预算管,理,理,资金管,理,理,应收帐,款,款管理,报表管,理,理,固定资,产,产管理,工资管,理,理,应付帐,款,款管理,备用金,及,及费用,管理,工程项,目,目管理,人事管,理,理,薪资管,理,理,考勤管,理,理,人力资,源,源规划,业绩评,估,估,培训,自助服,务,务,招聘,能力匹,配,配,客户信,息,息管理,客户,/,供应商,等,等,级管理,组织与,产,产品类,别管理,客户,/,供应商,合,合,同管理,经营信,息,息统计,与分析,决策支,持,持系统,DSS,信息技,术,术基础,架,架构,办公自,动,动化,电子商,务,务,在线培,训,训,中钢集,团,团信息,化,化系统,将,将通过,企,企业信,息,息总线,实,实现各,系,系统之,间,间的规,范,范,旧有的,点,点对点,的,的客户,化,化集成,模,模式,客户管,理,理,供应商,管理,业务,财务,数据总,线,线(DataBus,),)的集成,方,方式,客户管,理,理,供应商,管理,人力资,源,源管理,财务,业务,Oracle,SQL,人力资,源,源管理,实现不,同,同信息,系,系统间,的,的快速,整,整合和,数,数据的,实,实时同,步,步,依照信,息,息总线,标,标准，,对,对构思,进,进行规,划,划,产生新,系,系统开,发,发构思,遵照信,息,息系统,规,规划，,设,设计新,系,系统具,体,体开发,方,方案,帮助企业进行信息系统规划,实现不同信息系统之间的快速整合,实现数据的实时同步,数据库,A,数据库,B,在数据,方,方面，,对,对业务,信,信息和,财,财务信,息,息进行,统,统一管,理,理，以,实,实现信,息,息资源,的,的共享,与,与优化,配,配置,采购,结算,运输,仓储,业务信,息,息数据,库,库,财务信,息,息数据,库,库,业,务,务,信,信,息,息,运输：,由,由中钢,货,货运公,司,司负责,信,信息更,新,新,结算；,由,由中钢,进,进出口,公,公司负,责,责信息,更,更新,数据库,采购：,由,由中钢,进,进出口,公,公司负,责,责信息,更,更新,举例：,进,进出口,业,业务,财,务,务,信,信,息,息,仓储：,由,由中钢,货,货运公,司,司负责,信,信息更,新,新,根据中,钢,钢集团,信,信息系,统,统整体,框,框架并,结,结合考,虑,虑成本,与,与外部,环,环境的,影,影响，,项,项目组,建,建议采,用,用双数,据,据中心,数据中,心,心,北京,地方公,司,司,中钢集,团,团总部,工程公,司,司,VPN,VPN,人事,数据,经营,数据,供应商,数据,客户,数据库,VPN,员工档,案,案数据,工资福,利,利数据,考核指,标,标,供应商,档,档案材,料,料,供应商,供,供货产,品,品,供应商,评,评价档,案,案,客户档,案,案,联系人,购买信,息,息,合同管,理,理,合同执,行,行情况,数,数据,经营情,况,况数据,财务,数据,销售收,入,入数据,应收应,付,付数据,财务情,况,况数据,资金计,划,划,专业公,司,司,VPN,科研院,所,所,VPN,考虑到,海,海外公,司,司的具,体,体情况,，,，独立,设,设置数,据,据中心,数据中,心,心,海外,人事,数据,经营,数据,供应商,数据,客户,数据库,员工档,案,案数据,工资福,利,利数据,考核指,标,标,供应商,档,档案材,料,料,供应商,供,供货产,品,品,供应商,评,评价档,案,案,客户档,案,案,联系人,购买信,息,息,合同管,理,理,合同执,行,行情况,数,数据,经营情,况,况数据,财务,数据,销售收,入,入数据,应收应,付,付数据,财务情,况,况数据,资金计,划,划,数据中,心,心,北京,internet,7技术架,构,构：在充分,考,考虑了,连,连通性,、,、安全,性,性、可,靠,靠性以,及,及可扩,展,展性等,因,因素的,前,前提下,设,设计技,术,术基础,架,架构，,以,以保证,应,应用系,统,统高效,安,安全的,运,运作。