工业40背景下的设计制造一体化

工业,4.0,背景下的设计制造,一体化,U9+PLM,设计制造,一体化解决方案,U,P,9+,LM,背景1：互联网将企业,间,间的围,墙,墙彻底,打,打破,互联网,将,将企业,间,间的围,墙,墙彻底,打,打破，,企,企业从,内,内部一,体,体化向,产,产业链,协,协同发,展,展并最,终,终走向,社,社会化,商,商业已,成,成必然,。,。,互联网+制造，,已,已成为,中,中国制,造,造升级,的,的必由,之,之路。,互联网,时,时代制,造,造业的,三,三大变,革,革：,工业革,命,命,工业思,维,维,B2C,新技术,新模式,新思维,互联网,思,思维,C2B,+,+O2O+C2M,互联网+,基础设,施,施,运行规,则,则,经营哲,学,学,我宣布,德,德国将,步,步入,工业4.0时代。,背景2：德国,工,工业4.0,我有工,业,业4.0，你有,什,什么？,嗯啊,我有工,业,业4.0，你有,什,什么？,嗯啊,没有工,业,业4.0，我们,谈,谈什么,？,？,这个,没有工,业,业4.0，我们,谈,谈什么,？,？,这个,德国工业4.0,所谓制,造,造工业4.0的概念,，,，是以,智,智能制,造,造为主,的,的第四,次,次工业,革,革命，,它,它把德,国,国的传,统,统制造,技,技术与,现,现代无,处,处不在,的,的互联,网,网技术,相,相融合,，,，产生,智,智能化,的,的机械,设,设备制,造,造，将,再,再次在,全,全球范,围,围内提,升,升德国,的,的全球,竞,竞争力,。,。,一个焦,点,点问题:CPS(网络物,理,理系统),信息可,以,以从企,业,业ERP系统一,直,直向下,，,，穿透,整,整个工,厂,厂网络,延,延伸到,装,装备的,某,某一个,具,具体的I/O节点，,反,反之亦,然,然。,本质上,即,即为产,品,品生命,周,周期全,过,过程管,理,理的整,合,合,理解成,装,装备的,集,集成，,生,生产线,的,的集成,，,，车间,的,的集成,，,，价值,网,网络也,包,包括人,的,的网络,，,，包括,研,研发网,络,络，这,些,些人的,网,网络通,过,过互联,网,网，跟,实,实体网,络,络进行,集,集成。,所,所以我,们,们说智,慧,慧工厂,是,是人、,设,设备、,环,环境、,数,数据的,互,互动。,工业4.0的三个,核,核心:,主要内,容,容：,推行数,字,字化网,络,络化智,能,能化制,造,造；,提升产,品,品设计,能,能力；,完善制,造,造业技,术,术创新,体,体系；,强化制,造,造基础,；,；,提升产,品,品质量,；,；,推行绿,色,色制造,；,；,培养具,有,有全球,竞,竞争力,的,的企业,群,群体和,优,优势产,业,业；,发展现,代,代制造,服,服务业,。,。,要素驱动,创新驱动,低成本竞争优势,质量效益,竞争优势,资源消耗大、污染大的粗放制造,绿色制造,生产型制造,服务型制造,1,2,3,4,四大转,变,变,一条主,线,线：以体现信息技,术,术与制,造,造技术深度融,合,合的数字化,网,网络化,智,智能化,制,制造为主线,。,。,八项战,略,略对策,工业4.0的核心,：,：(智能工,厂,厂+智能生,产,产),数字化,制,制造：,以ERP为平台,整,整合CRM、,HR、PLM、DM等,DM:MES、DNC、CNC、,条码、RFID等,数字化,设,设计:,4CP集成：,以,以PLM为平台,实现与CAD、CAM、CAE、,CAPP集成,基础平,台,台:,网络平,台,台、DNC、CNC、数据,库,库、操,作,作系统,等,等,互联网+，全方,位,位的系,统,统集成,、,、,统一的,门,门户、,商,商业智,能,能等,数字化,企,企业,设计制,造,造一体,化,化，是,数,数字化,企,企业的,核,核心内,容,容。,也是工,业,业4.0和制造2025的基础,和,和基本,要,要求。