思维创新——金字塔原理crdc

,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,思维创新,金字塔原理,The,Minto,Pyramid Principle,思考、表达和解决问题的逻辑,听起来抽象,学起来简单,用起来有效,金字塔原理：思考、表达、解决问题的逻辑,重在形成,习惯、潜意识,一、什么是金字塔原理,二、为什么使用金字塔原理,三、怎么使用金字塔原理,畅销,40,年不衰，广受欢迎，被译成多种文字，数次再版，常年名列各国畅销书排行榜,金字塔原理对业界的影响,雪莉吾友：,相交多年，共渡过许多好时光,但一个月前你说了些令人难受的话,两个星期前你又没来参加我办的聚会,后来,案例：写给好友的一封信（或情书）,雪莉吾友：,我恨你！因为,1,2,3,案例：,案例：金字塔原理使沟通更有效率,某报告中对,A,城市经济增长放缓的原因是这样总结的：,工资高于其他地区的平均水平,能源、房租和土地成本高,交通拥堵使运输成本高,缺少建立现代化工厂的空间,税率高,技术的变化,西南部和西部地区与之竞争的经济中心崛起,经济和社会的中心转向郊区,案例：,作为读者，请问,2,分钟后，您可以回想起来的要点有哪些呢？,为什么,A,城市经济增长放缓？,1.,成本高,2.,地域不适合,3.,其他城市竞争,1.1,工资过高,1.2,能源、房租、土地成本高,1.3,运输成本高,1.4,税率高,2.1,缺少建立现代化工厂的空间,2.2,技术变化,2.3,经济和社会生活的重心转移到郊区,3.1,西南部 和西南地区经济中心在崛起,神奇的数字,7,、数字,3,金字塔原理四个原则：,金字塔原理是一种“先总后分”的思维与表达,一、什么是金字塔原理,二、为什么使用金字塔原理,三、怎么使用金字塔原理,案例：,金字塔式思维使思考更有效率,领导突然让小王和小李去刚果出差三个月，每人只能带一个行李箱，飞机很快就起飞了，他们只有很短的时间回家准备行李，那么他们应该带什么呢？,在回家的出租车上，小王用短短的,30,分钟开始了慌乱的思考：“非洲蚊虫很多，应该带上防冻液。语言也不通，最好带上本字典。还要带上电脑，电脑上有电子词典就不用带字典了。对了一定带上充电器。还有毛巾、牙刷。也许不需要了，到了在买吧，应该带上足够的现金，还有信用卡。”最终在打车去机场的路上，突然发现忘了带几样最为重要的东西，而其还带了几样不太需要的东西。,案例：,金字塔式思维使思考更有效率,而小李则在,30,分钟，采用了另一种思考的方式，一切显得自如的多，在出租车上，小李拿出一张便签纸，然后开始在上面画出这样的结构，对所有的物品进行分类，没有重叠也没有遗漏：,我的行李,2.,工作用品,3.,生活用品,4.,其他,1.1,护照,1.2,身份证,1.3.,3.1,服装,(2,套新服装,),3.2,鞋帽（黑色皮鞋）,3.3,其他,4.1,感冒药,4.2,防蚊药,1.,必备证件,2.1,笔记本电脑,2.2,文件夹,2.3,备忘录,案例：,金字塔式写作，满足受众需求，投其所好,任职资格编写，工作能力（业绩,),部分编写；,案例,A,：,三年中参与了以下项目，包括项目一、项目二、项目三。，在过程中从事项目管理、系统架构设计。，,*,项目；,2007,年,5,月，研发了核心产品，取得了不错的效益；研发了核心产品，取得了不错的效益；,2007,年,6,月，举办了,*,培训遇到了重重困难，研发了核心产品，取得了不错的效益；研发了核心产品，取得了不错的效益；研发了核心产品，取得了不错的效益；最后均成功解决。,还进行了多次技术攻关，攻关一，作为核心负责人，攻关二，研发了核心产品，取得了不错的效益；研发了核心产品，取得了不错的效益；研发了核心产品，取得了不错的效益；研发了核心产品，取得了不错的效益；研发了核心产品，取得了不错的效益；。,。,。,案例：,金字塔式写作，满足受众需求，投其所好,案例,B,：,。