专利预警与分析ppt课件

,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,1,专利分析和预警实务,1,2,主要内容,一、专利情报的功能与作用,二、专利情报如何产生,三、专利情报应用中的关键问题,四、专利分析和预警操作实务,（内容、方法、流程、报告）,五、专利战略的实施,2,3,专利情报功能作用,辅助政府决策,提升企业竞争力,促进行业发展,1.,保障研发或投资决策,、,产品定位,、,技术脉络,帮助企业充分了解相关技术领域中专利技术的现状、重点技术、技术生命周期等,在产品研发或投资前进行专利信息采集与分析，可避免决策失误，浪费时间与金钱。,研发中进行专利分析，可及时避开已有专利的技术陷阱，及时发觉并尽早作专利回避和创新设计。,研发后进行专利分析，可跟踪相关技术发展动态，尽早了解是否被侵权、侵权程度及侵权对象，及早做好应对策略。,2,.,跟踪相关技术领域的主要竞争对手和潜在对手，规划公司的整体专利布局，以结累市场竞争力或作为侵权诉讼的谈判筹码。,4,连接,跟踪,专利保护策略,干预竟争对手专利,提升企业竞争力,3.,掌握专利技术市场分布情况,为,产品贸易、技术贸易,保驾护行,（,1965,年，各国之间通过以专利技术为主的许可证贸易额为,20,亿美元。,1975,年，许可证贸易额为,110,亿美元。,1995,年，许可证贸易额达到,2500,亿美元，同期的技术贸易发展速度大大超过了一般商品贸易的增长速度。,）。,4.,及时了解本领域最新技术发展趋势,，,激发企业员工技术创新意识。,提升专利布局,与专利文献撰写技能。,5.,了解相关技术领域专业人才,为企业人才引进策略提供依据。,6.,及时获得侵权预警信息，为,专利纠纷,（,专利无效、侵权指控,）提供可靠的证据。,7.,挖掘企业合作伙伴。,8.,实现企业专利价值。,9.,指导企业合理分配知识产权费用,.,5,提升企业竞争力,6,二、专利情报如何产生,情报检索,获取信息,解读地图,提炼情报,加工整理,制作地图,信息,情报 战略 优势,Competitive data,（竞争性资料）,Competitive information,（竞争,信息,）,Competitive intelligence,（竞争,情报,）,A competitor profile,（竞争对手报告）,Competitive strategy,（竞争,战略,）,Competitive advantage,（竞争,优势,）,哲学思想：调查情况、分析问题、研究对策,7,情报理念,8,9,竞,争,对,手,的,动,向,10,表,5-7,中国打火机专利申请量前,12,名申请人排名（,2002.6,）,排名,申请人,发明,新型,外观,总计,1,沙乐美（福州）精机有限公司,55,55,2,黄新华,10,34,44,3,株式会社东海,13,21,34,4,新会市明威打火机厂有限公司,1,30,31,5,黄宇明,2,28,30,6,濑川隆昭,1,26,27,7,李濠中,16,11,27,8,王志林,5,19,1,25,9,舒义伟,3,19,22,10,李伊克,11,10,21,11,顺德县桂洲镇红星打火机厂,4,17,21,12,碧克公司,16,3,19,碧克公司在华申请的专利,11,竞,争,对,手,的,动,向,专利情报在企业竞争战略中的应用,专利信息检索,信息加工、整理、分析,为企业专利,战略服务,得到专利情报,12,企业竞争战略,三、专利情报应用中的相关问题,1,、知识的结累（专利文献、各国的有关制度，如美国的,IDS,信息披露制度等）,2,、专利检索,项目分解、分类的选择等,3,、专利信息源的选择,4,、指标选择、制作图表、解读图表,（专利分析目标与方法和内容）,13,14,14,排名,英文专利权人名称,件数,中文名称,1,KURITA WATER IND LTD,2419,栗田工业株式会社,2,EBARA CORP,1019,株式会社荏原制作所,3,ORGANO CORP,985,奥加诺株式会社,4,MATSUSHITA DENKI SANGYO KK,826,松下电器产业株式会社,5,MITSUBISHI JUKOGYO