为北邮寻找快乐_咖啡屋

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,为北,邮寻找快乐,我们的目标,可行性研究,投资预算,联系方式,组织文化,组织结构,经营职责,咖啡屋创业投资计划,Why?,北邮,附近没有类似提供休闲娱乐的优雅场所,而现在的快节奏工作学习要求我们要配合以高效的休息和娱乐,提供一种高质量的服务,但是做得好更要做得早.我们必须打好品牌,高校之间学生联系紧密,把学生定位为主要消费者,更适合“吧”的发展,服务内容,提供一个优雅的聊天/交友场所,可以在此休息,组织娱乐活动,提供阅览环境,提供饮食茶点,场所选定,在“园丁”附近(可以用理想价格获得的一个好地方),面积:18*8平方米,“遗忘”吧内部布局,款台,制作间,休息室,TV,WC,吧台,大门,环形沙发,内设很多个性小桌椅，不详画,投资初期预算（1）,采取月租形式取得用房使用权,首付一年租金60,000元(5000元/月,),装璜35,000元(木地板10,000元,墙壁粉刷5,000元,天花&灯具10,000元,室外10,000元),设备费包括,冰箱等厨房设备15,000元,咖啡制作工具:5,000元,桌椅:10,000元,4个电视：15,000元,获得经营许可证费用:5,000元,初期投资预算（2）,宣传费用:500元,在校内各个宿舍发传单,总额:,145,500元,运行期投入预算(月预算),水电费:1,500元,原料费:10,000元,员工工资:6元/(小时,人)*5人*9小时/天*30天=8,100元,高层管理人员：也永久：3000元,刘问：2500元,照例平：2500元,工商管理费:50元,合计:,27,650,元,_,业务预算,顾客光顾:180人次/天,假设每人喝一杯咖啡,吃一样食品,平均消费10元，一个月总计54，000元。,为了提供更好的服务，我们不收取其他费用，而且不会硬性规定进门必须消费！,第一年现金流量,现金流入：54，000*12=648，000元,现金流出：145，500+27，650*12=476，800元,现金净流入：171，200元,所得税：171，200*33%=57，070元,税后利润：,114，130元,投资利润率,114，130/476，800=23.94%,好高哇！,想得到风险小的高回报吗？,请投资也永久吧！,呵呵！,联系方式：,Email:,mobile:13077777777,Fax:01062287777,组织文化（1）,目标：为顾客提供最优服务,为股东创造最大回报,经营理念：为所有人营造快乐就是我们,的成功,组织宗旨：诚信+创新+高效,诚信以诚待人，讲求信誉是我们生存的原则,创新做别人没有做过的事情,高效经营讲求结果，追求高效，做到权利、责,任、利益 的有效结合,组织文化（2）,企业精神：团结协作，视工作为,乐趣,员工文化：员工与组织共同发展,员工与组织共同成长,组织结构（1）,目前，组织以作坊形式存在,随着经营成果的不断显现，企业规模日渐壮大，经营者将考虑平滑式改造，完善我们的组织结构,组织结构（2）,关于股东,我们可以自豪的说：我们的创业计划以它实力打动了许多投资者的心，在此，我们表示由衷的谢意！,但是，我们必须从小做起，用这个“遗忘”吧的成长作为对我们创业者自己的鼓励和对股东的回报。,因此，我们的首批创业金将由两位投资者（每位限五万元）和三个创业者投入，并且，我们将给我们的员工配股，让组织内的每一个人都有归属感，让我们共担风险，同收 回报,。,我们的两位投资者，将在有意向投资的同学中竞标产生！,权责分清经营者及其职责（1）,叶、刘、赵共同负责股东竞标一事，最终产生两位中标股东。,刘负责同股东的直接交涉人，进行进一步合作事宜安排。,叶负责整个场地的装潢和布置,赵负责设备和原料的购入,经营者及其职责（2）,组织运行后，叶负责整体控制，即按照我们的创业规划，进行监督控制，检测是否达到原定目标，及时反馈。,刘负责人力资源管理，包括所有员工的聘用，培训以及制定一系列监督激励方案。,赵负责财务，包括经营者及所有员工的薪水和奖金的分配，年终分红和整个组织的财务预算及规划。,责任分清，但具体任务将合作完成,Trust us!,相信我们，就是相信你自己，就是相信存在一个美好的未来！,投资我们，就是给我们一个成长的机会，就是给你利润的来源！,加入“遗忘”吧，会给你快乐！,走入“遗忘”吧，也会给你快乐！,