安全意识培训_2

,*,安全意识,游客中心,2,课程内容,第一章 安全意识的重要性,第二章 安全事故案例分析,第三章 浅谈日常安全隐患,第四章 如何成为本质安全人,第一章 安全意识的重要性,一、何为安全意识？,安全意识,是指各种人的群体对普遍存在的安全问题和安全现象的感受及其所采取的态度的总称，是一个泛义综合的概念。它反映了社会各阶层对某个安全问题的心理状态。（所谓安全问题和安全现象是指人们在其活动中对所遇到的危险和损害的感知。）,二、谁是安全最大的受益者,首要问题,第一、,不可否认，搞好企业安全工作，企业会受益。,“影子效益”：只有在出事故之时，你才能知道事故的直接损失、间接损失以及商誉影响有多大，这些避免了的就是影子效益。,二、谁是安全最大的受益者,首要问题,第二、,我们应当承认企业做好安全工作，员工不仅受益，而且是,最大的受益者,。,（,常见,20,类事故：物体打击、车辆伤害、机械伤害、伤重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、透水、放炮、火药爆炸、瓦斯爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其它爆炸、中毒和窒息、其他伤害 等。）,10,三、法则推理,法则,1,、,安全知识胜于安全设施,安全知识：是指人们面对风险时，知道该怎么做，包括安全规程、安全制度、安全常识等等。,法则,2,、,安全意识强于安全知识,安全意识：是指在人们的思想意识中对于安全的认识，包括安全价值观、安全警惕性等等。,四、托塔斯泰的三问三答,第一、这世界最重要的人,是谁？,第二、这世界最重要的事,是什么？,第三、这世界最重要的时,间是？,第一、你面前和你旁边的人。,第二、你正在从事的事情。,第三、此时此刻。,第二章,安全事故案例,引以为戒,案例,-,猴王失火事件,未及时避免安全隐患,发生时间：,2011,年,12,月,10,日,发生地点：猴王剧场仓库,伤亡人数：,0,（人,),事故性质：财产损失事故,事故类别：仓库失火,起因物：电气设备,事故原因：电气设施未规范装设、库房物品管理不善,一、事故经过,2011,年,12,月,10,日,2,时,15,分，芜湖方特梦幻王国猴王剧场内仓库突然起火并伴随浓烟，游客中心及景管中心员工发现火情后，迅速组织扑救工作，相互配合，进行现场人员疏散。由于发现及时，扑救措施得当，未造成人员伤亡并控制了公司财产损失。,二、事故原因,(1),施工单位在电气保护设施上未按电气规范装设，配电箱没有采用空气开关，照明线路出现短路及长时间过载是这次事故的主要原因。,(2),仓库存放可燃、易燃物较多，堵塞消防安全通道，是造成事故的次要原因。,三事故教训和防范措施,(1),各有关部门要认真吸取,12.10,火情事故的教训，加大安全管理力度，严格执行各项规章制度及操作规程，将安全意识放首位。,(2),各部门组织消防安全自查自改工作，发现消防安全隐患及时整改，对存放的易燃、易爆物品登记造册、定点存放，加强可控措施监督。,(3),加强员工安全教育力度，注重针对性培训，切实做到相互监督，有效杜绝此类事故发生。,四、工作必要消防常识,、检查和整改火灾隐,患的,能力,、扑救初起火灾的,能力,、组织引导人员疏散逃,生的,能力,、消防安全知识宣传教,育培训的,能力,1,、,懂,基本消防常识,2,、,懂,消防器材使用方法,3,、,懂,逃生自救技能,1,、,会,排查安全隐患,2,、,会,扑救初起火灾,3,、,会,组织人员疏散,消防安全四个能力,三懂三会,每一个安全事故的教训都是惨痛的,每一个安全事故的发生都有其必然性和偶然性,每一个安全事故轻则造成经济损失，重则,危及生命,为了家庭幸福,请时刻注意安全,五、员工示范图,设备未升起前去解安全带及压杆,项目运营时站于警戒线以内处,安全隐患 设备运行区,小车运行时人员,进入轨道内部,运行时，员,工处于禁止区域,安全隐患 违规工作,施工人员未佩戴,任何防护设施上岗,未将安全保护,设施成套着装,安全隐患 危险动作,设备运行时手脚伸出外 界,体验项目触摸其他地方,安全隐患 易燃物物堆积,电线裸露杂乱无章,设备杂物凌乱摆放,第三章,浅谈日常安全隐患,第一节 日常工作中,一、人员的不安全行为,1,、产生的,主要原因：,不知道正确的操作方法；,虽知正确方法却想快点干完省略必要步骤；,按自己习惯操作。