ERP推广实施项目每周进度报告

,2008,埃森哲公司版权所有，仅供国家电网内部使用,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,文件名：,BEPC_ERP,系统推广实施项目进度报告,创建人：,Accenture,审核人,：,Accenture,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,第,#,页,北京市电力公司,ERP,推广实施项目,每周进度报告,(28),2008/11/17-2008/11/21,2008,年,11,月,21,日,会议目,标,标及内,容,容安排,第一部,分,分：试,点,点单位,使,使用情,况,况汇报,第二部,分,分：推,广,广项目,进,进度报,告,告,本周工,作,作进度,报,报告及,下,下周工,作,作安排,项目总,体,体安排,及,及绩效,报,报告,问题解,决,决状态,及,及解决,方,方案通,告,告,试点单,位,位清产,核,核资工,作,作进展,管理制,度,度修订,进,进展,ERP物料主,数,数据与,国,国网标,准,准对照,结,结果,物资数,据,据核对,进,进度,11月底关,帐,帐和对,帐,帐时间,点,点,工程服,务,务招投,标,标解决,方,方案,1、试点,单,单位清,产,产核资,工,工作进,展,展,1、试点,单,单位清,产,产核资,工,工作进,展,展（续,）,）,进度严,重,重延迟,，,，影响,较,较大,进度延,迟,迟,进度正,常,常,2、管理,制,制度修,订,订工作,进,进展,管理制,度,度修订,按,按照工,作,作已完,成,成大部,分,分管理,标,标准的,撰,撰写，,除,除“备,品,品备件,管,管理”管理标,准,准有待,进,进一步,讨,讨论外,，,，其它,管,管理标,准,准可以,在,在近期,完,完成并,发,发布。,3、ERP物料主,数,数据与,国,国网标,准,准对照,结,结果,根据各,归,归口、,各,各专业,专,专工对,国,国网版,物,物料与,北,北京电,力,力物料,的,的对照,核,核对，,得,得到如,下,下问题,统,统计：,背景：,为实现,北,北京电,力,力ERP系统与,国,国网招,投,投标系,统,统的物,料,料对接,，,，需将,北,北京电,力,力物料,分,分类属,性,性标准,与,与国网,招,招投标,系,系统采,用,用的1.5版的分,类,类属性,进,进行对,照,照。,4.物资数,据,据核对,进,进度,推广单,位,位物资,数,数据核,对,对计划,如,如下:,按ERP项目进,度,度要求,，,，第一,轮,轮物资,核,核对工,作,作需要,在,在12月2日前完,成,成,物资数,据,据核对,由,由物资,公,公司采,购,购处牵,头,头，采,用,用会议,形,形式进,行,行,5、11月底关,帐,帐和对,帐,帐时间,点,点,问题描,述,述,十一月,份,份关帐,和,和对帐,的,的时间,点,点,关帐时,间,间点通,告,告,11月26日（周,三,三）下,午,午5点关闭,物,物料帐,；,；,12月1日（周,一,一）打,开,开物料,帐,帐，做,小,小水电/火电的,收,收货/发票/付款；,12月1日（周,一,一）,打,打开物,资,资收货,、,、发票,和,和付款,申,申请的,帐,帐期；,12月2日-4日进行,对,对帐；,12月5日全部,打,打开12月帐期,。,。,6、工程,服,服务招,投,投标解,决,决方案,业务背,景,景与需,求,求,目前工,程,程服务,的,的采购,中,中标结,果,果没有,纳,纳入ERP系统的,管,管理，,而,而是在,签,签订服,务,务采购,合,合同时,在,在系统,中,中补录,采,采购申,请,请及采,购,购订单,。,。,招投标,管,管理中,心,心要求,实,实现根,据,据采购,需,需求开,展,展服务,招,招投标,，,，并将,工,工程服,务,务的采,购,购中标,结,结果纳,入,入ERP系统进,行,行管理,，,，同时,可,可以对,比,比采购,申,申请、,中,中标结,果,果与采,购,购合同,的,的执行,情,情况。