企业文化课程讲义课件

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,企业文化课程讲义,企业文化课程讲义,弘扬中华文化打造企业灵魂,主讲:翟建辉,弘扬中华文化打造企业灵魂主讲:翟建辉,弘扬中华文化,打造企业灵魂,授课教授:翟建辉 中华文化促进会特约研究员企业高级文化讲师 CETTC企业文化管理师 TPTS国际职业培训师,弘扬中华文化,正如一个人不能失去灵魂一样 一个企业不能没有灵魂 我们称这种企业灵魂为“企业文化”,正如一个人不能失去灵魂一样 一个企业不能没有灵,企业文化,主题导入,企业文化,职业文化,区域文化,行业文化,民族文化,世界文化,企业文化基石模型图,企业文化 主题导入企业文化职业文化区域文化行业文化,中西方观念差异图,西方,尊崇高,鼎大锅,等级兄弟姐妹,强调平等,中国,尊酒罐,鼎政权,等级尊卑有序,等级分明,中西方观念差异图西方中国,中国,这是一匹睡狮.它在沉睡着谢谢上帝,让它睡下去吧.它一旦醒来,就会震惊世界;,（法国）拿破仑,中国,这是一匹睡狮.它在沉睡着谢谢上帝,让它睡下去吧.它,一,崇尚儒家传统，打造企业灵魂（一）中庸之道之人性管理（二）情理法三者之间的关系（三）依据“情理法”建设企业文化,一,崇尚儒家传统，打造企业灵魂（一）中庸之道之人性管理（二,仁,已所不欲，勿施于人已欲立而立人，已欲达而达人饭疏食饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣不义而富且贵，于我如浮云克已复礼为仁非礼勿视，非礼勿听，非礼勿言，非礼勿动 孔子,义,礼,仁已所不欲，勿施于人已欲立而立人，已欲达而达人饭疏食,（一）中庸之道之人性管理,喜怒哀乐之未发，谓之中，发而皆中节，谓之和中也者，天下之大本也，和也者，达之道也,中庸,（一）中庸之道之人性管理喜怒哀乐之未发，谓之中，发而皆中节，,1:的天人合一论,天人合一 强调天道与人道,自然与人息息相通，和谐统一,尽心知性知天,孟子,1:的天人合一论天人合一,中庸的恰如其分 礼之用和为贵，大小由之 儒家 凡其所行，无一事之不得其中，即无一事之不合理 朱子,中庸的恰如其分 礼之用和为,:中庸的中道管理,夫民,教之以德,齐之以礼.,则民有格心;教之以政,齐之以刑,则民有遁心.,孔子,:中庸的中道管理 夫民,二情理法三者之间的关系 中国人的面子 面子重于生命 面子是可吃的 面子有大有小 面子可以逢山开路，遇水架桥,中国人的面子文化其作用力是惊人的,二情理法三者之间的关系 中国人的面子 面子重于,中国人的人情 面子加人情,等于情面,所以情面更加重要.人情往往比面子更加可靠，作用力更大 女为悦已者容，讲的是面子 士为知已者死，讲的是人情 人情是可以储存的,中国人的人情 面子加人情,等于情面,所以情面更加,中国人的圈子，关系网,关系套关系，圈子套圈子，形成一张关系，在社会上这种关系网到处存在,关系网会不断地变化，它可以扩大，也能够分裂，还可以重组和延伸,关系网越多，越大层级越高，你的办事能力就越强,我们习惯利用关系，也很习惯被别人利用,中国人的圈子，关系网关系套关系，圈子套圈子，形,中华民族的一棵大树,面子 人情 圈子 关系网,儒家 道家 墨家,佛家.诸子百家,中华民族的一棵大树面子 人情,依据情理法建设企业文化,1要做到对内以员工为本,对外以顾客用户为本.,2要突出员工在企业的主体地位.,3人性可塑,员工是可以改变的.,4要把培养造就员工成才列为企业发展目标.,5制造良好的人际环境和企业环境.,依据情理法建设企业文化 1要做到对内以员工为本,对,请 表示言之美者倩 表示人之美者晴 表示日之美者 睛 表示眼之美者 情 表示心之美者,请 表示言之美者倩 表示人之美,君子视臣如手足,则臣视君为腹心,君之视臣为犬马,则臣视君为国人,君之视臣如土芥,则臣视君为冠伊,-孟子,君子视臣如手足,则臣视君为腹心,二追寻道家境界,打造企业灵魂,道可道 非常道 名可名 非常名,道之为物,惟恍惟惚.惚兮恍兮,其中有象.恍兮惚兮,其中有物.,窈兮冥兮,其中有精.