新员工培训-空杯心态课件

上传人:无*** 文档编号:243948590 上传时间:2024-10-01 格式:PPT 页数:32 大小:514.53KB
返回 下载 相关 举报
新员工培训-空杯心态课件_第1页
第1页 / 共32页
新员工培训-空杯心态课件_第2页
第2页 / 共32页
新员工培训-空杯心态课件_第3页
第3页 / 共32页
点击查看更多>>
资源描述
单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,空杯心态,如何勇于放下不断超越,新员工培训系列课程,空杯心态如何勇于放下不断超越新员工培训系列课程,引 言,大家先来看一下有什么人在学习,在应用“空杯心态”武装自己:,李嘉诚 柳传志 张瑞敏 杨元庆 牛根生 史玉柱 王振韬 马云 郭为 曾国藩 华盛顿 比尔盖茨 乔布斯 余彭年 富兰克林 乔丹 原一平 贝尔 等等,坚持用空杯理念指导自己的团队与企业:,中国女排 联想 海尔 中国航天集团 华为 阿里巴巴 蒙牛巨人 北大方正 凤凰卫视 奥康 神舟数码 甲壳虫乐队 微软麦当劳 苹果电脑 希尔顿集团 通用电气 索尼 IBM 可口可乐,引 言,目录,第一单元 空杯心态,第二单元 职场时刻需“空杯,1、“空杯心态”的价值2、将最大决心落实到最大行动,3、空杯必经的三大步骤4、遭遇逆境,勇于空杯,5、身处顺境,主动空杯6、永远空杯-一流团队的长青之道,第三单元 如何让你的杯子空下来,1、倒空你的优秀,因为你可以更优秀2、不要提升了就当甩手掌柜,3、记住这就是你的工作4、从空杯到重生的五部曲,5、将自己放小,世界就变大6、大智知止,小智惟谋,7、一个行之有效的工作方法,目录第一单元 空杯心态,第一单元 空杯心态,南隐是日本的一位禅师。一天,一位当地的名人特地来向她问禅。名人喋喋不休,南隐默默无语,只是以茶相待。,他将茶水注入这位来宾的杯子,满了也不停下来,而是继续往里面倒。,眼睁睁看着茶水不停地溢出杯外,名人着急地说:,“已经满出来了,不要再倒了!”,南隐说:,“你就像这只杯子一样,里面装满了自己的看法和想法。如果你不先把杯子空掉,叫我如何对你说禅呢?”,第一单元 空杯心态南隐是日本的一位禅师。一天,一位当,第一单元 空杯心态,空杯心态,就是要将心里的“杯子”倒空,将自己所重视、在乎的很多东西一起倒掉。,启示:我们每个人的心,就像这个茶杯,如果装满了自以为是重要的东西,如利益,权利,知识还有优秀,经验,骄傲等,便再难装入很多的东西,自然也谈不上超越和进步了。,案例,1,刘晓庆案例,巴顿将军说:“衡量一个人是否成功的标准,不仅仅看他在高峰时如何进取,更要看他在低谷时如何腾飞。”,第一单元 空杯心态空杯心态,就是要将心里的“杯子”倒空,,第一单元 空杯心态,案例2 时刻归零 打造联想一流团队,联想控股集团人事部经理杨彤:我们联想经常要求管理者和员工做到的一点-时刻归零,在联想,不管是谁,也不管是个人还是公司,永远不要把过去当回事,永远要从现在开始,进行全面的超越!,柳传志批评杨元庆,杨的转变,“归零”,也是空杯的另一种表达。严格意义上说,它是空杯的极致体现,是让自己最完全,最彻底的空杯。,时刻空杯告诉我们,归零不是一次或几次,而应该成为一种常态,是延续不断,时刻要做的事情。,第一单元 空杯心态案例2 时刻归零 打造联想一,第二单元 职场时刻需“空杯”,在职场中,“空杯心态”的价值主要体现在三个方面:,1、使你更快融入职场,2、使你超越发展,3、是优秀者和成功者超越自我的最佳途径。,因此,优秀者和成功者更要空杯。因为,优秀和成功只代表过去,要永创一流,就必须时刻“空杯”,永远空杯-这是能够确保永久一流的唯一选择!,第二单元 职场时刻需“空杯”在职场中,“空杯心,第二单元 职场时刻需“空杯”,职场中人分为三种状态:,第一,主动空杯 必然有最大最快的发展,第二,被动空杯 也会发展,但发展的速度和强度会大打折扣,第三,拒绝空杯 要么停滞不前,要么倒退,要么成为别人的绊脚石。超越的程度与空杯的程度成正比,要在职场有很好的发展,就必须掌握职场发展的主旋律,掌握一个基本原理:单位只为你的“使用价值”买单。,重视是建立在脚踏实地为单位创造效益的基础上的。