施工现场管理

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,11/7/2009,#,土木工程施工组织 第六章 施工现场管理,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,退出,土木工程施工(sh gng)组织,第六章 施工现场管理(gunl),土木工程(tm gngchng)系 施工教研室,第一页，共20页。,施工现场管理(gunl)概念与内容,施工现场管理(gunl)概念,第二页，共20页。,施工现场(xinchng)管理内容,设置现场(xinchng)组织机构,签订内部承包合同,落实施工任务,开工前准备和经常性准备工作,施工现场(xinchng)平面布置,施工现场(xinchng)计划管理、安全管理、质量管理、成本管理、技术管理、料具管理、机械管理、劳动管理、文明和环境管理、内业资料管理,第三页，共20页。,施工现场项目(xingm)经理部的建立,工作队式 项目(xingm)组织,适用于大型项目(xingm)，要求多工种多部门配合的项目(xingm),第四页，共20页。,矩阵式项目组织,适用于同时承担(chngdn)多个项目管理的企业,第五页，共20页。,部门控制式项目组织(zzh),适用于小型、专业性较强的项目,第六页，共20页。,事业部式项目(xingm)组织,适用于远离公司本部的工程项目(xingm),第七页，共20页。,要根据工程项目规模(gum)、复杂程度和专业特点设置 项目经理部,一级项目部,一级项目：建筑面积15万以上群体工程(gngchng)，面积10万单体工程(gngchng)，投资在8000万元以上的各类工程(gngchng)项目,二级项目部,二级项目：建筑面积1015万以上群体工程(gngchng)，面积510万单体工程(gngchng)，投资在30008000万元以上的各类工程(gngchng)项目,三级项目部,三级项目：建筑面积110万以上群体工程(gngchng)，面积5千1万单体工程(gngchng)，投资在5003000万元以上的各类工程(gngchng)项目,第八页，共20页。,项目经理的部门(bmn)和人员的配备,部门的设置,经营核算部门、,工程技术部门、,物资(wz)设备部门、,监控管理部门、,测试计量部门,人员配备,一长：项目经理,一师：项目工程师,四大员：项目经济员、技术员、料具员、总务员,第九页，共20页。,施工现场技术(jsh)管理,技术管理制度,技术交底(jio d)制度,技术复核,检测制度,翻样制度,设计变更,技术档案制度和技术资料管理,第十页，共20页。,技术管理组织措施,(1)加快施工进度、缩短工期措施,(2)保证和提高工程质量的措施,(3)降低施工成本措施,(4)充分利用地方材料、综合利用工业废渣、废料的措施；,(5)推广新技术、新工艺、新结构、新材料的措施：,(6)革新技术，提高机械化水平的措施；,(7)改进施工机械设备的组织和管理，提高设备完好率，利用率的措施：,(8)改进施工工艺和技术操作的措施；,(9)保证安全施工的措施；,(10)劳动组织、提高劳动生产率的措施S；,(11)发动群众广泛提出合理化建议，献计献策的措施：,(12)各种经济技术指标的控制措施。,(13)季节性施工技术措施(高温(gown)、低温、雨季),第十一页，共20页。,施工现场料具管理(gunl),施工现场工具管理,施工现场工具使用方法,固定班组采用工具定包使用办法,外包班组使用工具采用购买(gumi)或租赁的办法,施工现场工具管理办法,施工现场材料管理,施工现场材料的质量管理,水泥、钢材、砖、砂石、沥青卷材焊条必须提供出厂合格证、试验报告,砖、砂石、生石灰外观检查,水泥、砂石、石灰、砖的保管,施工现场材料的数量管理,第十二页，共20页。,施工现场机械设备管理(gunl),机械设备的使用管理,合理选择机械设备,为机械运行(ynxng)创造良好条件,合理使用机械的要求,实行“三定”制度（定人、定机、定岗位责任）,实行操作合格证制度,实行交接班制度,遵守走合期使用(shyng)规定,实行安全交底制度,第十三页，共20页。,施工现场机械设备管理(gunl),施工现场机械设备的修理,大修(d xi),中修,小修,机械设备的保养与维修,施工现场机械设备的保养,人工清洁,防止(fngzh)螺丝松动脱落,防止(fngzh)零件受腐蚀,按要求润滑,第十四页，共20页。,施工现场劳动(lodng)管理,施工现场(xinchng)劳动力资源与配置方法,劳动力资源的落实,劳动力的配置方法,施工现场(xinchng)劳动力管理,上岗前的培训,施工现场(xinchng)劳动力的动态管理,现场(xinchng)劳动要奖罚分明,做好现场(xinchng)劳动保护和安全卫生,第十五页，共20页。,现场文明(wnmng)施工与环境管理,现场文明施工(sh gng)管理,现场场容管理,办公室管理,食堂管理,职工饮水卫生规定,厕所卫生管理,施工现场环境管理,防止水污染,防止大气污染(d q w rn),防止噪声污染,第十六页，共20页。,施工现场内业资料(zlio)管理,建筑工程技术管理资料,工程开工(ki gng)报告,图纸会审纪要,设计变更通知,定位放线测量记录,技术交底记录,施工日记,防水抗渗试验记录,混凝土施工(sh gng)记录,沉降观测记录,技术复核记录,质量事故处理鉴定记录,单位工程竣工验收报告,第十七页，共20页。,建筑工程质量保证资料,钢材出厂合格证、试验报告,焊接试验报告,水泥出厂合格证试验报告,砖出厂合格证试验报告,防水材料合格证试验报告,建筑构件(gujin)合格证,混凝土试验报告单,砂浆试验报告单,土壤试验打桩记录,地基验槽记录,结构吊装验收(ynshu)记录,结构工程验收(ynshu)记录,隐蔽工程验收(ynshu)记录,竣工图,第十八页，共20页。,施工现场内业资料(zlio)内容及保管要求,第十九页，共20页。,谢谢(xi xie),第二十页，共20页。,