2011年度DE级车展执行手册110401

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,56,confidential,荣威,&MG,2011,年,D E,级车展,执行手册,目录：,车展现场搭建及施工,效果图,施工图,施工注意事项,搭建工时排期,活动执行,2011,年,DE,级车展区域规划,运营管理及沟通架构,活动运作流程,电话会议流程,相关注意事项及评定项目,演艺,部分要求及客户沟通流程,模特站车表,AV,设备明细,演艺播放音乐范本,注意事项,现场工作人员注意事项,通信录,活动场地资料,照片拍摄要求,经销商配合事项,工作安排表,车展现场搭建及施工,效果图,施工图,施工注意事项,搭建工时排期,活动执行,2011,年,DE,级车展区域规划,运营管理及沟通架构,活动运作流程,电话会议流程,相关注意事项及评定项目,演艺,部分要求及客户沟通流程,模特站车表,AV,设备明细,演艺播放音乐范本,注意事项,现场工作人员注意事项,通信录,活动场地资料,照片拍摄要求,经销商配合事项,工作安排表,1,、效果图,-,双品牌,400,平米展具（,32M*12M*4.8M,室内）,1,、,2,效果图,-,双品牌,400,平米展具（,32M*12M*4.8M,室内）,1,、,3,单品牌效果图,-,荣威品牌,200,平米展具（,16M*12M*4.8M,室内）,1,、,4,单品牌效果图,-,荣威品牌,200,平米展具（,16M*12M*4.8M,室内）,1,、,5,单品牌效果图,-MG,品牌,200,平米展具（,16M*12M*4.8M,室内）,1,、,6,单品牌效果图,-MG,品牌,200,平米展具（,16M*12M*4.8M,室内）,1,、,7,效果图,-,双品牌,225,平米展具（,17M*17M*6.4M,室外）,1,、,8,单品牌效果图,-,荣威品牌,225,平米展具（,17M*17M*6.4M,室外）,1,、,9,单品牌效果图,-MG,品牌,225,平米展具（,17M*17M*6.4M,室外）,2.,施工图,2.,电路图,3.,施工注意事项,1.,首要注要施工安全问题，施工现场一定要拉警戒线。,1.,首要注要施工安全问题，施工现场一定要拉警戒线。,提前一天到达展馆，与主办和经销商市场经理查看场地位置定展具朝向，电箱位置，地面情况，,包装箱堆放点，了解卸货时间，联系司 机和工头安排好卸货,施工,1,、电工需要持证上岗。自带用电,380,伏,30,安培的电缆线,50,米，电插座，电箱。,对裸露电缆和电,力接轨线路路径需要电路过桥板铺盖。,2,、,施工时要采取保护现场地面，墙面和其他场地设施的物料准备和措施准备。（特别是室内场,地物料搬运不能直接在地面拖拉物料，对必须接触的墙面和其他设施要加保护层）,3,、背景板斜撑配重要坚固安全。,4,、 站点展台布置要求按施工图布置，不得任意更改。,5,、所有灯具安装前先检查。,6,、外展特别注意安全,留意当地的天气预报,.,如超过四级的风力而又没有雨的情况下,可以考虑去,掉顶部帐篷,所有配重部分在风力超过五级,需要用钢丝加固在帐篷铁架上。,7,、户外展台注意天气变化，准备相应的防风、防雨、防潮遮盖物料。,4. 200,平展具搭建工时排期,2011,年度荣威,MG DE,级车展,200,工时排表,工作事项,工时,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,13,14,15,16,情况,时间,第一天,第二天,拉电,布电线,基础地台板,基础二层板,地台面板,竖灯柱,背墙架构,背墙挂板,背墙拉画,铝塑板材,前台,/,信息牌,美工,灯光,AV,调试,保 洁,上展车彩排,备注,:,此表格只适用常规展览,08:30-18:00,供执行人员参考，施工人员要求,:,项目经理,1,名,施工主管,1,名、电工,1,名,AV,人员,1,名 工人,12,名。