分销员奖金制度说明

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,南宁传统所,09,年下半年度,分销员薪资制度说明,修正稿,乃升建,200,9,年,6,月,执行时间：,2009,年,6,月,1,日,2009,年,12,月,31,日,薪资,项目,薪资给付项目规划如下：,底薪,(,含,:,机车补助,+,电话补助,+,全勤奖,50,元,),奖金（综合考绩奖金）,薪资,底薪,含,:,机车补助,+,电话补助,+,全勤奖,1,、考核周期,:,每个月的,1,号起至当月底，以,30,天来算一周期,2,、当月,10,后上班及,当月离职的,无无业绩奖金,以,800,元来计算实际上班,薪,资,考勤制度,说明,正常上班：周一至周六,8,：,00-17,：,00,国假：,国家法定节假日（,元旦放假天；春节放假天；,“,五一,”,国际劳动节天；,“,十一,”,国庆节放假天；清明节、端午节、中秋节各放假天,）实际放假以销售部通知为准。,考勤制度,说明,考核周期,:,每个月（早上,打上班卡，下班签到）,请假扣款：基数,800,元,/26,天,=30,元,1,、当月累计请假,8,小时以上者扣除,全勤奖,50,元,2,、事假扣款,=,基数*请假时数,/8,3,、病假扣款,=,基数*请假时数,/8*0.5,4,、婚假、丧假、调休假不扣薪,迟到说明：,8,：,00,未到办公室的，一次罚,10,元，当月迟到累计,3,次以上（含,3,次）按请事假一天计算,0,9,年下半年度分销员业绩奖金制度,奖金：,1200,元*当区经销商达成,计算个人可发放奖金,个人实发奖金,=,奖金,个人奖金增减项金额,0,9,年下半年度分销员业绩奖金制度说明,考核项目,业绩奖金占比,分销员,终端业务员,BU,茶,业绩达成,10%,10%,BU,果汁,业绩达成,15%,15%,BU,综饮,业绩达成,15%,15%,BU,水,业绩达成,15%,15%,总成交单达成,25%,25%,线路拜访成交率达成,15%,15%,执行力,5%,5%,合计,100%,100%,当达成,80%,0,9,年下半年度分销员业绩奖金制度说明,二、各项考核,达成对应系数,各项考核达成率,达成系数,70%,（含）,79%,0.5,80%,（含）及以上,按实际达成率计算,注,:,达成,120%,封顶,0,9,年下半年度分销员业绩奖金制度说明,1,、当月成交单的平均数低于,10,张,/,天的，当月扣款,100,元,/,人，如一天的成交单在,30,张以上的奖,50,元,/,次,/,人,2,、当月的线路拜访成交率达成在,80%,以上的，奖励,100,元次,/,人,3,、抢下竞品专卖点（康*、娃哈哈、可乐）的，经核实，奖励,100,元,/,次,/,人,4,、有做促销搭赠、陈列活动的客户，未按提报要求做的，除了不给予费用报销外，罚,10,元,/,点，不合格客户数占所提报的客户,50%,的，扣罚该业务员当月一半业绩奖金，占到,100%,的，扣罚当月业绩奖金,5,、,CRC,卡作假扣款,业务,CRC,与稽核同一天记录不一致，如查实业务作假，当月业务线路拜访成交率一项奖金直接归,0,。,0,9,年下半年度分销员业绩奖金制度说明,5,、冰箱、热饮机扣款：业务员处罚,a),资产遗失，且上次日报表中未记录者，扣罚该业务员当月一半业绩奖金，并按资产总值扣除押金进行赔偿。发生在业务最后一次拜访之后，可免扣。,b),资产编号与登记不符，且上次日报表中未记录者，扣罚该业务员当月一半业绩奖金。如证明已丢失的，业务按资产总值扣除押金进行赔偿。发生在业务最后一次拜访之后，可免扣。,c),业务人员私自收取押金的，扣罚该业务员当月全部业绩奖金，退还客户押金，由公司奖惩委员会决定处罚。,d),业务人员收取押金的，,3,个工作日未上交的，扣罚该业务员当月一半业绩奖金，,10,个工作日未上交的，扣罚该业务员当月业绩奖金。,e),资产无法使用，未提出维修申请的，每点罚款,10,元。发生在业务最后一次拜访之后，可免扣。,f),资产未通电的，每点罚款,10,元。如允许不通电的，应由销售企划提供，交区总核准后，报备销管知悉。,g),未按,4,层以上陈列的，每点罚款,10,元；一周内再次查核时仍未改善的每点罚款,50,元，第三次扣罚该业务员当月全部业绩奖金。,例,:,王*,09,年,3,月,21,日到,5,月,15,号离职，,5,月份当区经销商达成,80%,，,5,月份各项考核成绩在,100%,，无奖罚，那领到薪资,:, 3,月上班时间,10,天,10*800/30=266, 4,月份上班时间,30,天,600+1200*80%*100%=1560,元, 5,月份上班,15,天,800/30*15=400,元,.,其中,5,月,10,号领到薪资是,+ =266+1560=1826,6,月,10,号领到薪资是,=400,元,以上奖金办法，最大限度能体现出能者多劳多得，每季度进行检视一次，如无修正，将延续执行,以上报告谢谢,