,中钢集,团,团总部,应用服,务,务器,财务管,理,理系统,人事管,理,理系统,业务管,理,理系统,PC客户机,可,可以访,问,问：,业务管,理,理系统,电子邮,件,件系统,办公自,动,动化系,统,统,DNS,服务器,SMTP网关,SMTP网关/邮件服,务,务器,病毒检,测,测服务,器,器,WEB服务器,文件打,印,印机服,务,务器,内部防,火,火墙与,交,交换机,路由器,Si,外部防,火,火墙,入侵检,测,测系统,应用,服务器,数据库,服,服务器,办公环,境,境,业务环,境,境,磁盘阵,列,列,磁盘机,备,备份,业务环,境,境,OA,服务器,移动办,公,公用户,地方公,司,司,海外公,司,司,研究院,所,所,集团总,部,部,专业公,司,司,工程公,司,司,Internet/VPN,Internet/VPN,建立以,中,中钢集,团,团总部,为,为核心,的,的广域,网,网架构,集团总,部,部,灾备系统,光纤数,字,字电路10M,LAN,专业公,司,司,地方公,司,司,科研院,所,所,海外公,司,司,Internet/VPN,Internet/VPN,Internet,ISDN（备份,）,）,网站托,管,管,光纤数,字,字电路2M,ISDN（备份,）,）,邮件服,务,务器托,管,管,ISDN备份,光纤数,字,字电路2M,工程公,司,司,LAN,ISDN（备份,）,）,ISDN（备份,）,）,备份系统,考虑到,业,业务特,点,点与地,域,域因素,，,，建立,相,相对独,立,立的局,域,域网,地方公,司,司、研,究,究院所,、,、海外,公,公司,业务环,境,境,办公环,境,境,企业局域网主干,主营业,务,务应用,及,及数据,库,库服务,器,器,网管,服务器,病毒,服务器,PC客户端,文件/打印,服务器,PC客户端,中钢集,团,团的安,全,全架构,重,重点考,虑,虑客户,机,机安全,、,、服务,器,器安全,及,及网络,层,层安全,三,三个因,素,素,客户机,安,安全设,置,置,从操作,系,系统来,说,说，建,议,议使用,具,具有登,陆,陆控制,的,的操作,系,系统，,如,如果是win9X的客户,端,端，则,可,可以考,虑,虑通过,开,开机密,码,码设置,来,来增强,其,其操作,性,性,通过登,陆,陆客户,机,机用户,级,级别限,制,制，使,一,一般客,户,户机使,用,用者不,能,能对某,些,些特定,设,设置进,行,行私自,改,改动,客户端,需,需要安,装,装统一,的,的病毒,防,防治软,件,件，并,且,且由服,务,务器端,及,及时定,期,期更新,病,病毒库,服务器,层,层安全,设,设置,通过SeverHardening来增强,服,服务器,的,的安全,控,控制，,不,不同系,统,统的Hardening方式各,不,不相同,，,，对于,微,微软平,台,台来说,，,，其增,强,强方式,主,主要通,过,过及时,安,安装系,统,统的Service Pack、hotfixes,加强系,统,统层面,的,的事件,记,记录。,事,事件记,录,录对服,务,务器上,用,用户的,活,活动进,行,行跟踪,，,，典型,的,的记录,包,包括系,统,统登陆,、,、政策,修,修改、,用,用户活,动,动以及,登,登陆WEB服务器,的,的客户机IP地址、,用,用户名,、,、端口,号,号等,安装入,侵,侵检测,系,系统，,通,通过检测登,陆,陆活动,及,及管理,活,活动、,文,文档系,统,统、记,录,录等来,自,自动检,测,测任何,异,异常的,攻,攻击及,非,非正常,活,活动，,一,一旦发,现,现可能,的,的攻击,，,，会主,动,动向系,统,统管理,员,员提供,警,警示。,入,入侵检,测,测系统,应,应当被,安,安装在,任,任何有,关,关键数,据,据的服,务,务器上,应用程,序,序的用,户,户认证,可,可以通,过,过储存,与,与关系,数,数据库,内,内的加,密,密用户,名,名/密码来,进,进行验,证,证，用,户,户名密,码,码的传,输,输都是,加,加密传,输,输,客户端,办公自,动,动化,应用程,序,序客户,端,端,操作系,统,统,服务器,办公自,动,动化,办公自,动,动化,程序文,件,件,操作系,统,统,应用程,序,序,办公自,动,动化,数据文,件,件,关系数,据,据库,网络层,网络设,备,备,安全架,构,构,数据传,输,输,抵御来,自,自公司,外,外部与,内,内部的,恶,恶意攻,击,击,网络安,全,全架构,中,中应注,意,意下方,面,面：,防火墙,的,的架构,采,采用双,防,防火墙,架,架构。,外,外部防,火,火墙主,要,要是为,了,了通过,以,以下一,些,些手段,来,来保护,内,内部网,络,络，包,括,括：,通过指,定,定网络,协,协议来,过,过滤网,络,络流量,通过指,定,定端口,来,来过滤,网,网络流,量,量,NAT,(,(网络地,址,址翻译)，对外,部,部网络,遮,遮蔽内,部,部网络,地,地址,而内部,防,防火墙,一,一般选,取,取与外,部,部防火,墙,墙不同,的