，近三年做的相关工作如下：,2007,年,4,月，作为项目经理，参与了,*,项目；,2007,年,5,月，研发了核心产品，取得了不错的效益；,2007,年,6,月，举办了,*,培训；,4.2007,年,8,月，编制了,any3,开发规范,*,*,19,.2010,年,8,月，牵头,*,项目，进行技术攻关；,案例：,金字塔式写作，满足受众需求，投其所好,案例,C,：,工作能力业绩,2.,编制,8,份公司级流程、规范及方案,4.,进行,4,次部门级技术攻关,3.,组织技术交流分享,1.1,牵头,5,个,P3,级项目,1.2,牵头,5,个,P2,级项目,3.1,培养,2,个同岗位新人,3.2,授课,38,学时,3.3,建立领域知识库,1.,牵头,10,个,P3,或,P2,级项目,2.1,编制,3,份流程,2.2,编制,2,份规划,2.3,编制,3,份规划方案,4.1 2,次管理技术攻关,4.2 2,次,IT,技术攻关,问题一：“思维混乱”,问题二：“逻辑混乱，缺乏条理”,“,想清楚、说明白,”，,一定需要金字塔原理,金字塔原理帮助我们解决两大问题：,思考：,用全脑思维，提高结构化思维能力，,思考全、准、快,口头表达：,讲话、讲课，用金字塔，重点突出，条理清晰，言简意赅，让听众,有兴趣、能理解、记得住,书面表达、公文写作,：,挖掘读者的关注点、兴趣点、需求点、利益点；用金字塔搭建逻辑清晰的框架结构；归类分组、重点突出、逻辑清晰、主次分明，让人,看得懂、愿意看、记得住,；缩短写作时间，减少修改次数,管理下属：,分配任务，用金字塔原理，思考周到全面严谨，不重叠无遗漏,培训师开发课程和讲课：,能快速搭建框架结构、组织素材，逻辑清晰，通俗易懂,金字塔原理应用范围：,一、什么是金字塔原理,二、为什么使用金字塔原理,三、怎么使用金字塔原理,金字塔结构的严谨性,纵向上：,横向上：,每一层次的论点都是下一层次论点的概括,次一个层次的乱点确实支撑上一个层次的论点,金字塔原理具体做法：自上而下法,提出主题思想,将主题思想进进行分解,检查分解后的逻辑严谨性（,MECE,）,进一步分解并检查逻辑严谨性,金字塔原理具体做法：自下而上法,列出可能想到的所有要点,找出关系，对要点进行归纳,得出结论,检查逻辑严谨性,金字塔原理具体做法：横向,金字塔原理应用：,金字塔原理应用：,金字塔原理应用：,金字塔原理应用：,1,、,王总，,来电话说他今天下午3点钟前不能参加会议，他不介意晚一点开会，把会放在明天开也可以，但今天上午不行；,2,、李总的秘书说，李总今天晚上较晚时间才能从法兰克福赶回来；,3,、周总建议会议安排在明天举行，全天均可；,4,、会议室明天上午已经有人预订了，但下午还没有人预订；,案例：,作为秘书向董事长汇报会议安排情况,今天是星期二早晨，公司董事长赵总给你布置了一个任务，“今明天组织王总、李总、周总召开一个会议，会议议题为关于”长安,2011,年,IT,发展战略研讨会“，请安排一下。”,案例：生活中基本语言表达能力,没有结构的表达方法,上个星期我去了趟苏黎世。你知道，苏黎世是一个非常保守的城市。我们到一家室外餐馆吃午饭，你知道吗？在15分钟内我至少见到了15个留胡须或胡髭的人。,而且，如果你在任何一家纽约的办公室周围转一转，你会发现几乎没有一个不留短络腮胡子或胡髭的人。,评析：,她在谈论苏黎世已变得不再保守，或“她准备把苏黎世同其他城市进行比较”，甚至“她很迷恋男人的胡须或胡髭”。,评析：,也许她不喜欢男人面部蓄须；或者想比较不同办公室职员的蓄须方式；也许她对专业机构如此容忍职员蓄须感到惊讶。,评析：,叙述者想说伦敦在这方面比其他城市发展得都更早，于是把理解的意思告诉了叙述者。听者的理解在逻辑上完全合理，但根本不是叙述者想表达的意思。,按照自上而下阐释思想观点的正确表达方式,你知道吗？我简直难以相信，在商业圈子里，男人面部蓄须已达到了如此被广泛接受的程度。