,4.1 225,平展具搭建工时排期,2011,年度荣威,MG DE,级车展,225,工时排表,工作事项,工时,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,13,14,15,16,情况,时间,第一天,第二天,帐蓬架构,背墙架构,布线装灯,背墙拉画,铝塑板材,铺地毯,前台,/,信息牌,/,洽谈区,美工,灯光,AV,调试,保 洁,上展车彩排,备注,:,此表格只适用常规展览,08:30-18:00,供执行人员参考，施工人员要求,:,项目经理,1,名,施工主管,1,名、电工,1,名,AV,人员,1,名 工人,12,名。,2011,年度荣威,MG DE,级车展,170,工时排表,工作事项,工时,1,2,3,4,5,6,7,8,情况,时间,第一天,拉电,布电线,基础地台板,基础二层板,黑白地胶,背墙架构,背墙挂板,背墙拉画,前台,/,信息牌,美工,灯光,保 洁,备注,:,此表格只适用常规展览,08:30-18:00,供执行人员参考，施工人员要求,:,项目经理,1,名,施工主管,1,名、电工,1,名,AV,人员,1,名 工人,12,名。,4.2 170,平展具搭建工时排期,车展现场搭建及施工,效果图,施工图,精品柜陈设标准与,物品清单,施工注意事项,搭建工时排期,活动执行,2011,年,DE,级车展区域规划,运营管理及沟通架构,活动运作流程,电话会议流程,相关注意事项及评定项目,演艺,部分要求及客户沟通流程,模特站车表,AV,设备明细,演艺播放音乐范本,注意事项,现场工作人员注意事项,通信录,活动场地资料,照片拍摄要求,经销商配合事项,工作安排表,1. 2011 DE,级,区域,车展规划,区域,省市,RPC,OSS,1,区,浙江 湖南 湖北 江西,莫志杰,靳龙,2,区,山东 河南 山西 陕西,尹晶晶,欧阳军,3,区,云贵川,重庆,新疆,西藏,青海,左菲,赵飞,4,区,上海 江苏 安徽,杨舒淞,芦雅松,5,区,广东 广西 福建 海南,顾晓蕾,谢雄星,6,区,东北 天津 内蒙 河北,赵恬南,丁薇,DE,级车展项目组,王田、田茜茜,陈一凡,2.,运营管理及沟通架构,区域车展管理,项目总监,展具排期、调运,协调区域车展月度沟通,与,MAC,、经销商现场配合、执行,接受厂家、经销商三方考评,每站总结,全年排期调控,召开区域车展月度沟通会,跨区展具或特殊需求协调,排期确认,需求提报,问题回馈,供应商执行评估,展具检查,服务验收,展具维护进度汇报,每站总结,内部汇报,每站总结,协助区域车展管理组,解决问题,确保质量,RPC/MAC/MEC,经销商,各大区 项目组长,前期沟通确认安排,对执行现场三方考评,日常管理沟通,运营问题协调,3,活动运作流程,N-2,周,N-1,周,N,当周,N+2,周,区域车展管理,召集区域、供应商沟通会：,确认车展前期相关准备,督促区域与经销商沟通,与区域,RPC/MAC,沟通现场执行情况,站点现场抽查,收供应商总结报告,与相关区域沟通问题或其他,RPC,召集,Team Leader,、经销商、,MAC,开车展沟通会，布置各自相关任务,检查,Team Leader,执行进度,督促经销商展前宣传,RPC,到现场或远程沟通现场运营状况,收经销商后续跟进报告,与各部沟通问题,MAC,参与展前内部沟通会,布置经销商制定车展促销及任务,与,Team Leader,交换准备情况,现场监督管理,参与供应商三方考评,与经销商总结车展跟进、及后续经验,经销商,再次确认场地信息,车展人员、政策等相关安排确认,开始展前传播工作,进一步加强展前传播,现场参展、与供应商配合,提交总结报告,与区域进行后续跟进情况沟通汇报,Team