KK,789,三菱重工业株式会社,6,KUBOTA CORP,757,久保田株式会社,7,TOSHIBA KK,747,株式会社东芝,8,SANYO ELECTRIC CO LTD,711,三洋电机株式会社,9,HITACHI PLANT ENG & CONSTR CO LTD,540,日立工程建设株式会社,10,TORAY IND INC,534,东丽工业株式会社,11,NKK CORP,495,JFE,钢铁株式会社,12,HITACHI LTD,476,株式会社日立制作所,13,TOTO LTD,453,东陶机器株式会社,14,MATSUSHITA ELECTRIC WORKS LTD,452,松下电工株式会社,15,SUMITOMO HEAVY IND LTD,384,住友重工业株式会社,水污染防治装备全球范围专利权人排名,了,解,产,业,政,策,选,取,恰,当,指,标,2,、专利文献检索,专利竞争情报获得的关 键步骤,专利检索习惯的改变,项目分解,专利分类的应用,专利检索的,检索方法,15,2.,专利文献检索,项目分解,技术分类,刻蚀中文检索式,刻蚀英文检索式,案例,2,案例,3,煤化工案例,16,项目分解,2.,专利文献检索,专利竞争情报获得的关 键步骤,专利分类的应用：,国际专利分类法,美国专利分类,日本专利分类,欧洲专利分类,Derwent,分类及,CPI,、,EPI,代码,17,2.,专利文献检索,2.4.1,检索的基本思路,(,最小单位,),如果已知技术主题进行检索时，则检索的基本思路及方式如下：,(1),利用主题词，初步找出几篇文献 。,(2),确定相关的国际专利分类号,IPC,。,(3),确定同义词、近义词。,(4),确定完整的检索提问式并检索。,(5),根据检索结果，浏览其文摘，进行筛选。,(6),深入分析，以此修改检索提问式，进行扩大检索。,18,3,、信息源的针对性,如何选择专利检索的信息源？,19,3,、,专利信息源,专利信息源及其利用,专利竞争情报获得的基本保证,3.1,网上专利数据库的特点,3.2,网上专利数据库查询途径,3.3,中外专利检索网站介绍,3.4,商业数据库,3.5,各国专利文献,20,21,4,、指标选择与解读图表,中国成为世界知识产权前三强；,国家,01,专项企业的新对手,(,高通案例,),；,根据分析目标选择分析指标、解读图表,21,22,申请人,发那科,大隈,三菱,西门子,丰田工机,技术主题,全球申请量,来华申请量,全球申请量,来华申请量,全球申请量,来华申请量,全球申请量,来华申请量,全球申请量,来华申请量,智能化,自适应,9,0,2,1,9,2,40,2,1,0,模糊控制,2,0,1,0,4,0,34,5,2,1,神经网络,1,0,0,0,0,0,33,11,1,0,插补,曲面插补,21,4,4,0,17,3,15,1,2,0,NURBS,0,0,0,0,3,1,1,0,0,0,包络,1,0,0,0,6,0,0,0,0,0,伺服,主轴伺服,46,3,14,1,15,2,0,0,7,0,进给伺服,42,3,9,1,30,4,3,0,7,0,伺服控制,43,25,7,1,22,5,4,1,4,0,补偿,温度补偿,0,0,4,0,2,0,0,0,2,0,振动抑制,26,6,22,4,17,1,16,1,7,0,几何精度补偿,27,11,29,7,21,5,22,2,17,0,挠度补偿,1,1,1,1,1,0,0,0,0,0,总申请量,219,53,93,15,147,23,168,23,50,1,国外重要申请人重点技术申请量对比,连接,解,读,图,表,四、专利分析和预警实务,1,专利分析含义,2,专利分析内容,3,专利分析方法,4,专利分析流程,5,专利分析软件,6,专利分析报告,7,专利分析典型案例,23,专利分析是产生专利竞争情报,的关键,五、企业专利战略的实施,5.1,完善企业知识产权机构,5.2,管理体系和规章制度,5.3,专利创造、运用、保护和管理,（专利信息检索与分析、激励机制、人员培训 等）,5.4,建立企业内部,IP,平台,（专业专利数据库、管理工具等）,5.5,建立企业,IP,预警应急机制,24,谢谢大家,25,