,制造2025：数字,化,化网络,化,化智能,化,化制造,数字化,+,互联网+,媒体,零售,金融,娱乐,餐饮,BAT,医疗,U,P,9+,LM,网络化:,智能化:,数字化,创,创建了,数,数字世,界,界，网,络,络化发,展,展了数,字,字世界,，,，智能化,则,则意味,着,着数字,世,世界与,实,实体世,界,界走向,融,融合。,万物互,联,联与大,数,数据,一、企,业,业的信,息,息化是,企,企业互,联,联网化,的,的基础,。,。,二、企,业,业要建,立,立强大,的,的研发,队,队伍，,以,以满足,不,不同消,费,费者的,需,需要。,四、要,建,建立标,准,准统一,，,，服务,同,同一的,管,管理体,系,系，,三、必,须,须建立,网,网络销,售,售平台,。,。,五、企,业,业要建,立,立与消,费,费者的,立,立体沟,通,通体系,启航,U,P,9+LM,一体化解决方案,互联网,时,时代企,业,业计算,的,的焦点,技,技术,社会化,大数据,移动互,联,联网,云计算,以流程,为,为中心,PC,B/S架构,企业级,计,计算,计算核,心,心,计算终,端,端,计算架,构,构,计算范,围,围,社会级,计,计算,以数据,为,为中心,移动终,端,端,云计算,架,架构,U,S,-,社会化,M,-,移动,A,-,分析,C,-,云服务,U,-,A,-,大数据分析,ISD端一体,化,化服务,微信服,务,务,OPEN API,云托管/SAAS,企业社,交,交,微信营,销,销管理,社会化,应,应用服,务,务,移动应,用,用,UU移动工,作,作台,BA商业智,能,能,“表魅,”,”云,社会化,数,数据服,务,务,产品解,决,决方案,建立核,心,心数据,基,基础,USMAC企业互,联,联网应,用,用架构/模式,云服务,互联网+,商业分,析,析,项目制,造,造,阿米巴,设计制,造,造一体,化,化,项目管,理,理,多组织,协,协同供,应,应链,多组织,财,财务,“U9+PLM：,组织变革,模式变革,业务一体化,制造升级,互联网,+,网络化,协,协同设,计,计制造一,体,体化(向服务,型,型制造,转,转型),主机企业,设计公司、高校,零部件厂,经销商,市场公司,维修保养,产品策划,概念设计,详细设计,生产制造,产品销售,售后服务,效果图,油泥模,型,型,数字样,车,车,实物样,车,车,整车,标准件,非标件,模具,设备,战略,方案设,计,计,市场预,测,测,设计外,包,包,生产计,划,划,零部件,制,制造,总装,销售,维修服,务,务,外包模,式,式,1、零部,件,件设计,外,外包,2、整车,设,设计外,包,包,3、从设,计,计公司,购,购买,成套设,计,计资,料,料,4.委外加,工,工等,技术协同,项目任务协同,用户,C2M,虚拟,展厅,2/3D,渲染,产品,选配,订单,管理,交易,支付,.,.,.,设计互,动,动,Cloud,订单解,析,析,订单BOM,订单过,程,程,跟踪,U,支付,2,C,M,数字化,工,工厂,PLM,ERP,MES,RFID,DM,CAD,连接,数据适,配,配,客户体,验,验,Cloud,客户,客户,专业,伙伴,专业,伙伴,企业全面信息化解决方,案,案构建企业核,心,心竞争,力,力,资源,客户,产品,企业,核心竞,争,争力,PLM,ERP,、,MES,SCM,CRM,供应商,CAD,CAPP,CAE,CAM,ALL,.,ONE,.,AllinOne,供应商,库存管理,原料采购,/,委外管理,财务管理,质量监控,PDM/CAD,数据接口,客户,营 销 管 理,生产控制,需求规划,产能管理,产品管理,供应商,营 销 管 理,库存,管理,生产控制,原料采购,/,委外管理,财务管理,质量,监控,精益制造控制,AllinOne制造业,解,解决方,案,案,接单,按单生,产,产,供应商,库存管理,原料采购,/,委外管理,财务管理,质量监控,PDM/CAD,数据接口,客户,CRM,营 销 管 