leader,参加区域沟通会，汇报执行计划,确认场地、展车交接等准备事宜,开始入场前期工作,与车展管理、区域保持随时沟通,现场搭建执行、流程控制、软体成效,检验人员服务质量,接受三方考评,提交每站总结,与区域、车展管理沟通相关问题,年初大区提报,/,全年排期制定,每季度大区调整确认最终排期,4,、电话会议前期通告,2011,年,DE,级车展,XX,站电话会议前期通告信息：,会议时间,/ Date,： （时长约,30,分钟左右）,会议内容,/ Content,：,2011,年,DE,级车展,XX,站展前事宜确认,与会人员,/ Participants,：,区域,RPC,：,区域,MAC,：,区域,MEC,：,XX,站经销商：（,RW&MG,）,运营公司,(,奥思,),：,请各位准时参加会议,!,会议系统使用方法如下：,会议号码：,800-820-4467,；,会议密码：,0113,；,与会者密码：,03903.,详细的使用方法及流程请见附件,如有问题，请致电，谢谢！,运营公司（奥思）,RPC,电子邮件,通告,区域经销商,邮件内容,流程,电子邮件,通告,RPC/MAC/MEC,各大区 项目组长,召集,RPC,、,MAC,、,MEC,开车展沟通会,召集开通电话会议,沟通前期筹备信息,确认进场搭建准备事宜,经销商销售,市场经理,1.,再次确认场地信息,2.,确认场地、展车交接等准备事宜,3.,车展人员、配合事宜安排确认,4.,开始展前传播工作,布置经销商制定车展促销及任务,4.1,电话会议流程,-,信息回馈流程,区域车展管理,项目,内容,硬件管理,搭建质量，按图施工，确保展具细节质量,保证展区清洁状况，早晚做整体保洁，活动前舞台清洁,展区音响系统运行状况（话筒，音响）,展区灯光配合，保证展区亮度及演出时舞台灯光效果,活动,演出时间控制，提前协调活动时间，按实际情况临时应对发生的问题,按流程执行演出活动，如现场有调整需同经销商,RPC,及时汇报,活动演出人员现场表演情况,演出活动质量及效果,服务人员,搭建人员考勤及配合度,AV,执行人员考勤及配合度,模特站车姿态及考勤,5.,相关注意事项,二周会议前，发出电话会议通知,准时参加电话会议，参与人员为该场地到场负责人员,一周会议前，确认站点软体人员。,根据展具出库情况，提交出库清单,按照规定时间搭建，搭建完毕对展台做好清洁,按照会议执行，保证演艺人员彩排时间及表演质量,拍摄展台整体、局部照片，活动时人流情况,拍摄并收集其他竞争品牌信息,展会结束后，三个工作日内提交简报与总结,展前,展中,展后,5.1,相关注意事项,5.2,评定项目,-,三方现场验收单,区域车展三方现场验收单,DE,级车展运营验收标准,项目,适用范围,衡量标准,评分依据,分值,评分,硬件、维护,物料,根据,RFQ,内物料单检查展具,严格按照,RFQ,和施工图标准,如运输损坏，未能按要求包装运输,.,10,展具搭建,在指定时间内完成搭建工作,单站运营时不能按时完成,50,确保展具质量,如人为对展具产生损坏，承担维修费用,以,RFQ,标准确保工人数量,按实际人员进行结算,搭建不当而产生事故（如未佩戴安全帽，高空作业未配备安全绳）,搭建不当并承担相关的赔偿，不可抗力因素除外,展期服务,供应商执行手册,如开展期间没有按照供应商执行手册操作而造成投诉的,20,人员管理,项目人员,AV,人员,严格按照供应商执行手册,AV,人员工作要求与设备配置执行,现场服从,OSS,项目经理活动指示,严格按活动流程执行,10,保洁人员，值班工作人员,展期每天按奥思负责人指定的时间到场，活动结束后离开现