,招投标,管,管理中,心,心要求,在,在今后,签,签订服,务,务采购,合,合同时,以,以中标,结,结果为,依,依据并,根,根据中,标,标价格,来,来签订,采,采购合,同,同。,建议方,案,案,方案实,现,现后对,现,现状影,响,响,改变试点单位和推广单位服务合同创建的处理模式,需对最终用户重新培训此业务,更新创建服务合同的操作手册,对工程管理中心与建设单位提出新的管理要求,增加了,ERP,上的操作点,更新配置和相关用户的权限,相关报表的开发,6、工程,服,服务招,投,投标解,决,决方案,（,（续）,会议目,标,标及内,容,容安排,第一部,分,分：试,点,点单位,使,使用情,况,况汇报,第二部,分,分：推,广,广项目,进,进度报,告,告,本周工,作,作进度,报,报告及,下,下周工,作,作安排,项目总,体,体安排,及,及绩效,报,报告,本周进,度,度-工程小,组,组(PS,),),ERP推广阶,段,段权限,数,数据收,集,集测试(95,%,%),ERP推广阶,段,段数据,收,收集(90,%,%),静态数,据,据导入,（,（70%）,本周完,成,成情况,：,：,关键用,户,户配合,需,需求：进行ERP推广阶,段,段权限,数,数据测,试,试，进,行,行ERP推广阶,段,段数据,收,收集，,试,试运行,系,系统数,据,据导入,下周计,划,划-工程小,组,组(PS,),),ERP推广阶,段,段权限,数,数据测,试,试整理,ERP推广阶,段,段数据,收,收集,动态数,据,据导入,演,演练,下周计,划,划安排：,关键用,户,户配合,需,需求：进行ERP推广阶,段,段权限,数,数据测,试,试整理,，,，进行ERP推广阶,段,段数据,收,收集，,试,试运行,和,和运维,培,培训,本周进,度,度-财务小,组,组(FICO),进行营,销,销接口,在,在城区,的,的试运,行,行,编写报,表,表手册,财务第,四,四期及,预,预算培,训,训,本周完,成,成情况：,关键用,户,户配合,需,需求：报表手,册,册，财,务,务第四,期,期及预,算,算培训,进行集,中,中支付,系,系统接,口,口的讨,论,论及开,发,发,报表测,试,试及修,改,改,进行电,力,力交易,系,系统接,口,口开发,下周计,划,划-财务小,组,组(FICO),进行营,销,销接口,在,在城区,的,的试运,行,行,动态数,据,据模拟,转,转换培,训,训,财务预,算,算培训,下周计,划,划安排：,关键用,户,户配合,需,需求：报表手,册,册，财,务,务预算,培,培训,进行集,中,中支付,系,系统接,口,口的讨,论,论及开,发,发,报表测,试,试及修,改,改,进行电,力,力交易,系,系统接,口,口开发,固定资,产,产模拟,转,转换-第一批,、,、试运,行,行培训,本周进,度,度-物资小,组,组(MM,),),最终用,户,户培训,（,（100,%,%）,数据迁,移,移导入,开,开发测,试,试（90%）,本周完,成,成情况：,关键用,户,户配合,需,需求：最终用,户,户培训,，,，权限,测,测试，,未,未清订,单,单和库,存,存数据,收,收集,进行权,限,限测试,（,（90%）,物料主,数,数据整,理,理（95%），供,应,应商主,数,数据整,理,理（95%）,未清订,单,单和库,存,存数据,收,收集（70%）,下周计,划,划-物资小,组,组(MM,),),试运行,准,准备及,运,运维培,训,训,数据迁,移,移导入,开,开发测,试,试,下周计,划,划安排：,关键用,户,户配合,需,需求：试运行,准,准备，,权,权限测,试,试，未,清,清订单,和,和库存,数,数据收,集,集,进行权,限,限测试,物料主,数,数据整,理,理，供,应,应商主,数,