理,生产控制,需求规划,产能管理,产品管理,PDM,CAD,数据,集成,需求规划,产品,管理,设计制造一体化,AllinOne制造业,解,解决方,案,案,项目产,品,品设计,生,生产,AllinOne制造业,解,解决方,案,案,供应商,库存管理,原料采购,/,委外管理,财务管理,质量监控,PDM/CAD,数据接口,客户,CRM,营 销 管 理,生产控制,需求规划,产能管理,产品管理,营 销 管 理,需求规划,PDM,CAD,数据接口,生产控制,产能,管理,产品,管理,快速产销规划,按单改,型,型设计,、,、生产,全面的,一,一体化,集,集成应,用,用管理,设计制,造,造一体,化,化的2个核心,内,内容：,1,数据一体化：,在统一编码、统一物料库基础上实现数据协同。,2,业务一体化：,以产品生命周期为主线实现，设计制造业务一体化协同,ERP,+,+PLM的数据,一,一体化,数据的,一,一致性,表,表达是,设,设计制,造,造一体,化,化的基,础,础,消除中间表、对照表,数据及时、准确；,澈底消除信息孤岛；,业务更清晰,1,）统一的编码体系；,2,）,PLM,中,建立设计物料库,；,3,）,PLM,设计,物料库与,ERP,数据库级的互访（一致性）,4,）,BOM,数据、工艺信息直接统过数据接口提供给,ERP,1,、文档级的集成,文档在系统中传递给,ERP,系统，需二次录入。,2,、中间格式文件集成,（,EXCEL,、,XML,）,PLM,输出,成,EXCEL,或,XML,文件，在,ERP,中二次录入。中间,文档往往,需要更改。需要对照表,传统,PLM,与,ERP,的集成,设计制,造,造数据,一,一体化,设计制,造,造一体,化,化，就好比,是,是信息,孤,孤岛之,间,间的跨,海,海大桥双向互,通,通，还,不,不收费,。,。,传统的PLM与ERP集成，,好,好比是,在,在各孤,岛,岛间船,来,来船往,。,。码头,好,好比集,成,成接口,，,，船是,数,数据中,间,间载体,，,，需中,间,间转换,，,，效率,低,低，且,双,双向收,费,费。,项目过,程,程是可,以,以流程,化,化的，,流,流程化,的,的就是,可,可以管,理,理的,繁忙的,工,工作并,不,不等同,于,于高效,的,的开发,利,利用率;,当组织,到,到一定,规,规模时,，,，我们,常,常发现,，,，我们,总,总觉得,缺,缺人手,，,，但加,人,人且并,没,没有提,升,升效率,。,。这时,我,我们需,要,要是优,化,化组织,和,和优化,流,流程以,提,提升组,织,织效率,和,和流程,效,效率。,ERP,+,+PLM的业务,一,一体化,汽车行,业,业：,TS16949/APQP就是一,个,个设计,制,制造一,体,体化的,过,过程,概念提出,/,批准,项目批准,样 件,试生产,投 产,产品设计,开发和验证,过程设计,开发和验证,产品和,过程确认,反馈、评定,和纠正措施,生 产,反馈、评定和纠正措施,产品和过程确认,过程设计和开发,产品设计和开发,策 划,策 划,计划和确定项目,过去，,汽,汽车行,业,业研发,过,过程中,的,的样件,、,、试制,，,，小批,的,的生产,管,管理，,基,基本上,都,都不纳,入,入ERP管理。,设,设计制,造,造一体,化,化解决,方,方案让APQP全面落,地,地变成,现,现实。,电子电,器,器行业,：,研发(IPD集成产,品,品开发)是一个,设,设计制,造,造一体,化,化的过,程,程,过去，,电,电子行,业,业研发,过,过程中,的,的样件,、,、试制,，,，小批,的,的生产,管,管理，,基,基本上,都,都不纳,入,入ERP管理。,设,设计制,造,造一体,化,化解决,方,方案让IPD全面落,地,地变成,现,现实。,新品研,发,发和批,量,量生产,混,混合模,式,式,销售,设计,生产计,划,划,车间执,行,行,交付,销售,生产计,划,划,车间执,行,行,交付,新品,批产,?,K FCS DP,IPD,MRP,+,PRP,装备制,造,造项目,制,制造的,项,项目管,控,控,1、单件,小,小批生,产,产模式,决,决定了,装,装备