场（期间如有走开，需安排衔接人员，并通知相关单位），检查展位内所有设备正常运作及展台整洁，确保每场活动正常进行，按时对展台进行清洁维护，每日活动后等客户及经销商退场后方可断电离场（,现场如遇任何临时更改或突发事件，必须及时向奥思汇负责人汇报,）,如开展期间没有按照服务事项操作而造成投诉的，,10,5.3,评定项目,-,展具供应商验收单,DE,级车展软体考评评估项目及标准,项目,适用范围,衡量标准,评分依据,分值,评分,人员管理,彩排,严格按照当站车展,OSS,执行人员的彩排时间,是否带妆,人员准时到达,表现是否积极专业,听从安排,20,活动,以执行手册标准活动演场次,软体人员是否按执行手册演出场次,缺场,50,以执行手册标准确保软体质量,按活动执行要求演出确保活动全过程的一个专业性,以执行手册标准确保人员数量,按实际人员出演进行结算,以执行手册标准软体人员对演出衣服保管,软体人员活动现场不当损坏衣服,并将按损失赔款承担对活动影响责任,站车,软体供应执行手册,如开展期间是否准时安时间站车,表示积极度情况,10,软体人员,主持人员,严格按照软体执行手册软体人员工作要求,演出衣服配置是还按要求,服从,OSS,执行活动指示,严格按活动流程执行,10,模特人员,展期每天按奥思负责人指定的时间到场，活动结束后离开现场（期间如有走开，需安排衔接人员，并通知相关单位），确保每场活动正常进行，（,现场如遇任何临时更改或突发事件，必须及时向奥思汇负责人汇报,）,如开展期间没有按照服务事项操作而造成投诉的，,10,5.4,评定项目,-,软体供应商验收单,6.,演艺,部分要求及客户沟通流程,-,人员配置,200,平方室内展具,主持人,1,名,男性（,180cm,）,模特,2,名,女模（,175cm,）,AV,1,名,熟练操作现场播放设备,225,平方户外展具,模特,2,名,女模（,175cm,）,AV,1,名,熟练操作现场播放设备,400,平方室内展具,主持人,1,名,男性（,180cm,）,模特,4,名,女模（,175cm,）,AV,1,名,熟练操作现场播放设备,6.1,演艺,部分,-400,平活动流程,序号,时长,环节,流程,视频、音频,1,0,预告,话外音，模特预热引出本场活动,循环播放暖场音乐，主持人话筒,2,2,开场,主持人登场作开场白,主持人话筒,3,2,讲解,MG3,主持人登场讲,MG3,主持人话筒,4,2,模特走秀,模特走,MG,时装秀,走秀音乐,5,3,30,”,主持人讲,MG3,，,MG7,模特配合主持人示意各车型,主持人话筒，背景音乐,6,3,互动游戏,与观众互动,礼仪小姐配合,-,礼品,主持人话筒，活动道具，背景音乐,7,30,”,主持人串场讲荣威,550,，,750,主持人话筒,8,2,模特走秀,模特走,RW,时装秀,走秀音乐,9,3,主持人讲荣威,350,模特配合主持人示意各车型,主持人话筒，背景音乐,10,3,互动游戏,与观众互动,礼仪小姐配合,-,礼品,主持人话筒，活动道具，背景音乐,11,1,主持人,ENDING,主持人话筒,12,10-15,模特站车,Traveling Light,音乐,6.1,演艺,部分,-200,平活动流程,序号,时长,环节,流程,视频、音频,1,0,预告,话外音，引出本场活动,循环播放暖场音乐，主持人话筒,2,2,开场,主持人登场作开场白,主持人话筒,3,2,讲解,MG3/750,与,550,主持人登场讲,MG3,主持人话筒,4,2,模特走秀,模特走,MG,时装秀,走秀音乐,5,3,30,”,主持人讲,MG6MG3,，,MG7/350,模特配合主持人示意各车型,主持人话筒，背景音乐,6,3,互动游戏,与观众互动,主持人话筒，活动道具，背景音乐,12,10-15,模特站车,Traveling Light,音乐,6.3,软体,沟通流程,RPC/MAC/MEC,各大区 项目组长,区域软体供应商,各大区 项目组长,电话会议沟通展期,软体人员资源与服装,.,沟通车展排期,.,反馈站点软体人员要求,DE,级车展组,电话会议沟通展期,软体人员资源与服装,.,1.,反馈软体模特人员资料,.,沟通车展排期,提交区域模特软体人员,1.,前期区域统一软体人员面试,7. 