资本运作简介enso

按一下以編輯母片標題樣式,按一下以編輯母片,第二層,第三層,第四層,第五層,*,资本运作与资产运作,商业计划书及此项目类似案例,基金投信的种类与方式,基金投信的思维,企业与投信基金的合作模式,资本运作与资产运作,运营资产者,=,企业家,运营资本者,=,投资家,商业模式中的三种角色,Case1,：大豆,孟山都拿到这颗大豆之后，回去就通过他们最尖端的调研，从大豆中找到了,高产量以及抗病毒的基因。,2000,年，孟山都在全球包括中国在内的,101,个国,家申请了,64,项专利。,2003,年之后，通过美国政府强迫我们进口这颗大豆的子,子孙孙，从而淘汰了中国的大豆。而现代东印度公司的其他成员,华尔街,开始拉抬大豆价格，从,2000,元一吨，拉抬到,4400,元一吨,.,而后再打压到,2 000,元一吨，从而导致了中国,70%,油脂压榨工厂的倒闭。现代东印度公司的另外,一个成员,四大粮商趁此良机进入中国，低价收购了这些倒闭的工厂，从,而使得现代东印度公司掌控了中国粮油市场,85%,的份额。,资本运作的案例,Case2,：棉花,棉花大战，现代东印度公司一想，也别像大豆那样越洋折腾了，也别像玉米,那样把种子送给广西农民耕种，干脆把棉花种子直接卖给我们算了，用我们,自己的土地来进攻我们自己的市场。现代东印度公司成员之一孟山都非常聪,明，它知道它带进来的棉花种子转基因抗虫棉,33B,一定会被抄袭，那怎么办,呢？他们安置了一颗定时炸弹，真是聪明啊，简直令人拍案叫绝。结果就是,抗虫棉,33B,生产出来的棉花在前三年没有问题，三年之后，如果你不继续向,它买种子的话，你种出来的棉花就会一代不如一代。所以到了,2009,年，我,们的棉花缺口高达,200,万吨。,他们也不用像大豆战和玉米战那样，强迫我们开放进口了，因为我们现在再,种棉花也来不及了，这么大的缺口只能依靠进口，所以我们会乖乖地开放进,口。而开放进口的必然结果就是重蹈大豆和玉米的覆辙，美国棉花将立刻淘,汰中国棉花，因为美国政府对棉花也进行了大量的补贴，美国棉农每种植,100,美元棉花，美国政府补贴,89,129,美元。,资本运作的案例,资本市场的分工,基金投信的种类,投资家与企业家的相对关系,投资家的思维原则,第一原则：风险须与收益平衡的原则,第二原则：资金需计算时间价值原则,第三原则：以现金流量为基准的原则,第四原则：超额利润不可均沾的原则,投资家选择项目的三道门槛,资本投资决策流程,资本资金退出之路,投资回收期的含义,投资者期望回报率,风险资金退出机制,商业计划书主体部分,商业模式的设计策划,商业模型的设计原则,商业计划书的模版,通过,OTCBB,反向收购上市,