数据整,理,理,未清订,单,单和库,存,存数据,收,收集,本周进,度,度-设备小,组,组(PM,),),最终用,户,户培训,（,（95%）,权限收,集,集、配,置,置和测,试,试（95%）,本周完,成,成情况,：,：,接口方,案,案设计,与,与开发,（,（60%）,最终用,户,户数据,收,收集（60%）,试运行,工,工作准,备,备(20,%,%),关键用,户,户配合,需,需求：进行ERP推广阶,段,段数据,收,收集，,作,作为讲,师,师和助,教,教参与,最,最终用,户,户培训,下周计,划,划-设备小,组,组(PM,),),下周计,划,划安排：,关键用,户,户配合,需,需求：进行ERP推广阶,段,段数据,收,收集，,试,试运行,工,工作、,运,运维工,作,作准备,主数据,收,收集整,理,理,系统试,运,运行工,作,作准备,最终用,户,户数据,收,收集,接口方,案,案开发,测,测试,最终用,户,户培训,（,（90%,),),管理制,度,度调整,（,（80%）,推广单,位,位宣贯,会,会（80%,),),准备度,调,调查（100,%,%）,本周完,成,成情况：,本周进,度,度-推进小,组,组(CM,),),宣传展,板,板（90%）,项目周,报,报（100,%,%）,会议纪,要,要和工,作,作简报,（,（100,%,%）,ERP网站更,新,新（100,%,%）,BW培训协,调,调（100,%,%）,再培训,协,协调（50%）,三季度,奖,奖励（50%）,最终用,户,户名单,收,收集（90%）,下周计,划,划安排,：,：,下周计,划,划-推进小,组,组(CM,),),最终用,户,户培训,管理制,度,度调整,推广单,位,位宣贯,会,会,项目宣,传,传片,项目周,报,报,会议纪,要,要和工,作,作简报,ERP网站更,新,新,再培训,协,协调,三季度,奖,奖励,本周进,度,度-工作流,小,小组(WF,),),预算申,请,请工作,流,流建模,和,和配置,财务工,作,作流审,批,批策略,模,模板制,定,定和发,布,布,质保金,待,待办工,作,作流建,模,模,PS流程测,试,试 审,批,批策略,收,收集程,序,序测试,PS二期流,程,程开发,完,完成,审,审批策,略,略收集,程,程序开,发,发测试,本周进,度,度：,下周计,划,划-工作流,小,小组(WF,),),二期工,作,作流流,程,程模版,集,集中测,试,试,二期工,作,作流审,批,批策略,集,集中测,试,试,一期流,程,程运维,下周计,划,划：,本周进,度,度-门户组,本周完,成,成情况,：,：,BW测试方,案,案汇报,沟,沟通,BW测试脚,本,本录制,（,（部分,完,完成）,BW权限收,集,集与配,置,置,工作流,上,上线支,持,持,单点登,录,录性能,优,优化方,案,案部署,与,与测试,门户运,行,行配置,修,修改,门户备,份,份方案,讨,讨论与,实,实施,下周工,作,作安排-门户组,下周工,作,作安排,：,：,BW测试脚,本,本编写,BW性能测,试,试实施,BW性能测,试,试结果,分,分析与,汇,汇总,开始编,写,写BW性能测,试,试报告,单点登,录,录安全,性,性完善,BW权限完,善,善配置,工作流,与,与门户,集,集成上,线,线支持,问题跟,踪,踪,开发进,度,度表,接口实,施,施工作,进,进度,数据收,集,集进度,汇,汇报,推广单,位,位问题,：,：,推广单,位,位线外,物,物资采,购,购大表,，,，包括17家单位,的,的数据,，,，应于11月10日完成,。,。目前,石,石景山,、,、科信,已,已提交,部,部分，,海,海淀完,成,成50%；,推广单,位,位线上,采,采购订,单,单中区,分,分各建,设,设单位,，,，目前,物,物资公,司,司已完,成,成95%；,财务静,态,态数据,收,收集中,，,，行管,质,质保金,厂,厂家收,集,集质量20%；,推广单,位