其精甚真,其中有信.,-,二追寻道家境界,打造企业灵魂 道可道 非常道 名可名 非,道生一，一生二,二生三,三生万物,道法自然,天道无言,反者道之动,弱者道之用,-老子,道生一，一生二,二生三,三生万物道法自然,水的五种特性,水能够以已之力,推动他物,如果遇到阻力,水会更加激发,以至柔,克至钢,洁身以洁人,水的本性不会改变,水的五种特性水能够以已之力,推动他物,一在管理的规律方面，老子提出了“道法自然”,人法天.地法天.天法道.道法自然,天之道.不争而善胜,不言而善应，不 召而自来.缂缂然而善谋.,-老子,一在管理的规律方面，老子提出了“道法自然”人法天.地,同仁堂企业文化,核心价值观同修仁德济世养生,经营思想诚实可信,行为规范讲信义,重人和,自律意识修合无人见,存心有天知,同仁堂企业文化核心价值观同修仁德济世养生,在管理艺术方面,老子提出“反者道之动，弱者道之用”,弱者胜强,柔之胜刚,上善若水,水善利万物而不争,-老子,在管理艺术方面,老子提出“反者道之动，弱者道之用”弱者,三,级,管,理,境,界,在创业阶段,创业者的勇气与经验是企业成功的首要条件,在发展阶段,经营技巧与管理方法是企业赖以制胜的手段,在规模阶段,哲学理念是企业家持续获胜的法宝.,三在创业阶段,创业者的勇气与经验是企业成功的首要条件,万科企业文化理念,一:万科核心价值观,客户是我们永远的伙伴,人才是万科的资本,阳光照亮的体制,持续的增长和领跑,二:万科宗旨,建筑无限生活,三:万科愿景,成为中国房地产行业领跑者,四:万科职业经理人核心素质,1:工作观念,2:管理技能,3:专业技能,专业化+规范化+透明度=万科化,创造健康丰富的人生,万科企业文化理念一:万科核心价值观创造健康丰富的人生,在管理方式上，因为“道常无为”所以管理者在行动上就要“处天下之事,行不言,之,教”.,无为才能无不为,上必无为而用天下,下必有为而天下用.,-老子,在管理方式上，因为“道常无为”所以管理者在行动上就要“,合抱之木,生于毫末;九层之台.起于累土;千里之行,始于足下老子,一个高效的企业应该没有管理者,和被管理者;在一个高效的企业里,应该将每一个管理者培养成领导,而不是一个管理者,-韦尔奇,合抱之木,生于毫末;九层之台.起于累土;千里之行,始于,三发扬墨子精神,打造企业灵魂,君子必备之品行:,贫则见廉,富则见义,生则见爱，,死则见哀,染于苍则苍,染于黄则黄,近朱者赤,近墨者黑,墨子三个中心主张,1.兼相爱(不能别相恶),若使天下兼相爱,爱人若爱其身,犹有不孝者,2.交相利(不能交相贼),兼相爱,交相利,三发扬墨子精神,打造企业灵魂君子必备之品行:,视人之国，若视其国；视人之家若视其家；视人之身，若视其身是故诸候相爱，则不野战;家主之爱则不相篡；人与人相爱，则不相贼；君臣相爱，则惠忠父子相爱，则慈孝；兄弟相爱，则和调天下之人皆相爱.强不执弱,众不劫寡,富不侮贫,贫不敖贼,诈不欺愚.凡天下祸篡怨恨,可使毋起者,以相爱生也.是以仁者誉之.墨子 仁爱的最高层次,视人之国，若视其国；视人之家若视其家；视人之身，若视其身,3相依存(不能互相害),爱人者,人亦从而爱之;利人者,人亦从而利之,墨子,3相依存(不能互相害)爱人者,人亦从而爱之;利人者,墨子的三大精神,勤勉,节约,行善(戒怠情,戒浪费,戒为恶),尚同,尚贤,非攻(戒怨恨,戒成见,戒争夺),兼爱,非命,修身(戒差别,戒迷信,戒自弃),墨子的三大精神勤勉,节约,行善(戒怠情,戒浪费,戒为恶),断指以存擎,利之中取大,害之中取小也.害之中取小也,非取害也.取利也,墨子,断指以存擎,利之中取大,害之中取小也.害之中取小也,非取害,言义而弗行,是犯明也 墨子,人格魅力与权势无缘,权势可以,使人畏惧,但不能使人敬仰.,人格魅力与金钱无关,金钱可以,使人富有,但不能使人高尚.,言义而弗行,是犯明也,幸,外在生活,(肉体生活和社会生活),福,内在生活,(精神生活),外在生活是幸福的必要条件,内在生活是幸福的重要源泉,幸 外在生活(肉体生活和社会生活)福 内在生活(精神生,幸福的外在方面因素,财富,事业的成功,婚姻和家庭幸福,健康,闲暇,平安,幸福的外在方面因素财富,幸福的内在方面因素,创造,体验,爱,智慧智性生活,幸福的内在方面因素创造,文化,自然地域特征,的,发展历史特征,民族性,语言习俗特征,谢谢!,文化 自然地域特征 的 发展历史特征民族,树立质量法制观念、提高全员质量意识。