资源描述
,1.,1,2011 by EME,ERP,软件,II,生产制造业务,企业典型业务,单据流程模拟（电脑）,生产制造业务,ERP软件II,一、生产业务流程,二、生产制造系统单据填写示例,三、生产制造系统业务处理示例,四、典型业务单据流程,五、总结与评价,六、提交单据要求,生产部：需求,MPS/MRP,生产计划,产能计划,车间管理,一、生产业务流程图,二、生产制造单据单据填写示例,订单需求汇总表,时栅设置,时格资料维护,主生产排程明细表,物料工艺路线资料单,2011,年,1,月工作日历,生产能力需求表,主生产排程调整表,MRP,供应资料明细表,生产订单通知单,加班通知单,生产订单工序派工单,生产订单工序领料单,工序转移单,产成品,/,半成品工序报检单,产成品,/,半成品工序检验单,产成品,/,半成品入库单,1.,订单需求汇总表,2.,时栅设置,3.,时格资料维护,4.,主生产排程明细表,注意：,目前企业日产量为,80,台，变动提前期周期为,1,天，基数为,80,，根据需求日期和提前期计算得出开工日期；,根据预计合格率调整需求量；,规划量根据实际需求量和规定的供应倍数,100,计算得出。,5.,物料工艺路线资料单,6.2011,年,1,月工作日历,7.,生产能力需求表,可用产能,=,资源数量,工作时数,可生产数量,=,可用产能,工时,产能需求,=,生产需求数量,工时,产能差额,=,可用产能产能需求,计划加班数,=,产能差额,/,资源数量,注意,：,8.,主生产排程调整表,注意：根据生产能力需求表中的产能计算期间的加班时数在工作日历中确定加班时间，调整开工审核日期。,9.MRP,供应资料明细表,10.,生产订单通知单,11.,加班通知单,12.,生产订单工序派工单,13.,生产订单工序领料单,14.,工序转移单,15.,产成品,/,半成品工序报检单,16.,产成品,/,半成品工序检验单,17.,产成品,/,半成品入库单,序号,业务内容描述,ERP,子系统,具体模块,操作路径,1,订单需求汇总表,生产制造,主生产计划,需求来源资料维护,2,时栅设置,基础档案,生产制造,需求时栅维护,3,时格资料维护,基础档案,生产制造,时格资料维护,4,主生产排程明细表,生产制造,主生产计划,MPS,计划作业,5,物料工艺路线资料单,基础档案,生产制造,工艺路线资料维护,6,2011,年,1,月工作日历,生产制造,生产订单,生产订单生成,/,处理,7,生产能力需求表,生产制造,产能计划,粗能力需求计划,8,主生产排程调整表,生产制造,主生产计划,MPS,计划作业,9,MRP,供应资料明细表,生产制造,需求规划,计划作业,三、生产制造系统业务处理示例,序号,业务内容描述,ERP,子系统,具体模块,操作路径,10,生产订单通知单,生产制造,生产订单,生产订单生成,/,处理,11,加班通知单,生产制造,生产订单,生产订单生成,/,处理,12,生产订单工序派工单,生产制造,车间管理,生产订单工序计划,13,生产订单工序领料单,供应链,库存管理,出库业务,14,工序转移单,生产制造,车间管理,交易处理,15,产成品,/,半成品工序报检单,供应链,质量管理,来料检验,16,产成品,/,半成品工序检验单,供应链,质量管理,来料检验,17,产成品,/,半成品入库单,供应链,库存管理,入库业务,三、生产制造系统业务处理示例,四、典型业务单据流程,（一）业务流程与单据顺序登记表（参考）,（二）,ERP,软件系统初始化与基础档案设置（参考）,（三）,ERP,软件系统业务流程与单据顺序（参考）,业务序号,单据名称,单据排序,1,客户请购单,供,1,，总,1,2,销售报价单（略）,自制,3,销售订单,供,2,，总,2,4,销售预测表（汇总）,供,3,，总,3,5,订单需求汇总表,生,1,，总,4,6,主生产排程明细表,生,2,，总,5,7,MRP,供应资料明细表,生,3,，总,6,8,采购请购单,供,4,，总,7,9,采购订单,供,5,，总,8,10,采购专用发票,供,6,，总,9,11,应付单,财,1,，总,10,业务序号,单据名称,单据排序,12,采购到货单,供,7,，总,11,13,材料入库单,供,8,，总,12,14,付款单,财,2,，总,13,15,物料工艺路线资料单,生,4,，总,14,16,生产能力需求表,生,5,，总,15,17,生产订单通知单,生,6,，总,16,18,