400,平米模特站车表,备注,:,活动流程,时间表为建议性时间,可跟椐经销商时间调节,保证活动场次,时 间,工作内容,时 间,工作内容,备注,上午,AM,下午,PM,10:00-10:15,站车,13:30-13:45,站车,10:30-10:55,SHOW,14:00-14:25,SHOW,11:00-11:15,站车,14:40-15:00,站车,11:30-11:55,SHOW,15:15-15:40,SHOW,12:00-,休息,16:15,16:30,站车,7.1 225,平米模特站车表,时 间,工作内容,时 间,工作内容,备注,上午,AM,下午,PM,10:00-10:15,站车,13:30-14:00,站车,10:30-10:50,休息,14:00-14:20,休息,10:50-11:20,站车,14:20-14:50,站车,11:20-11:50,休息,14:50-15:10,休息,11:50-12:10,站车,15:10-15:40,站车,12:10-13:30,休息,16:40-,休息,备注,:,活动流程,时间表为建议性时间,可跟椐经销商时间调节,保证活动场次,时 间,工作内容,时 间,工作内容,备注,上午,AM,下午,PM,10:00-10:15,站车,13:30-13:45,站车,10:30-10:55,SHOW,14:00-14:25,SHOW,11:00-11:15,站车,14:40-15:00,站车,11:30-11:55,SHOW,15:15-15:40,SHOW,12:00-,休息,16:15,16:30,站车,4. 200,展具活动,-,活动流程,站车表,备注,:,活动流程,时间表为建议性时间,可跟椐经销商时间调节,保证活动场次,400,平米,(1,名,AV,人员,),音响,: Nexo,力素,ps-15(4) ,HZ,赫兹,115(4) JBLEVYAMAHA,功放：皇冠（,2) QSC,（,2,）,高风（,2,）,数字控台（,1,）,无线话筒（,2,）,对讲机（,2,）,200/225,平米,(1,名,AV,人员,),音响,: Nexo,力素,ps-15(2) HZ,赫兹,115(2),JBLEVYAMAHA,功放：皇冠（,1) QSC,（,1,）,高风（,1,）,控台（,1,）,无线话筒（,1,）,对讲机（,2,）,8. AV,设备明细,9.,活动音乐模版,-400,平展具活动,活动音乐文件,:,1,、,MG,走秀,2,、,350-,荣威走秀,3,、,Traveling light-,结束音乐,非表演音乐,1,、品牌篇,2,、荣威品牌,3,、,MG,品牌,备注：,活动期间严格安照活动音乐模版播放，非表演时间播放表演音乐，循环播放。,9.1,活动音乐模版,-200,平展具活动,活动音乐文件,:,1,、,MG,走秀,/,350-,荣威走秀,2,、,Traveling light-,结束音乐,非表演音乐,1,、品牌篇,2,、,MG,品牌,/,荣威品牌,备注：,活动期间严格安照活动音乐模版播放，非表演时间播放表演音乐，循环播放。