,第二单元 职场时刻需“空杯”职场中人分为三种状态:,将最大决心落实到最大行动,空杯的心态也是分层次的。有彻底的空杯,也有半拉子的空杯,也有一点的空杯。,将当头棒喝转化成最大超越动力,1、案例分析:乔布斯被炒掉时怎么奋斗的?,乔布斯的启示:“我非常肯定,如果没有被苹果炒掉,这一切都不可能在我身上发生。对于病人来说,良药总是苦口。生活有时候就像一块板砖拍向你的脑袋,但不要丧失信心。”,启示:面对生活的不公平,面对不同方式的“当头棒喝”,人往往会有两种态度:一是生气而拒绝成长;一是生气不如争气,通过不断提升自己,创造生命更大的辉煌。,将最大决心落实到最大行动空杯的心态也是分层次的。有彻底的空,将最大决心落实到最大行动,案例2 原一平 日本 推销之神 有个“原一平批评会”,坚持多年请朋友同事等批评指导。原一平成功的关键之一,就在于他能够将“当头棒喝”转化为成功的动力。,彻底的“空杯”,总要先有脱胎换骨的想法,之后则要有不达目的誓不罢休的决心,最后还要一定落实到行动中。这样,真正的空杯才会产生!,将最大决心落实到最大行动案例2 原一平 日本 推销之神,空杯必经的三大步骤,小测试:选择下面的三个人来造福全世界:(互动环节),甲:信巫医,有两个情妇,有多年的吸烟史,而且嗜好马提尼酒,乙:曾经两次被赶出办公室,每天要到中午才肯起床,读大学时曾经吸食鸦片,每晚都要喝大约一公斤的白兰地,丙:曾是国家的战斗英雄,保持着素食习惯从不吸烟,只偶尔来点啤酒,年轻时没有做过什么违法的事,空杯必经的三大步骤小测试:选择下面的三个人来造福全世界:(,空杯必经的三大步骤,那么这三个人到底是谁呢?,甲,富兰克林D 罗斯福,乙,温斯顿丘吉尔,丙,阿道夫希特勒,如果仅仅按照上面信息你去选择的话,那么,很有可能会选择一个魔王!,启示:我们心灵与思维的狭隘性。信息的不充足,思维定式,判断和结论往往是片面的,甚至完全是错误的。最可怕的是,我们往往还不知道,甚至当被人提出不同意见时,还固执己见,将错误进行到底。,空杯必经的三大步骤那么这三个人到底是谁呢?,空杯必经的三大步骤,要保证心灵和思维的开放性,主要把握以下三点:,1、不要先预设立场,认定事情必定如何。,2、探问是否有其他的可能性。,3、探问是否有完全相反的可能性。,空杯必经的三大步骤,空杯必经的三大步骤,空杯心态的获得,往往有一个过程。这个过程包括三个方面:,第一,开放:向新的可能性敞开,就有新的思路和机会产生。,第二,放下:惟有丢弃妨碍你发展的东西,才有可能向未来迈开大步。看破 放下 留在身后 大解脱才有大超越,第三,重生:告别过去,是为了获得更美好的未来。,空杯心态的黄金法则是“越会主动付出,越会快速发展”,著名成功学家拿破仑,希尔认为:“提供超出你所得酬劳的服务,很快,酬劳就将反超你所提供的服务。”,世界管理学之父彼得,德鲁克也给出来斩钉截铁的四个字:重视贡献。,要想发展更快,就要先学会空杯,倒掉你的计较,主动付出!,空杯必经的三大步骤空杯心态的获得,往往有一个过程。这个过程包,遭遇逆境,勇于空杯,如何用空杯的心态指引我们前进呢?,其实,人生就好比打牌,不可能每次运气都那么好,把把摸到好牌。但即使是摸到一副坏牌,也要努力把他打好,哪怕只有1%的希望,也要尽100%的努力!只有这样,才能为自己赢得机会。,谁都不知道机会将在什么时候到来,要想不错过它,唯一的办法就是时刻保持最佳状态。,遭遇逆境,勇于空杯如何用空杯的心态指引我们前进呢?,身处顺境,主动空杯,曾国藩给我们的启示:“大柔非柔,至刚无刚”,大柔非柔 指一个人外表柔和,并不代表柔弱;而至刚无刚是指内在刚猛的人,并不需要给人一种刚硬的感觉。也就是说处理和别人的关系时,一定要表现出柔和的一面,不要显得过于刚硬。,有人总结读完曾国藩总结了四句话,与大家分享一下:,锐气藏于胸 和气浮于脸,才气现于事 义气示于人,(1、愿意为别人服务 2、敢于承担),身处顺境,主动空杯曾国藩给我们的启示:“大柔非柔,至刚无刚,身处顺境,主动空杯,启示:明白一个职场法则,越是成功的时候,越要懂得空杯,越要善于处理好和周围人和事的关系。只有融入团队,才能实现最好的自我。