,10月-24,10月-24,Tuesday,October 1,2024,人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。,16:04:50,16:04:50,16:04,10/1/2024 4:04:50 PM,安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦绷。,10月-24,16:04:50,16:04,Oct-24,01-Oct-24,加强交通建设管理，确保工程建设质量。,16:04:50,16:04:50,16:04,Tuesday,October 1,2024,安全在于心细，事故出在麻痹。,10月-24,10月-24,16:04:50,16:04:50,October 1,2024,踏实肯干，努力奋斗。,2024年10月1日,4:04 下午,10月-24,10月-24,追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。,01 十月 2024,4:04:50 下午,16:04:50,10月-24,严格把控质量关，让生产更加有保障。,十月 24,4:04 下午,10月-24,16:04,October 1,2024,作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。,2024/10/1 16:04:50,16:04:50,01 October 2024,好的事情马上就会到来，一切都是最好的安排。,4:04:50 下午,4:04 下午,16:04:50,10月-24,专注今天，好好努力，剩下的交给时间。,10月-24,10月-24,16:04,16:04:50,16:04:50,Oct-24,牢记安全之责，善谋安全之策，力务安全之实。,2024/10/1 16:04:50,Tuesday,October 1,2024,相信相信得力量。,10月-24,2024/10/1 16:04:50,10月-24,谢谢大家！,树立质量法制观念、提高全员质量意识。10月-2210月-22,树立质量法制观念、提高全员质量意识。,10月-24,10月-24,Tuesday,October 1,2024,人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。,16:04:50,16:04:50,16:04,10/1/2024 4:04:50 PM,安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦绷。,10月-24,16:04:50,16:04,Oct-24,01-Oct-24,加强交通建设管理，确保工程建设质量。,16:04:50,16:04:50,16:04,Tuesday,October 1,2024,安全在于心细，事故出在麻痹。,10月-24,10月-24,16:04:50,16:04:50,October 1,2024,踏实肯干，努力奋斗。,2024年10月1日,4:04 下午,10月-24,10月-24,追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。,01 十月 2024,4:04:50 下午,16:04:50,10月-24,严格把控质量关，让生产更加有保障。,十月 24,4:04 下午,10月-24,16:04,October 1,2024,作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。,2024/10/1 16:04:50,16:04:50,01 October 2024,好的事情马上就会到来，一切都是最好的安排。,4:04:50 下午,4:04 下午,16:04:50,10月-24,专注今天，好好努力，剩下的交给时间。,10月-24,10月-24,16:04,16:04:50,16:04:50,Oct-24,牢记安全之责，善谋安全之策，力务安全之实。,2024/1