,车展现场搭建及施工,效果图,施工图,精品柜陈设标准与,物品清单,施工注意事项,搭建工时排期,活动执行,2010,新区域规划,运营管理及沟通架构,活动运作流程,相关注意事项及评定项目,演艺,部分要求及客户沟通流程,模特站车表,AV,设备明细,演艺播放音乐范本,注意事项,现场工作人员注意事项,通信录,活动场地资料,照片拍摄要求,经销商配合事项,工作安排表,每天开展前,30,分钟到达现场，在活动结束时离开现场,到达后检查以下相关人员的到达和各设备情况：,礼仪人员,值班工人,AV,工作人员,主持人,模特及相关工作人员,经销商销售人员,现场视频正常播放,室内电灯等电器的运转正常,随时检查展位内各区的清洁：,展车区域,洽谈区,1.,现场工作人员注意事项,-OSS,人员,3.,模特走秀时：,a),监控现场模特走秀,b),监控现场音频文件的正常及正确播放,c),保证模特走秀不受观众干扰,d),协助当地媒体拍摄模特走秀,e),主持人上下场时间，礼品,f),处理现场突发情况,4.,非走秀时间：,检查音频文件的正常播放,按照模特站车时间表提醒模特站车,OSS,人员：,1.1,现场工作人员注意事项,-,软体人员,模特与主持人,：,每天在开展提前,30,分钟到达展位，在活动结束时离开现场,工作时间内不得擅自离开现场,严格要求模特在展位现场化妆,活动模持人员不得随意更换,不得串场表演,严格按照制定的模特站车和走秀的时间表安排模特和站车,模特及工作人员注意爱惜演出衣物，保持其清洁平整，并细心穿戴，不得损坏和丢失,模特及工作人员不得在展台的展车区域，和洽谈区内吸烟、喝饮料、吃零食等,模特演出时必须专业,不得作出与活动无关的动作神态与,嚼,口香糖,.,模特在走秀和站车期间,严格按照安排好的走秀路线行走和指定姿势站车,须准确穿戴走秀和站车服装，不得佩带私人物品,不得与其他人聊天嬉笑,值班工人：,每天开展,前,30,分钟到达展位，在活动结束后离开现场,到展位后工作,开启展位电源,检查洽谈区和贵宾室内的电灯和插座是否正常,开始展位的整体清洁,清洁展车区域地面，确保地面无杂物，污迹和脚印等,清扫洽谈区地面，擦吧台桌面，更换吧台后的垃圾桶内垃圾袋,清扫贵宾室内地面和擦茶几台面，更换垃圾桶内垃圾袋,随时清扫如下区域：,吧台区,洽谈区,每次模特走秀前清扫和擦去车台及展台上的杂物和脚印，保证走秀区域内的清洁,注意饮水机用水，随时更换，保证展位的正常用水,中午用餐时间保留至少,1,名值班人员准时待场,撤场时待经销商和客户离场后方可断电，做展车区域，洽谈区和贵宾室的清洁工作,1.2,现场工作人员注意事项,-,值班人员,AV,工作人员：,每天开展前,30,分钟到达展位，并在每天活动结束时离开现场,到展位后，工作内容如下：,启动电源,检查音频，音响设备。,无线话筒和,INTERCOM,电量充足,AV DJ,室严禁抽烟,非走秀时段,音响各设备运行正常,如有播放问题，马上修理更换,模特走秀：,每日活动前十五分钟将话筒拿到休息区，交给相关单位负责人,准备好所有走秀相关音频文件,严格听从相关管理人员的指令,灵活处理现场的突发情况,每天活动结束前，等客户和经销商退场后，方可断电离场,1.3,现场工作人员注意事项,-AV,人员,2.,通 信 录,荣威,&MG DE,级车展通信录,经销商,OSS (,项目执行,),搭建方,展期,姓名,电 话,姓名,电 话,姓名,电 话,备 注,:,现场值班工人不得在展区内用餐,3.,活动场地资料,平面图等信息,展位的拍摄要求,(,全景,),对展位的全景要有,2-4,张照片,.,要正对主入口,如果有次入口,则次入口也需要正对拍摄,4.,车展照片拍摄要求,4.1,车展照片拍摄要求,(,画质及数量要求,),照片基本需要符合左边示例的标准,.,整体明亮,细节清晰,.,每款车需要,2,张以上的照片,.,每个墙面整体需要,2,张照片,.,每个车展的细节照片要求不少于二十张,.,4.2,车展照片拍摄要求,箭头所指区域必须各有两张以上照片,.,4.3,对展台内画面拍摄要求,画面主体要保持平衡,要保持垂直和水平,.,对于近距离拍摄的画面可以用闪光灯辅助拍摄,远距离拍摄画面不要使用闪光灯,会有相反的效果,.,完工照片的拍摄要求：清晰明亮并有层次,.,对其它各参展品牌展台拍摄照片，每个品牌不得少于,4,张。