,一滴水要想不干涸的唯一办法就是融入大海,一个员工要想生存的唯一选择就是融入企业,而要想在工作中快乐成长,就必须依靠团队,依靠集体力量来提升自己。,身处顺境,主动空杯启示:明白一个职场法则,越是成功的时候,越,永远空杯,-,一流团队的长青之道,经典案例:中国女排五连冠(袁伟民 陈招媂 郎平),甲壳虫乐队保罗和约翰,乔丹与皮蓬,领导带头倒空,一流的团队人人都需要归零,但是,下级学习的是上级的背影,领导更需要主动归零。,李云龙就是由膜拜自己到倒空自己的过程,军事学院学习时的转变,永远空杯-一流团队的长青之道经典案例:中国女排五连冠(袁伟,第三单元 如何让你的杯子空下来,1、倒空你的优秀,因为你可以更优秀,优秀是卓越最大的敌人。优秀本身并没有错,错得是对自己优秀的膜拜。固守今天的优秀,必会导致明天的落后。只有将优秀倒空,才能轻装前进,吸取更多能量,迎来更大飞跃。,2、不要提升了就当甩手掌柜,对于任何职场人士来说,保证执行力和行动力就像保证生命线一样重要。这不仅决定了自己的竞争力,也决定了企业的竞争力。员工要有执行力,领导更要有执行力。不仅自己要带头执行,还要有方法,有策略,带领员工一起执行。,克罗克是怎样让企业的领导者保持执行力的呢?,案例:麦当劳创始人雷克罗克“走动式管理”把椅子靠背全部锯掉,强迫他们去走动,去一线解决实际问题。,第三单元 如何让你的杯子空下来1、倒空你的优秀,因为你可以更,不要提升了就当甩手掌柜,甩手掌柜的危害是显而易见的:,1,.,造成人浮于事,层层不执行,层层不到位,2,.,有能力,却最无效;,3,.,企业的甩手掌柜越多,企业的整体执行力,竞争力就越弱,甚至会造成严重的生存危机。,要避免甩手掌柜的出现关键在于做到两点:,1.,环境不能太舒适、安逸,2.,要制造危机感,有竞争机制和淘汰机制,如果今天当甩手掌柜,明天就请回到普通职员的位置。,不要提升了就当甩手掌柜甩手掌柜的危害是显而易见的:,工作就是一份责任,有能力,有平台也要注意以下四点:,1,、有能力不发挥出来,等于没能力,2,、作为一个职业人,顾全大局,服从管理,是最基本的职业素养,3,、任何企业和单位,都不会因为一个人的离开而不存在,4,、没有任何一个企业和单位,是为你量身打造的。,记住这就是你的工作,你享受了工作带来的荣誉和薪金,同时也要承担相应的责任和委屈。,工作就是一份责任有能力,有平台也要注意以下四点:,?,?,?,从空杯到重生的五部曲,我们必须掌握如何从空杯到重生的智慧!,具体而言,从空杯到重生,要经历五个阶段:,1、从最简单的信念开始,每个人都有超越自己和过去的能力,只要下决心去追求,你就能够获得原来不曾有过的幸福与成功。,2、置换导向,要完成“过去引导型”到“未来引导型”的转变,当你将重心放在对新的可能性上的向往和开拓上来时,过去束缚自己的东西,往往不解自脱。,?从空杯到重生的五部曲我们必须掌握如何从空杯到重生的智慧,从空杯到重生的五部曲,3、重视“空隙”与“例外”,有空隙才会有新的空间,才会有新的光亮,才会有新鲜空气的进入,人的潜力才有显现的一刻。与此同时,所有的发展都是从“例外”而来的,尤其是价值观的转变。,空隙和例外作为改变的第一步,效果不大,但从零到一的距离也许远大于从一到千的距离。它的出现是革命性的,要珍惜他,保护他。,4、只管去做,将新的可能性敞开落到实处,在不断的尝试中,将原始的生命力激发出来,许多被压抑的潜能也会激发出来。,从空杯到重生的五部曲 3、重视“空隙”与“例外”,从空杯到重生的五部曲,5、从“敢于做”到“坚持做”再到“习惯做”,应当遵循“敢于做”“坚持做”“习惯做”的规律去修行。到了习惯做,就不需要任何担心,并且能够没有痛苦地乐于做了。但是,要达到这一点,就必须要求将“石头上也得蹲三年”的忍耐,作为最基本的努力!,假如你已经让自己的理想沉睡了,或者你已经把它埋葬了,你是否会重扬理想主义的风帆呢?,从空杯到重生的五部曲,将自己放小,世界就变大,自信是必须的,但是绝对不要自大。一个人越优秀,越要懂得弯腰
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 管理文书 > 施工组织


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!