,在苏黎世,在纽约,还有，在伦敦,向读者灌输思想观点最有效的途径是,自上而下,式；,案例：,下属向领导提相关建议,你在办公室，忽然你的下属冲进来，对你说：“老板，我最近在留意原材料的价格，发现很多钢材都涨价了，还有刚才物流公司也打电话来说提价，我又比较了几家的价格，但是还是没有办法说服他不涨价；还有，竞争品牌*最近也涨价了，我看到,；对了，广告费最近花销也比较快，如果,可能,”,。,是不是你一头雾水？听了半天你还不知道他究竟要说明什么？或者要求你提供什么帮助？或者解决什么问题？或者做出什么决定？,案例：,下属向领导提相关建议,如果他这样说：“老板，我认为我们的牌子应该涨价,20%,，而且要超过竞争品牌，因为第一，原材料最近都涨价了,30%,，物流成本也上涨了；第二，竞争品牌全部都调价,10-20%,，我们应该跟进；第三，广告费超标，我们还应该拉出空间，可以做广告,，老板，你觉得这个建议是否可行？”。,案例：,金字塔式介绍使讲话随机应变、收放自如,一、面试情景，自我介绍“请花五分钟时间做个自我介绍”,二、面试情景，自我介绍“请花一分钟时间做个自我介绍”。,1.4,税率高,三、面试情景，自我介绍“请用一句话做个自我介绍”。,案例：,金字塔式介绍使讲话随机应变、收放自如,我是一个工作经验丰富、业务能力强，富有创新意识的人,1.,工作经验,2.,业务能力,3.,创新意识,1.1,1.2,2.1,2.2,3.1,3.2,我是一个工作积极、热爱生活、兴趣广泛的人,1.,工作上,2.,生活上,3.,兴趣爱好,案例：,金字塔式介绍使讲话随机应变、收放自如,专题：如何向领导汇报？,一、领导的关注点、兴趣点？（投其所好）：,1,、关注结果（有什么效益价值）、,2,、投入（需要我投入什么）、,3,、具体行动可行性（基本是否可行，能否达到预期目标）；,专题：如何向领导汇报？,二、大忌 让领导做填空题、问答题（领导认为的原因？）；,案例：杜拉拉升职记片段,玫瑰：公司的行政主管,拉拉：玫瑰的下属，,事件：向玫瑰汇报公司搬家的方案；,专题：如何向领导汇报？,三、向领导汇报请示无非是让领导做选择题，或申请资源（时间资源、人员资源、资金资源、其他外部资源等）；,关于,*,方案,1.,方案效益,2.,实施方案,3.,具体行动,1.1,1.2,1.3,3.1,3.2,3.3,3.,领导决策事项,2.1,方案一（建议方案）,2.2,方案二,2.3,方案三,3.1,方案一是否,OK,3.2,资源需求,3.3,其他需求,9,、静夜四无邻，荒居旧业贫。,10月-24,10月-24,Tuesday,October 1,2024,10,、雨中黄叶树，灯下白头人。,16:18:03,16:18:03,16:18,10/1/2024 4:18:03 PM,11,、以我独沈久，愧君相见频。,10月-24,16:18:03,16:18,Oct-24,01-Oct-24,12,、故人江海别，几度隔山川。,16:18:03,16:18:03,16:18,Tuesday,October 1,2024,13,、乍见翻疑梦，相悲各问年。,10月-24,10月-24,16:18:03,16:18:03,October 1,2024,14,、他乡生白发，旧国见青山。,01 十月 2024,4:18:03 下午,16:18:03,10月-24,15,、比不了得就不比，得不到的就不要。,十月 24,4:18 下午,10月-24,16:18,October 1,2024,16,、行动出成果，工作出财富。,2024/10/1 16:18:03,16:18:03,01 October 2024,17,、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。,4:18:03 下午,4:18 下午,16:18:03,10月-24,9,、没有失败，只有暂时停止成功！。,10月-24,10月-24,Tuesday,October 1,2024,10,、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么