,展期人员服务况态,-,软体活动、销售人员接待、礼仪工作接待。,静态展车清洁配合事项：,提供如下车辆做为静态展车使用,：,MG,展示区,_,辆,荣威展示区,_,辆,静态展车美容清洁要求：,清除所有包装材料，配上原厂脚垫；,全车清洁（车内、车外、发动机、后备箱、轮胎等所有向客户展示过程中,的可见部分）；,轮胎喷涂轮胎增黑剂，轮胎上,Logo,调整；,保证展中车辆表面无大面积指纹、手印、污迹；,车辆表面及车厢内无任何宣传品；,车门不锁,轮毂,品牌,Logo,徽标放正；,车钥匙由,运营商,指定人员负责保管，除此之外任何工作人员不得,擅自发,动,展车,。,5.,经销商车展配合事项,及时准确上报场地信息；准时参加展前点电话会议。参展期间完善晨会夕会工作；产品资料三天准备,2000,份；准备互动活动小礼品,100,份；,A,.,市场经理：,活动前,3,天监控天气预报，向,PRC,汇报，遇恶劣天气则申请活动延后；,活动前物料准备，人员安排，销售,人员,排班；,每天活动开始前检查各项经销商物品资料情况和展车的清洁情况，每天活动结束安排补充资料和物品；,4.,经销商销售经理组织召开每日的晨会和夕会。,活动现场配合,运营商,工作。,车展完毕后三个工作日提交车展总结报告（报,RPC,和,D E,级车展奥思项目负责人）,B,.,销售,顾问,：,名,名,随身携带,客户信息登记表,、名片,每天活动前半小时到达现场，在每天,车,展结束后,展车检查完毕后方口,离开现场；,车展期间认真细致的解答客户的询问，要求佩戴白手套以便随时进行展车清洁,；,模特走秀前，协助进行清场工作；走秀时，协助防止观众进入走秀区域干扰走秀；,每天,车,展结束后检查展车资料，客户登记表和试驾登记表；,区域车展经销商现场人员工作要求,5.1,经销商车展配合事项,C.,礼仪,2,名,（,位置：咨询台，会议间,）,身高,168,左右,外貌端庄秀丽,举止谈吐优雅,，,身高差异不要太大；,资料的发放和留档信息录入（上岗前必须做好培训）,为来宾提供饮料服务,清理区域内桌面卫生，桌椅的摆放；,礼仪服装由活动公司带，礼仪人员需自备黑色皮鞋。,D.,车辆清洁人员,2,3,名,活动前，对所有的展示车辆的外部，内饰进行清洁；,活动中，,保持展车四轮正标，前后车牌符合展示标准，,保持车辆的表面清洁光亮；,活动后，对车辆的内饰再做清洁，为第二天的活动做好准备；,展车美容清洁标准见上面静态展车配合事项；,E,.,食品,饮料,建议：,咖啡,:,雀巢,1+2,速溶咖啡,（,共,4,盒,每盒,42,包,）,可口可乐,:,（,每天,1,箱,）,瓶装矿泉水,:,（,350ml,每天,2,箱,）,小食品,:,种类及数量,由经销商,自行决定,袋装糖包,:,共计,200,包,（,每天,100,包,）,抽取式纸巾：,（,每天,5,盒,）,所有工作人员在洽谈区用餐,5.2,经销商车展配合事项,经销商所要提供的数据,现场订单,荣威,MG,750 2.5,750 1.8T,550 1.8T,550 1.8L,350,小计,MG 7,3SW 1.4,3SW 1.8,MG3,小计,合计,荣威,MG,荣威,&MG,展位,数据统计表,意向客户,基盘客户增加,活动后,小结,H,A,B,C,后续订单（展后,1,周）,后续活动,荣威,MG,现场销售数量,5.4,经销商车展配合事项,-,数据,Thank You,！,备注,:,附,:1,、活动音频文件,