生产订单工序派工单,生,7,，总,17,19,生产订单领料单,生,8,，总,18,20,生产订单工序转移单,生,9,，总,19,21,产成品入库单,供,9,，总,20,22,发货单,供,10,，总,21,（一）业务流程与单据顺序登记表（参考）,（一）业务流程与单据顺序登记表（参考）,业务,序号,单据名称,单据,排序,23,销售出库单,供,11,，总,22,24,销售专用发票,供,12,，总,23,25,应收单,财,3,，总,24,26,收款单,财,4,，总,25,27,材料入库汇总表,自制,28,发出材料汇总表,自制,29,销售月报表,供,13,，总,26,30,盘点单,供,14,，总,27,31,工资计算表,财,4,，总,28,32,个人所得税申报表（略）,自制,33,计提折旧汇总表,自制,34,制造费用归集分配表,财,5,，总,29,业务,序号,单据名称,单据,排序,35,生产成本计算单,财,6,，总,30,36,记账凭证,财,7,，总,31,37,代记账凭证,财,8,，总,32,38,期间费用计算表,自制,39,营业税金及附加计算表,自制,40,利润总额计算表,自制,41,所得税计算表,自制,42,科目余额,/,发生额表（,T,账）,财,9,，总,33,43,利润表（必作）,财,10,，总,34,44,资产负债表（必作）,财,11,，总,35,45,现金流量表（选作）,财,12,，总,36,各个企业根据管理基本要求与业务特点等，设计本企业的账套信息，进行机构设置、客商档案、存货信息、业务档案等基础信息与基础档案的规划和录入，运行,设置,/,基础档案,。,（二）,ERP,软件系统初始化与基础档案设置（参考）,（二）,ERP,软件系统初始化与基础档案设置（参考）,序号,账套信息与基础档案,分类（组）,档案,说明,1,建立用户,授权,2,建立账套,上课星期,+,组号,3,启用系统,自行决定启用哪些系统,4,编码方案,自行设计,5,部门,自行确定是否分类,6,职员,自行确定是否分类,7,仓库,自行确定是否分类,8,客户,自行确定是否分类,9,供应商,自行确定是否分类,10,计量单位,自行确定是否分组,11,存货,自行确定是否分类,12,收发类别,自行确定具体类别,13,销售类型,自行确定具体类型,14,采购类型,自行确定具体类型,15,工作中心,自行确定具体内容,（二）,ERP,软件系统初始化与基础档案设置（参考）,序号,账套信息与基础档案,分类,档案,说明,16,工作日历,自行确定具体内容,17,班次资料,自行确定具体内容,18,时栅资料维护,自行确定具体内容,19,时格资料维护,自行确定具体内容,20,预测版本,自行确定具体内容,21,资源资料,自行确定具体内容,22,标准工序资料维护,自行确定具体内容,23,会计科目,自行确定科目级次,24,设置科目辅助核算,自行确定科目的辅助核算,25,凭证类别,自行确定凭证类别等,26,开户银行,本单位开户银行，信息自定,27,结算方式,自行确定是否分类,28,期初数据,相关模块分别录入并对账,29,系统参数设置,各模块分别设置系统参数,30,系统初始化完成,可以开始处理日常业务,（三）,ERP,软件系统业务流程与单据顺序（参考）,（三）,ERP,软件系统业务流程与单据顺序（参考）,（三）,ERP,软件系统业务流程与单据顺序（参考）,（三）,ERP,软件系统业务流程与单据顺序（参考）,五、总结与评价,1.,理清企业主要业务与业务流程,从客户向本公司请购电脑的信息开始，信息流是如何触发业务流、物流、资金流的？,2.,制订了哪些决策方案？做出了哪些决策？,3.,业务部门如何做好业务预算？,4.,财务部门如何做好财务预算？,5.,各个部门如何协调运作？,6.,会计核算与财务报告,7.,总结与评价（对与错；调整与改进；总结与提高）,8.,填写“职工岗位职责履行情况记录与综合考核,表”,六、提交单据要求,1.,“公司职工岗位职责履行情况记录与综合考核表”作为第一页,2.“,职位分工表”作为第二页。,3.,其他单据（包括自制单据）按你公司确定的顺序排列。,4.,上述单据纸质版简单装订后提交任课老师,5.,根据参考答案及相关信息，调整与修改你公司的业务单据，修改结果以电子版形式提交任课教师（填写的纸质版单据不能再修改）。,6.,撰写公司运作与单据填写工作总结（作为单据第三页）,谢谢,演讲完毕，谢谢观看！,
展开阅读全文