,2,、上班“,十问,”防事故：,问身体状况是否正常,问心理状况是否正常,问工装是否佩戴规范,问班前是否进行了安全检查,问操作技术是否熟练掌握,问是否会处理工作中出现的异常,问自己周围是否存在危害因素,问工作中是否有不良习惯,问是否严格遵守安全操作规程,问是否注重消除危险隐患,“自我表现心理”,“经验心理”,“侥幸心理”,“从众心理”,“反常心理”,“逆反心理”,3,、,操作中常见的六种员工心理状态：,误区,1,、,产生的,主要原因,：,设备管理制度贯彻不到位,设备日常维护保养不到位,设备隐患排查制度落实不到位,设备缺陷排除不及时,二、设备的不安全状态,2,、,认识安全标识,三、隐患治理,1.,查管理,（查制度、查会议、查学习记录等）,查思想,（口头询问、考试等手段）,查隐患,（拿问题检查表及照相机,做到“,四有四必有,”）,查整改,（看现场及措施）,5.,查事故处理,（“,四不放过,”原则）,有洞必有盖、有台必有栏、有轮必有罩、有轴必有套,事故原因不清不放过,事故责任者未处理不放过,整改措施未落实不放过,有关人员未受到教育不放过,第二节 日常生活中,一、,生活用电勿忘安全（举例）,1,、冬季气温低，家庭常常使用大功率的空调、取暖器等，加之元旦、春节等节日期间，在短时间内可能形成家庭用电高峰。此时，不要在一个插座上安插过量的插头，空调、取暖器等大功率设备最好享受“专插专用”的待遇，以免插座过载，发生危险。,2,、经常沐浴后，浴室内水蒸气较多，要定期检查浴室内开关、插座的安全防护，避免在潮湿环境中发生漏电。使用电热沐浴器时要格外小心，防止水流带电。洗手后，要擦干双手再接触各类开关。使用电吹风、电发夹等小电器时，注意不要让电线缠绕住身体。,第四章,如何成为企业安全人,一、上班三莫忘！,莫忘子女的祝福,莫忘妻子的心愿,莫忘父母的期盼,二、温水煮青蛙,青蛙能逃离沸水，却会死于温水文火,如果将青蛙放在很烫的热水里，它会马上感受到高温并跳出来：但要是将青蛙放在温水中，它就不会有激烈的反应，水温逐渐升高，等到青蛙意识到危险的时候，它已经没有力气跳出去了。,这个故事告诉我们，身处危险之中却浑然不知是非常可怕的事情。对企业来说，造成危机的许多诱因早已潜伏在日常的经营管理当中，只是由于一时的麻痹大意、缺乏危机意识和足够重视，导致小事情带来“连锁反应”、“滚雪球效应”、“恶性循环”，最终演变成摧毁企业危机。信息安全需要居安思危，及时发现隐患和威胁，早作预防，并且养成良好的安全意识和操作习惯，避免变成“温水中的青蛙”。,三、我要安全,在安全上我们使用,养成教育,，在于培养员工安全的行为习惯。,我要安全：,是指存在于员工内心深处安全意识，包括有关安全的道德观、价值观以及思维方式、行为准则，是员工对企业各种安全管理措施的行为认同。,四、我会安全,要安全还得会安全，,“,会,”,的前提是明白，明白操作原理，明白制度规定，明白操作规程。无知者无畏，无畏的结果是无畏的牺牲，进行技能培训是实现,“,我会安全,”,所不能省略的一环。,五、我能安全,配置必要资源，让所有想安全、会安全的人，能够安全。,安全设施：,是指企业生产经营活动中，为将危险因素、有害因素控制在安全范围内以及预防、减少、消除危害。,六、提醒安全,安全伙伴最大的义务：经验分享是需要，相互监督是必要，最能做到的是关照和提醒，最该做好的是提醒和关照。,课程回顾,安全意识的重要性,安全事故案例分析,浅谈日常安全隐患,如何成为本质安全人,安全意识摆首位，你会活得更精彩！,用心沟通,